從頭開始構建遠程創業公司感覺就像一場艱苦的戰鬥。請放心，羅馬（就像任何成功的初創公司一樣）不是一天建成的，這讓你有餘地採用反複試驗的方法。
如果你發現自己急於下結論並與“如果我的創業公司失敗了怎麼辦？”的想法作鬥爭。請記住，通往成功的道路不是直線。只要考慮到這六個步驟，就可以簡化流程。
你需要的工具
作為數字時代的遠程創業所有者，在培養員工和製定管理策略時，你需要運用行業特定的數字工具。首先，你需要一個虛擬的公司地址，你可以輕鬆地從iPostal1 等提供商處獲取該地址。通過你的武器庫中的虛擬業務，你可以使你的家庭免受安全威脅，打造專業的商業形象，並吸引在線搜索者的注意力。擁有虛擬地址的主要好處之一是，如果你需要搬家或有更方便的位置可用，你可以隨時更改它。
其他可以使蓬勃發展的初創企業所有者受益的數字工具包括Trello 或Monday.com 等項目管理工具。要將遠程工作人員團結在一個共同目標下，請考慮使用Slack 或Microsoft 團隊等通信和協作工具。最後，用於管理和監控客戶關係的CRM（客戶關係管理）工具將使你的初創公司揚帆起航。
請記住，你創業的各個方面，從支付到視頻託管、SEO 管理，甚至日常溝通，都需要相關工具。請記住，有些公司甚至可能需要向員工提供硬件。員工可能還需要接受全公司軟件入職後培訓。
溝通是企業文化的重要組成部分
由於你正在從潛在的全球人才庫中招聘人員，因此從一開始就將溝通放在你關注的最前沿是至關重要的。為了在你的商業模式中進行公開和誠實的溝通，請確保潛在候選人完全了解他們被聘用的工作。此外，進行全面的培訓過程，在出現問題時與員工聯繫，並提前披露你的期望。
一家公司的好壞取決於在那里工作的人
啟動遠程初創公司最顯著的好處之一是你可以訪問全球潛在候選人庫。與傳統模式不同，潛在候選人可以居住在任何國家/地區，只要你正確加入他們即可。無需擔心需要員工靠近辦公室或安排遠程員工面對面面試。
許多站點幫助尋找任何領域的遠程工作者。因此，你可以在招聘過程中更加挑剔。通過在行業中尋找頂尖人才，你可以招募能夠實現你的願景並將其變為現實的員工，因此請明智地進行招聘。
貴公司工作時間
衝突的時區可能很難導航。通常，在家工作的員工需要適應主管的工作時間，這可能是一個具有挑戰性的概念。
要確定公司的工作時間，請考慮相關時區、內部溝通的平均響應時間以及日常工作預期。
員工支持
確實，在家工作可以提高生產力。但是，遠程工作可能會帶來一些物理工作場所所沒有的獨特挑戰。如果你的員工在不同的時區工作或遇到技術問題，請嘗試幫助他們找到最佳解決方案以保持高效工作。
由於你的員工不會與你面對面交談，因此每次數字互動都會對你的員工如何看待你作為領導者產生相當大的影響。如果你讓員工的擔憂從縫隙中溜走，請準備好讓頂尖人才效仿。
請記住，正如你擁有大量潛在員工一樣，你的員工也可以訪問當地廣泛的工作網絡。考慮到這一點，當明星員工逃離你的初創公司尋找新機會時，溝通不暢可能會讓你失去頂尖人才。
包起來
建立遠程初創公司是一項激動人心的冒險，可以為你帶來巨大的專業和個人滿足感。在開始這次過山車之旅時，請抓住每一次學習機會，並牢記我們的注意事項。
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