区块链

最新的专业趋势:将现金转换为比特币

[ad_1]

严重开始出现一种现象:对于小型或大型公司,其比特币流动性储备的全部或部分转换。

开拓者

在这一趋势的开始(很可能会持续下去并影响整个比特币生态系统),我们找到了商业智能领域的领导者MicroStrategy。 这家上市公司已经有效地将其2.5亿美元的现金转换为比特币。 该计划的股价上涨了10%。 当我们知道其首席执行官迈克尔·J·赛勒(Michael J. 但这是在2013年,此后的时代发生了很大变化。 现在即使在最有抵抗力的人眼中,比特币也似乎是避风港。

MicroStrategy首席执行官Micchael J. Saylor

正如JdC的这篇文章所指出的那样,当我们知道MicroStrategy的主要股东是BlackRock时,这是一个重要新闻,BlackRock是一位金融大师,在强大的人耳边窃窃私语,并且肯定是这一决定的一部分。 。

坚信

对于加拿大的图形软件公司Snappa,前提条件有所不同。 它的联合创始人克里斯托弗·吉默(Christophe Gimmer)一直是比特币的坚定支持者。 此外,他刚刚兑换了公司现金40%的事实也就不足为奇了。 他在博客中题为“为什么我们将比特币作为储备资产的原因”的非常详细的帖子中,特别指出了不确定的经济背景以及量化宽松(量化宽松)引起的通货膨胀的祸害,从而说明了选择比特币的原因。或印制钞票以过分简化)又恢复了效力,以应对Covid-19引发的灾难。 他指出,正是在银行降低公司储蓄账户的利率时,这一决定才显而易见。

Snappa联合创始人Christophe Gimmer

机会主义者

最后,该公司将其现金转换为比特币的第三次描述可以说是机会主义的。 也是加拿大人的小餐馆连锁店Tahini’s在14条推文中讲述的故事既简单又有趣,令人着迷。

作为一家在加拿大安大略省伦敦市开始的小公司,我们在安大略省开设了4个公司办公地点和3个Franshise办公地点。 我们只是将最初用作储蓄的全部现金储备转换为#Bitcoin
穿线时间👇🏽👇🏽👇🏽

-Tahinis餐厅(@TheRealTahinis)2020年8月18日

为了证明他们决定将其所有储备转换为比特币的合理性,这家连锁店的所有者解释说,大流行之后,他们的员工返回家中,而他们继续经营自己设法维持生计的商店。 。 当局势平静下来,他们想带回他们的员工时,他们遇到了一个悖论。

“加拿大政府的援助计划使我们很难将员工遣返,因为他们通过留在家里而不工作而赚了更多的钱。 突然之间,我们从经济危机过渡到了所有人(包括我们)都有很多钱的情况。 我们的现金储备增加了,业务又恢复了。 但是在我们看来,现金并没有同样的吸引力。 随着所有多余的资金流经经济,现金最终变得价值较低。”

@TheRealTahinis

因此,正是基于这种观察,他们决定冒险尝试一下,该品牌的合作伙伴之一已经了解了比特币,并且已经在个人基础上进行了投资。

2020年,采用比特币的转折点

2020年,即使只有这一年,似乎也改变了局面,或者至少促成了一场运动开始。 今天的比特币穿着救世主的衣服。 这些机构本身已经暴饮暴食。 不仅提到了Grayscale Investments及其购买热,而且还提到了著名的对冲基金经理和经济学家Paul Tudor Jones。

最好的利润最大化策略是拥有最快的赛马。 (…)如果我不得不计划,我敢打赌,它将是比特币。 ”

华尔街无疑改变了人们对比特币的看法,它并不是唯一使人眼睛柔软的人。 监管者现在似乎也发现了不可否认的吸引力,因此受到尊敬。 因此,美国银行管理局,货币审计长办公室(OCC)已同意各国银行为其客户购买和存储比特币。

热潮蔓延

我们还可以提及非物质化付款的巨人Paypal,这是加密货币女王的最热衷的批评者之一。 如今,不再是拍摄“历史上最大的骗局”的问题,而是要为3.25亿用户提供简化的加密货币支付方式。 在盒子里,它仍然不是官方的。 另一方面,更明确地说,这些是维萨最新的信念,通过美联储主席杰罗姆·鲍威尔发表讲话后,维萨的一位官员发了推文。

杰罗姆·鲍威尔(Jerome Powell)今天的演讲将用于历史书籍。

在人类历史上,从未有如此之多的人被盗。

选择移除#Bitcoin。

-Andy Yee(@ahkyee)2020年8月27日

Visa的公共政策主管面对一家正在审查其当前通胀率高于2%的目标的银行,打破了数十年来实施的包括调整利率以防止利率上涨的货币政策。不要随便拿勺子,要坚决要求转向比特币。

不要再扔了,杯子已经满了,因为我们仍然可以目睹已经成为度假胜地的比特币的转变,虽然尚未概括,但具有不可否认的传染性。 2020年有望记录在经济史上,这是其大规模采用的关键时刻。

资讯来源:由0x资讯编译自CRYPTOACTU。版权归作者所有,未经许可,不得转载

[ad_2]