從瘋狂到今天的低落，Swarm非常完美的演繹了加密貨幣市場的瘋狂和不理性。
Swarm是突然火起來的，但隨著Coinlist公募結束和主網上線，熱度又突然跌了下去。
近期，各種社群都有人在揶揄：你買了ICP，我買了BZZ，我們都是“天王”級項目。言下之意，兩個都成了牛市裡的“巨坑”。
數據顯示，火幣ICP最高觸及1555美元，目前僅51美元。 OKEx上BZZ最高觸及22美元，目前為11美元。但Swarm主網上線前BZZ內盤價格不同交易所均達到過數百美元。
價格暴跌，加上礦工發現Swarm挖礦非常坑，有礦工揶揄：“等我的墳頭長草，我都還沒有回本。”這使得很多人開始咒罵Swarm，說它是區塊鏈最大的謊言。
無疑，Swarm從瘋狂到今天的低落，它非常完美的演繹了加密貨幣市場的瘋狂和不理性。也凸顯了海外項目和中文社區之間必然存在的“距離感”。
Swarm裡沒有“礦工”，只有接單的“跑腿小哥”？
在主網上線前，市場對Swarm挖礦的猜測是跟Filecoin一樣，它會有一個“出塊”概念。但目前大家都看到，Swarm跟Filecoin有很大區別。甚至，你都不知道能不能用“挖礦”和“礦工”來描述Swarm網絡的代幣產出模型和節點服務提供者。
按照GrayCloud（灰度雲礦）創始人樓丹峰的描述，Swarm挖礦的重點不是“爭奪”算力，而是數據交互。 “傳統的存儲項目注重有效數據的存儲，關鍵在數據本身，像是一個容器。而Swarm由於存儲的是’即時數據’，它更加註重數據交互，也就是鏈接，高密度的數據應用調度、緩衝，使得Swarm更像一個’高級數據交換機’。”
這麼講很技術，簡單來說，Swarm確實是一個分佈式存儲項目，節點為Swarm網絡提供存儲和帶寬，Swarm為礦工提供BZZ激勵。
目前，Swarm中BZZ的激勵主要分三種，即存儲激勵、發現激勵和帶寬激勵。分別對應“存儲數據服務”、“探尋節點服務”和“帶寬服務”。
舉個例子，假設Swarm網絡裡有一個用戶發起了一個任務，即存儲和分發數據的請求，獎勵為50BZZ，這時候，網絡裡的節點，也就是存儲和寬帶提供方接收並完成這個任務，進而獲得BZZ獎勵。也就是說，作為節點，它是網絡服務的提供者，這裡面並沒有傳統存儲項目挖礦的概念。
這模式是不是像美團，任務發布者是點外賣的用戶，節點就是“跑腿小哥”。
Swarm從天堂掉到地獄，誰之過？
Swarm這種另類的挖礦，或者說服務模式有一個問題，假設沒有人發起任務，節點該怎麼獲得BZZ呢？答案是無法獲得。
這個情況公眾是在6月21日主網1.0版本上線後逐漸發現的。它大大出乎了投資人，尤其是一些節點服務商的預料。
Swarm挖礦的參與者，大概率是栽了。從目前的數據看，五十萬節點能夠產出的BZZ非常少，情況不容樂觀。有礦工吐槽：“等我的墳頭長草，我都還沒有回本。”
目前，Swarm有點到了過街老鼠，人人喊打的尷尬局面。一方面挖礦不容易，另一方面是BZZ價格遠低於市場預期。很多人甚至認為，Swarm完蛋了。
從業者余鑫鵬認為，造成目前局面的原因有2個。
第一，前期預期太高，但現實太殘酷。預期高在於Filecoin等存儲項目的影響，BZZ期貨在交易所的超高價格，以及Coinlist的瘋狂搶購。這使得很多人覺得Swarm應該是天王級項目，BZZ價格不會低。 “自媒體的推波助瀾也推高了市場預期。”他說。
第二，項目方的問題，在主網上線前後，甚至是目前，對Swarm信息的披露極其不及時。有人稱之為“擠牙膏”。這導致了社區的誤解和誤讀。
不過，他沒有說到的是，Swarm之所以有太多人表示失望，甚至說它是“區塊鏈謊言”，兜售節點的服務商肯定脫不了關係。在主網未上線，經濟模型不確定的情況下，太多服務商以“搶頭礦”為由頭，爭搶用戶，對Swarm進行了狂轟濫炸般的介紹和解讀，並且瘋狂佈局和囤積設備。結果，事與願違。
現在，已經有一些節點服務商提出了相應的解決方案。
1、雙挖，用購買Swarm的硬件，挖取BZZ的同時挖其它項目代幣。
2、轉挖，將設備轉為諸如Filecoin或者奇亞的算力，這中間涉及部分硬件設備的更換。
3、退錢。
Swarm目前的挖礦收益變得非常不明朗，這勸退了很多商家和投資人。這也是Swarm熱度突然降低的原因。
無疑，從瘋狂到今天的低落，Swarm非常完美的演繹了加密貨幣市場的瘋狂和不理性。
此外，不得不說，中文社區和海外項目無法良好溝通也是一大問題。我觀看了6月21日官方在Youtube舉辦的主網1.0上線全英文直播，很可惜，觀眾寥寥。中國大批Swarm投資者和潛在礦工顯然沒有收看這場重要直播。很多消息都要靠個人、自媒體進行翻譯，轉述。
Swarm還能戰嗎？ 8月2日是“大奇蹟日”？
對於已經在船上的投資人和從業者而言，8月2號或許是Swarm關鍵的節點。屆時，該項目主網將正式上線，並開啟BZZ挖礦。也就是說，在上線之前，項目還是存在一些變數。就像Filecoin一樣，自主網上線以來，其經濟模型等發生了非常大的變化。
最近，有開發團隊成員在回答從業者關於完善節點運營商的獎勵系統，讓節點有足夠收入支持運營的建議時，他回答到：這絕對是一個目標，我們非常感謝節點的耐心。
有趣的是，也有人認為，當隨著生態發展，或者迫不得已，Swarm也不是不能增加“爆塊共識”。畢竟，一切都可以改。
實際上，Swarm應該是對以太坊具備非常重要作用的分佈式存儲項目，它主要的目標是提供足夠分散、冗餘的以太坊公共記錄存儲，特別是存儲和分發DAPP代碼、數據等。
假想一下， 一旦上線，它也許可以為Uniswap、AAVE、Sushi等項目服務。有了Swarm的助力，以太坊將真正從數據源頭構建起一個去中心化的世界。而且，根據以太坊目前的發展情況，基於以太坊公鏈的應用非常多，數據存儲和分發的市場是值得期待的，以太坊的發展越好，理論上Swarm的天花板越高。
但現在的問題可能是，到底未來有沒有那麼多的任務請求，也就是上述項目是否要把數據服務交給Swarm來做。畢竟，目前沒有Swarm也沒有太大問題。
有從業者猜測，這個從零到一的過程可能需要項目官方積極拓展，比如花錢讓一些項目先用一下Swarm。
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