NFT+DAO，改變流行IP難以融合的製勝法寶？

摘要：DAO應該圍繞哪些類型的決定進行優化？如果社區需要對角色的每一個小細節進行投票，那麼這種體驗就會變得不那麼有趣，效率也不高，參與度也會降低。原文作者| Cuy Sheffield，Visa加密業務主管以下為全文編譯： 我們每天都在消費以角色為中心的流行娛樂。一個成功的角色集合可以成為特許經營的…

DAO應該圍繞哪些類型的決定進行優化？如果社區需要對角色的每一個小細節進行投票，那麼這種體驗就會變得不那麼有趣，效率也不高，參與度也會降低。

原文作者| Cuy Sheffield，Visa加密業務主管

以下為全文編譯：

我們每天都在消費以角色為中心的流行娛樂。一個成功的角色集合可以成為特許經營的基礎–例如《星球大戰》、《漫威》、《哈利-波特》–可以跨越幾十年，並被納入跨平台和媒體類型的成功產品中。

但是今天，大多數成功的角色是作為單一公司擁有的知識產權存在的。也就是說，粉絲對這些角色並沒有任何管理權，更不用說直接所有權了。他們只能成為公司決定創造的產品和敘述的被動消費者。

即使粉絲們購買公司的公開股權以表示支持或結盟，也很難對單個角色或特許經營權的成功進行有針對性的投注，因為許多公司都是大型的、多元化的、垂直整合的企業，擁有並經營著許多產品線。股東投票不是也不可能為了讓粉絲和投資者選擇哪個演員在系列電影的下一部中扮演他們最喜歡的角色，或者幫助做出其他此類有影響的決定。

有些人可能會說，這樣的要求聽起來很瘋狂，但最熱情的粉絲已經開始組建網上社區，活動，甚至在網上發表他們自己的同人小說。角色IP持有者可以將他們帶入創作過程，而不是否定這些社區，他們可以提供一個測試和擴展想法的渠道，而這些想法原本很難用傳統工具和技術進行大規模管理。

今天，像去中心化自治組織（DAO）和非同質化代幣（NFTs）這樣的加密貨幣技術已經實現了角色開發和所有權的新模式，不僅可以為創意媒體鬆綁，還可以降低網絡社區將新角色帶入世界的門檻。此外，它還可以使角色更充分地代表支持它們的社區。

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打開”角色治理”的閉環

企業內外已經發生了更廣泛的文化轉變——只要看看環境、社會和公司治理(ESG)投資的興起，或積極分子投資，或各種創造者的粉絲社區。這些不同的參與方式的共同點是，利益相關者或社區尋求新的組織方式，並投入時間和金錢來支持吸引他們的人和事業。

我們正面臨著與文化角色相關的知識產權問題。

在我職業生涯的早期，即在電子商務支付和廣告平台TrialPay（已被Visa收購）工作的那段時間，我與一些最成功的免費遊戲開發商合作，幫助他們發展虛擬經濟並使其盈利。特別是有一款遊戲提供了一個早期的案例研究，讓粉絲們感受到從手機上”單人”控制一個流行角色的力量。這就是《金-卡戴珊：好萊塢》（由Glu Mobile公司於2014年推出），一款簡單的自選式遊戲。玩家可以假裝自己是卡戴珊，並就化身的服裝、虛構的電影拍攝和出場作出決定。

雖然這款遊戲成了大熱門，但遊戲的貨幣–以及粉絲做出的無數選擇和決定的所有產出–都被限制在一個閉環的世界中。這些早期的遊戲體驗展示了通過現有的流行”角色”進行模擬治理的承諾，使每個人都可以單獨享受，但它們從未提供機會，以更有意義的創造性方式與社區一起工作。

相反，如果粉絲們可以將一個新的角色引入現實世界，任何人都有機會參與其中的樂趣，並獲得成功的經濟回報，那會怎樣？

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DAO和代幣的經濟激勵作用

進入DAO。這些去中心化的自治組織給世界各地有創造力的人帶來了一個新機制，即用真金白銀形成社區和新的角色–就像幻想體育吸引體育迷對團隊所有權（和潛在的經濟收益）的潛在慾望一樣。

去中心化版本的”幻想好萊塢”也有市場–只是還沒有被滿足而已。

DAO將如何實現這一目標？簡單地說，DAO是由智能合約或區塊鏈上的自我執行代碼運行的網絡，如果你是該去中心化組織的成員，就可以為某些權利和責任做出承諾–而中心人物則極少或不主動監督。世界上任何一個擁有手機和互聯網連接的人都可以成為這樣一個網絡的參與者，網絡也可以根據參與者的貢獻（或基於協議創建者決定的任何其他因素）向他們發放代幣。

這些代幣可以賦予某些投票權或治理權，如果越來越多的人希望參與網絡，代幣的價值可能就會上升（不僅僅是貨幣價值）。由於代幣本身的經濟激勵，可以使網絡的效用最大化符合參與者的利益，包括使用他們的”股權”對正在進行的運作做出良好的集體決策。

成功的DAO的第一次迭代主要是圍繞著金融協議形成的，比如讓代幣持有者社區通過對協議的具體變化提出建議和投票來管理去中心化借貸。雖然這種結構使去中心化金融或DeFi生態系統中的新協議得以增長和運作，但大多數主流消費者並沒有必要的金融知識或興趣來權衡具體的治理決策，如抵押率。

然而，DAO概念的有用之處可以更為廣泛，它能夠應用於有共同激勵和共同利益的人群網絡的其他用例。因此，DAO的下一個迭代將是圍繞創意社區出現的，以實現眾包創意和協調（又稱”創作者DAO “或其他類似的）。

社區可以圍繞角色形成，而不僅僅是創作者，這些社區可以合作並引導這些角色走向主流受眾。

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圍繞角色建立社區

如今，圍繞角色形成社區至少有兩條途徑：創新它們的IP；建立它們的數字身份，從角色的市場成功中獲得經濟利益。

未來幾年肯定會出現更多的方法，但我將使用當前的例子來說明每個模型。

加密朋克

CryptoPunks展示了一種途徑，開發者Larva Labs為10,000個角色賦予了藝術性，每個角色都作為NFT存在，且具有獨特屬性。圍繞著CryptoPunks NFT形成了一個去中心化的收集者社區，他們有自己的文化行為和規範，例如在社交媒體平台上使用Punk作為個人照片。雖然CryptoPunks最初是在2017年免費發布的，但通過社區引導，該項目至今的銷售額已超過了6.8億美元（最稀有的單個punk售價超過700萬美元）。

不過，收藏家們不僅僅是被動地持有Punk，他們也開始相互合作，創造出受CryptoPunk人物藝術啟發的故事，讓他們的Punk “活起來”。 NFT藝術作為數字樂高積木的功能，或一種創造性的干細胞–無論哪種方式，都為肥沃的想像力提供了基礎，以各種方向和方式發展。例如，一群收藏家創建了一個以16個Punk為主角的PUNKS漫畫，並配有背景故事和敘事弧線，將為這些Punk創造完整的角色身份。

然而，這樣的社區活動完全獨立於CryptoPunks背後的原始開發者。社區創造了全新的藝術，只使用原來的pPunk作為靈感，他們擴展到新的形式，超出了Larva Labs的創意控制和監督。這些受Punk啟發的新故事本身可以成為新的NFT，而社區成員也可以將其貨幣化並作為粉絲藝術出售，而不需要許可協議。

當涉及到傳統的、企業擁有的角色的同人小說時，粉絲的創造力可能會增加這些角色的價值和曝光率，但它並不允許上述粉絲參與這種上升空間。

然而，有了PUNKS 漫畫，粉絲們已經擁有了核心CryptoPunk NFT的所有權。因此，他們基於Punk的角色和故事的成功推動了對潛在的、原始的Punk的更多認識和需求–使PUNKS漫畫創作者、原始開發者和更廣泛的Punk社區受益。

一世

社區擁有角色的另一種方式是從一個具有背景故事和身份的特定角色開始，這能夠激發NFT的創造，然後讓收集者社區參與到其發展中。這方面的一個例子是Aku，一個年輕的黑人宇航員角色，由前大聯盟棒球運動員（自學成才的藝術家）Micah Johnson創造。

Johnson無意中聽到侄子問母親，宇航員是否可以是黑人。這便啟發了他開始為他侄子畫上宇航員頭盔。鑑於目前缺乏其他這樣的榜樣和敘事人物以鼓勵和建立他能實現這一夢想的信心，Johnson創造了基於NFT的新角色，一個戴著宇航員頭盔的黑人男孩。

當我看到Johnson的作品，並與周圍的社區互動時，我被這樣的潛力所震撼：數以億計的互聯網用戶–而不是私人機構–可以決定一件藝術品的價值，也可以輕鬆擁有代表它的代幣。此外，他們可以使用這個代表他們在這個社區的成員資格的代幣，建立一個數字文化身份。

這對於像Johnson這樣的藝術家，以及所有建立社區或擁有粉絲的藝術家來說，意義重大。黑人文化和跨越音樂、文學和視覺藝術的創意表達形式已經蓬勃發展，並推動了幾代人的全球主流文化，但從歷史上看，黑人藝術家和創作者仍然很難捕捉到，更不用說擁有他們通過這種文化產生的甚至部分價值。看到一個有才華的黑人藝術家向以黑人為主的收藏家群體出售代表一個鼓舞人心的黑人角色的NFT力量，感覺就像一個新運動的早期階段，一個黑人的數字復興，正如我以前寫的那樣。

就在幾個月前，Johnson宣布，他將通過創建十個短篇動畫視頻章節的限量版NFT，以Aku與不同的人和地方互動的方式，一次性揭開Aku的故事。 Aku NFT不僅通過前兩個章節推動了200多萬美元的銷售，該NFT還擁有一個熱情的支持者社區，他們希望看到Aku作為黑人兒童的積極代表和黑人經濟權力的象徵獲得成功。通過這些NFT的所有權，早期的Aku收藏家從其成功中獲得了經濟利益，這反過來也可以增加Aku數字紀念品的需求和價值。

社區擁有和運營的角色IP的潛力也有傳統媒體的共鳴。

Johnson不僅與一位三維雕塑家合作創造了Aku的實體雕塑，而且它顯然也是第一個被選擇用於電影和電視的NFT。

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“角色的皮膚”：社區擁有的角色知識產權的商業案例

在上述兩種途徑中，無論是通過創造還是擴展角色故事，NFT都是藝術家測試市場對其角色早期表現需求的有力工具。從某種意義上說，這是一次試鏡，或最小可行產品（MVP），預設”角色市場適合”他們的創意願景–其中NFT的早期收藏者是藝術風格、屬性和信息傳遞可以吸引更多觀眾的指標。

然而，與傳統的焦點小組（在遊戲中沒有皮膚）不同，這種模式為藝術家和其他收藏家提供了更強的信號。如果市場對該角色有足夠的需求–足以讓個人願意花幾百到幾千美元來收集這些NFT–那麼創作者就知道有”角色的皮膚”，就像在遊戲中擁有皮膚一樣。

一旦NFT能夠維持一個充滿激情的早期收藏家社區，這些人對這個角色就會產生感情，那麼挑戰就變成瞭如何發展這個社區，發展這個角色，並通過主流媒體平台向廣大觀眾傳播。

事實上，我相信這種模式也能使大公司受益，因為在目前的體制下，很難協調和執行不同公司所擁有的多個角色之間的創意合作，而這些公司都把對方視為直接競爭對手。

即使兩個不同公司所擁有的兩個角色的粉絲群有很大的重疊，要組織這些合作也是很有挑戰性的，甚至是不可能的。

當然，可以有交叉合作（就像DC和漫威偶爾做的那樣），但很難做到既能為公司提供足夠的收益，又能將他們擁有的產品的潛在競爭問題降到最低。 NFT和DAO則提供了一條前進的道路。

但首先，這種新的創意工作方式有什麼不同呢？

在與Micah這樣的藝術家交談時，他的去中心化故事模式創造了一種”選擇你自己的冒險”的方法，社區成員可以為他們的角色提出許多不同的故事或經歷。但這將如何運作？社區可以將治理代幣分配給角色NFT的持有者，而這些代幣又可以用來對關鍵的創意決策進行投票。

創作者和社區之間的這種合作關係已經在發生，而且隨著參與者探索各種可能性，包括創意（包括治理）和財務，這種合作關係只會精進。

那麼，這不就是另一個版本的眾包嗎–創造優質角色IP的最糟糕的方式–而且它不會淡化創作者的願景嗎？不，因為新的加密貨幣原生強調統一的網絡激勵機制，使一切都變得不同。它實際上創造了一個巨大的新模式領域，其中創作者成為更多的社區領袖，成為一個去中心化的粉絲社區。

我們很快就會開始看到社區成員一起向藝術家和機構公開徵求建議（RFPs），要求圍繞一個角色建立特定的數字內容類型，就像人們已經在開源項目中開發軟件一樣（而且已經做了幾十年）。

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角色DAO的崛起

技術在這裡可以實現更多。在目前的技術條件下完全可以實現以下這麼一個模型：

1. 一個社區成員為一部短片或動畫系列起草了一份簡報。代幣持有者（獲得NFT或同質化”社會代幣”的社區成員，給予多個持有者同等的管理權重）可以投票批准該簡報，並為其分配初始預算。

2. 然後，製作公司可以對其作出回應，創建一個預告片，說明他們將如何把簡報變為現實。社區審查所有提交的預告片，並用他們的代幣投票決定資助哪一個。

3. 創始藝術家作為創意總監，為代幣持有人工作，幫助管理徵求意見的過程，然後與獲勝的公司密切合作，執行該系列作品。

4. 收藏家用於購買初始NFT以及持續投放的資金可以再投資到社區資金庫中，然後可以用於圍繞該NFT角色的額外數字內容的眾籌，以提高品牌知名度並發展周邊社區。

上述這些可能聽起來很遙遠，但考慮到各種類型的藝術家已經在熱切地探索NFT和其他與粉絲社區接觸的新方式，這實際上並不遙遠。加密貨幣的互操作性使得創新和想法能夠快速地建立在彼此之上。

這種模式的好處是什麼？以下是幾個例子：

更快的創意迭代。通過擁有角色（但將以其為特色的系列、電影或視頻遊戲的創意執行工作外包出去），社區有可能創造新的全球特許經營權，而且速度比單一公司更快。一個”角色DAO “可以資助多個節目、電影、視頻遊戲和商品（包括實體和數字），因為這些都是由專注於不同市場的獨立團隊執行的，而不是同時執行一個內容激活項目。小型的、模塊化的社區能夠進行更多的實驗，而加密貨幣則將所有的激勵措施統一起來。

精簡的合作。隨著多個獨立的、有創造力的DAO圍繞不同的角色出現，它們之間的所有權會有重疊。但這不是一個錯誤，而是一個特點。這種重疊為跨DAO的角色之間的合作創造了機會，例如，通過創建包含兩個角色的數字內容，使它們能夠在不同的社區中推動傳播，並創造共享的受眾（和品牌大使），而沒有競爭的擔憂。

DAO之間統一的激勵措施。社區成員將被激勵作為客戶支持合作，並作為品牌的大使推廣合作。每一個成功的媒體活動都會將新的觀眾轉化為社區成員，他們也想參與進來，幫助擁有和管理他們剛剛在那部他們喜歡的電影中看到的角色。

更好的文化代表。除了創造積極代表獨特文化的角色（例如種族和宗教少數群體），這種模式還使講述的故事種類民主化。具有類似價值觀的父母現在可以實際合作，匯集創意和財政資源，為他們的孩子創造符合其價值觀的自己的角色，而不是試圖尋找現有的角色。

價值獲取和收入增長。這不僅僅是一個感覺良好的企業，這裡有真正的市場製造潛力。隨著全球社區和觀眾的增長，以及對治理代幣和NFT的需求增加，它可以推動額外的收入，可用於資助更多圍繞角色的故事和媒體。

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治理問題

當然，這也不是所有的樂趣和遊戲–DAO，畢竟，不僅僅是一個抽象的加密貨幣概念，還是關於人的系統。雖然它們圍繞共同的原則或目標創造了新的人類協調模式，但它們也為有效治理、日常執行和擴展提出了新的挑戰。

其中一些挑戰包括以下問題，這將需要大量的實驗，但我在下面分享了一些想法。

DAO應該圍繞哪些類型的決定進行優化？如果社區需要對角色的每一個小細節進行投票，那麼這種體驗就會變得不那麼有趣，效率也不高，參與度也會降低。不過，如果要投票的決定設得太高，社區成員也可能覺得他們沒有足夠的控制權和所有權。

誰來管理日常的行政和社區管理職能？我認為DAO作為一個”創意委員會”更有效，對關鍵的高層戰略決策和角色進行投票，同時通過RFP將產品管理和創意開發外包給第三方。

DAO將如何維持圍繞IP的質量控制？主要角色的特許經營權有嚴格的規則，圍繞著角色可以做什麼，不可以說什麼，以建立一致性、身份和質量。社區將需要為他們的角色建立自己的準則或原則，成員則可以用它來評估新的建議。最終，如果社區同時在不同的媒體形式上追求許多不同的角色激活，其中一些會比其他的更成功，體驗更好。這裡的關鍵是，所有這些實驗都能以一種在企業內部無法實現的方式發生。

DAO將如何把角色IP在鏈外產生的收入轉化為鏈上的財政收入？出售NFT是為鏈上資金庫提供資金的一個簡單方法，可以由代幣持有人管理。但DAO可能需要第三方管理員，他們可以在DAO的指導下提供支付和合約服務，以連接鏈下（例如，現實世界）和鏈上的收入、支出和國庫管理。

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將一個新角色帶入世界、測試其是否與特定受眾產生共鳴、以及圍繞該角色建立各種形式的媒體和故事的成本和障礙正在急劇下降——而這就要感謝加密技術，因為像NFT和DAO這樣的新工具出現了。

不僅藝術家個人將有巨大的機會圍繞他們的作品建立社區，消費者也將能夠從被動的參與者變成主動的參與者–與他們支持的藝術家一起講述故事–而且以前被忽視的利益相關者，如父母、未被代表的創作者/消費者，以及其他人也可以找到新的途徑，發出新的聲音。

感謝Chris Lyons和Micah Johnson的談話，激發了這些想法。這裡的觀點是我自己的，不代表所屬公司（Visa）。