從2009 年比特幣誕生的” 星星之火”，到如今比特幣市值只佔全球加密貨幣市場市值的一半，區塊鏈技術成為全球追捧的前沿科技，開放式金融DeFi 等迅速發展，而實際上，區塊鏈的參與度仍非常低，從全球來看，我們或處於區塊鏈歷史發展的” 序言” 部分。
根據Internet World Stats（IWS）的統計，過去20 年，互聯網用戶數量增長了1300%，截至2020 年12 月31 日，全球互聯網用戶數量達到50.53 億人，佔世界人口的比重約為64.2%。 PANews 今年3 月份的數據統計預計，區塊鍊鍊上用戶的總數大約為486.14 萬人，僅佔全球人口的0.06%，預計DeFi 的獨立使用者約為6.63 萬人，佔比更加微乎其微。
不難發現，僅有一部分技術人士、對投資敏感的人群進入加密貨幣世界，還遠未” 下沉” 到更廣泛的普羅大眾。這對加密貨幣賽道的企業而言無疑是巨大的機會，而例如Cyberbank 等加密貨幣世界的創業企業已經開始向更廣泛的人群拓展，通過會員制與合夥人，Cyberbank 正在加密貨幣資產” 下沉” 至更多亟待普惠的人群。
回溯加密貨幣資產交易演進，仍存破圈難題
加密貨幣世界中交易所是最重要的一環，回顧10 年的發展史，從MT.Gox 到幣安、Uniswap 再到如今Cyberbank，這是一部與黑客的安全斗爭史，也是交易機制與產品不斷推陳出新的創新史。
在沒有加密貨幣交易所的史前期，加密貨幣極客們通過論壇的發貼的形式進行交易，門頭溝(MT.Gox) 是大家印象最深刻的第一批交易所，與他同一時期的還有Tradehill 、Bitcoinica 和Bitfloor 等，都因黑客攻擊而轟然倒塌。隨後Bitstamp 和Coinbase 等交易所逐漸崛起，同期中國也出現了OKCoin、火幣等第一批交易所，這一時期主要的交易資產是比特幣。
幣安交易所則在2017 年下半年開啟了其他加密貨幣的幣幣交易熱潮，而平台幣BNB 的引入也為幣安注入了激勵用戶和發展的資本，IEO 等創新也被其他交易所們紛紛效仿。
FCoin 在2018 年夏季的橫空出世則開創了交易挖礦的新玩法，半個月的時間，FCoin 就佔據全球交易所成交量的榜首，隨後OKEx、幣安、火幣都推出了相應的計劃，推出交易所共贏計劃，而火幣也加入了交易即挖礦。然而，這一切都在2020 年初因為FCoin 的經營不善暴雷而戛然而止。
而在2020 年夏天，標誌是一個獨角獸的Uniswap 引發了DEX（去中心化交易所）的熱潮，在今年5 月份創下了高達47 億美元的單日交易量。但相比中心化交易所，DEX 的使用門檻更高，因此覆蓋的用戶範圍更小。
交易所發展至今，都面臨著同質化和用戶“內成交量” 的難題。經濟學上有一個著名的“公共地悲劇” 理論，指的是有限的資源注定因自由使用和不受限的要求而被過度剝削。由於每一個個體都企求擴大自身可使用的資源，最終就會因資源有限而引發衝突，損害所有人的利益。例如交易所競爭加劇，而缺乏有效的增量用戶且用戶教育不足的情況下，一味的推出各類衍生品，會加速用戶的“失血” 與流失。
作為早期的加密貨幣世界參與者，台灣的創業老兵Neo Peng 正是看到存在大量的未接觸到加密貨幣資產的人群，大規模的“下沉” 市場亟待挖礦，因此推出了主打社交電商制挖礦的交易平台Cyberbank。
Cyberbank 採用了交易所、託管商、基金三方共建模式，以強資金業務護航數字資產交易業務，擁有雄厚的資金流動性儲備。中心化資源打造數位黃金、數位權益、金融創新發展形成的金流、人流、進而產生有效資訊流模式，實現新數位時代的普惠金融，最終讓數位資產成為主流經濟中不可或缺的一部分。而Cyberbank 的品牌Logo 中的三色也代表著這三方匯集的模式。 Cyberbank 的安全性與用戶機制創新也成為其在加密貨幣市場異軍突起的秘鑰。
會員制挖礦破圈搶奪流量
前兩年，就當很多人以為拿下下沉市場的拼多多會是電商的最終形態時，僅僅成立四年的雲集卻靠社交電商躋身電商前列，且成功在美國上市。主打會員模式的Costco 也為線下大賣場帶來了新的可能，中國的首家Costco 開業後連續很長時間排長隊。這些給Cyberbank 的創始人Neo Peng 很大的啟發，試圖將會員制引入加密貨幣世界。
在Neo 看來，區塊鏈行業處於機遇與挑戰並存的關鍵發展期，既面臨行業發展的巨大機會和市場前景，又面臨面臨拓寬銷售渠道、提升市場佔有率、做大整體銷售規模的實際需求，完全自建渠道需要龐大資金、時間及當地市場資源和認知。如何更好的協調渠道商利益與公司利益? Neo 認為，合夥人和會員制度是實現公司戰略目標的首要途徑。
一個基於幣圈理財經理人場景全新社交會員制數位資產交易平台
加入Cyberbank 後的用戶通過專屬的邀請碼，再邀請新用戶後邀請的用戶越多，等級也會越高，同樣可以獲得越多的平台獎勵，比如手續費折扣、手續費返傭、工作室補貼、保證上幣佣金，而未來Cyberbank 也計劃在傳統資本市場上上市，用戶也優先認股的機會。會員制再加上流動性挖礦，用戶或許會得到快速裂變的的返現。
在Cyberbank 的設置中，普通會員即為執行合夥人，優秀的合夥人還有機會成為城市合夥人，甚至是首席合夥人。而作為合夥人將有更多的分紅機會，比如盈利分紅，按照持股比例，享受公司分紅；並按照比例在行權後享受團隊代幣分紅；並且可以有資格參與種子輪，獲得最豐厚的收益，和股份資本增值收益。
Neo 認為，在合夥人制度的激勵下，平台可以迅速實現“融資、融智、廣泛整合行業資源”，以實現的Cyberbank 的快速崛起。
築起平台安全盾
截止目前，Cyberbank 交易所已經試營運6 個月，成交量達到每天100 億元，除了合夥人制度撐起流量礦池擴大資產礦池，背後高水平的技術團隊則支持著平台安全運轉。
平台中還設置了安全問題列表，推出安全指南，教育用戶如何防釣魚、防範病毒和木馬，以及如何加強加密貨幣資產的賬戶安全。
而為了方便用戶掌握各類平台資產的信息，Cyberbank 還專門推出了數位資產介紹的板塊，為用戶進行知識普及。
Cyberbank 也非常重視對新資產的挖礦，將迅速開展上幣策略，例如7 月4 日，由全球100 個頂尖社區聯合發起的自動做市通縮代幣DragonMoon（DMooN）也即將首發登陸Cyber bank。
對於全球的監管，Cyberbank 也一直在推進合規操作，Neo 表示，“全球監管只會越來越嚴格，所以一切做到合法全規才是我們從一而終的使命。牌照部分目前我們美國MSB 牌照，包括遵守嚴格的KYC 與反洗錢機制。如何在合規的前提下，做到各種的創新與正確傳遞數位資產的價值給大家，是我們的使命。”
獨創的會員制挖礦制度之下，Cyberbank 會在加密貨幣資產交易平台中刮起一陣新風嗎？值得拭目以待。
這篇文章加密貨幣市場破圈難，Cyberbank 如何透過社交會員制打天下最早出現於區塊客。
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