加密市場破圈難,Cyber​​bank如何通過社交會員制打天下

摘要:區塊鏈技術逐漸成為全球追捧的前沿科技,開放式金融DeFi等迅速發展,而實際上,區塊鏈的參與度仍非常低…… 從2009年比特幣誕生的“星星之火”,到如今比特幣市值只佔全球加密市場市值的一半,區塊鏈技術成為全球追捧的前沿科技,開放式金融DeFi等迅速發展,而實際上,區塊鏈的參與度仍非常低,從全球來看,我…

區塊鏈技術逐漸成為全球追捧的前沿科技,開放式金融DeFi等迅速發展,而實際上,區塊鏈的參與度仍非常低……

用戶

從2009年比特幣誕生的“星星之火”,到如今比特幣市值只佔全球加密市場市值的一半,區塊鏈技術成為全球追捧的前沿科技,開放式金融DeFi等迅速發展,而實際上,區塊鏈的參與度仍非常低,從全球來看,我們或處於區塊鏈歷史發展的“序言”部分。

根據Internet World Stats(IWS)的統計,過去20年,互聯網用戶數量增長了1300%,截至2020年12月31日,全球互聯網用戶數量達到50.53億人,佔世界人口的比重約為**.2%。新聞今年3月份的數據統計預計,區塊鍊鍊上用戶的總數大約為486.14萬人,僅佔全球人口的0.06%,預計DeFi的獨立用戶約為6.63萬人,佔比更加微乎其微。

不難發現,僅有一部分技術人士、對投資敏感的人群進入加密世界,還遠未“下沉”到更廣泛的普羅大眾。這對加密賽道的企業而言無疑是巨大的機會,而例如電子網絡銀行等加密世界的創業企業已經開始向更廣泛的人群拓展,通過會員制與合夥人,Cyber​​bank正在加速密資產“下沉”至更多亟待普惠的人群。

回溯加密資產交易演進,仍存破圈難題

加密世界中交易所是最重要的一環,回顧10年的發展史,從MT.Gox到幣安、Uniswap再到如今Cyber​​bank,這是一部與黑客的安全斗爭史,也是交易機制與產品不斷推陳出新的創新史。

在沒有加密貨幣交易所的史前期,加密極客們通過論壇的發貼的形式進行交易,門頭溝(MT.Gox)是大家印象最深刻的第一批交易所,與他同一時期的還有Tradehill 、Bitcoinica和Bitfloor等,都因黑客攻擊而轟然倒塌。隨後Bitstamp和Coinbase等交易所逐漸崛起,同期中國也出現了OKCoin、火幣等第一批交易所,這一時期主要的交易資產是比特幣。

幣安交易所則在2017年下半年開啟了其他加密貨幣的幣幣交易熱潮,而平台幣BNB的引入也為幣安注入了激勵用戶和發展的資本,1E0等創新也被其他交易所們紛紛效仿。

FCoin在2018年夏季的橫空出世則開創了交易挖礦的新玩法,半個月的時間,FCoin就佔據全球交易所成交量的榜首,隨後OKEx、幣安、火幣都推出了相應的計劃,推出交易所共贏計劃,而火幣也加入了交易即挖礦。然而,這一切都在2020年初因為FCoin的經營不善暴雷而戛然而止。

而在2020年夏天,標誌是一個獨角獸的Uniswap引發了DEX(去中心化交易所)的熱潮,在今年5月份創下了高達47億美元的單日交易量。但相比中心化交易所,DEX的使用門檻更高,因此覆蓋的用戶範圍更小。

交易所發展至今,交易所都面臨著同質化和用戶“內捲”的難題。經濟學上有一個著名的“公共地悲劇”理論,指的是有限的資源注定因自由使用和不受限的要求而被過度剝削。由於每一個個體都企求擴大自身可使用的資源,最終就會因資源有限而引發衝突,損害所有人的利益。例如交易所競爭加劇,而缺乏有效的增量用戶且用戶教育不足的情況下,一味的推出各類衍生品,會加速用戶的“失血”與流失。

作為早期的加密世界參與者,台灣的創業老兵Neo Peng正是看到存在大量的未接觸到加密資產的人群,大規模的“下沉”市場亟待挖掘,因此推出了主打社交電商制挖礦的交易平台Cyber​​bank。

Cyber​​bank採用了交易所、託管商、基金三方共建模式,以強資金業務護航數字資產交易業務,擁有雄厚的資金流動性儲備。集中資源打造數字黃金、數字權益、金融創新發展形成的金流、人流、進而產生有效資訊流模式,實現新數字時代的普惠金融,最終讓數字資產成為主流經濟中不可或缺的一部分。而Cyber​​bank的品牌Logo中的三色也代表著這三方匯集的模式。 Cyber​​bank的安全性與用戶機制創新也成為其在加密市場異軍突起的秘鑰。

會員制挖礦破圈搶奪流量

前兩年,就當很多人以為拿下下沉市場的拼多多會是電商的最終形態時,僅僅成立四年的雲集卻靠社交電商躋身電商前列,且成功在美國上市。主打會員模式的Costco也為線下大賣場帶來了新的可能,大陸的首家Costco開業後連續很長時間排長隊。這些給Cyber​​bank的創始人Neo Peng很大的啟發,試圖將會員制引入加密世界。

在Neo看來,區塊鏈行業處於機遇與挑戰並存的關鍵發展期,既面臨行業發展的巨大機會和市場前景,又面臨面臨拓寬銷售渠道、提升市場佔有率、做大整體銷售規模的實際需求,完全自建渠道需要龐大資金、時間及當地市場資源和認知。如何更好的協調渠道商利益與公司利益? Neo認為,合夥人和會員制度是實現公司戰略目標的首要途徑。

一個基於幣圈理財經理人場景全新社交會員制數字資產交易平台

加入Cyber​​bank後的用戶通過專屬的邀請碼,再邀請新用戶後邀請的用戶越多,等級也會越高,同樣可以獲得越多的平台獎勵,比如手續費折扣、手續費返佣、工作室補貼、保證上幣佣金,而未來Cyber​​bank也計劃在傳統資本市場上上市,用戶也優先認股的機會。會員制再加上流動性挖礦,用戶或許會得到快速裂變的的返現。

在Cyber​​bank的設置中,普通會員即為執行合夥人,優秀的合夥人還有機會成為城市合夥人,甚至是首席合夥人。而作為合夥人將有更多的分紅機會,比如盈利分紅,按照持股比例,享受公司分紅;並按照比例在行權後享受團隊代幣分紅;並且可以有資格參與種子輪,獲得最豐厚的收益,和股份資本增值收益。

Neo認為,在合夥人制度的激勵下,平台可以迅速實現“融資、融智、廣泛整合行業資源”,以實現的Cyber​​bank的快速崛起。

築起平台安全盾

截止目前,Cyber​​bank交易所已經試營運6 個月,成交量達到每天100億元,除了合夥人制度撐起流量池擴大資產池,背後高水平的技術團隊則支持著平台安全運轉。

平台中還設置了安全問題列表,推出安全指南,教育用戶如何防釣魚、防範病毒和木馬,以及如何加強加密資產的賬戶安全。

而為了方便用戶掌握各類平台資產的信息,Cyber​​bank還專門推出了數字資產介紹的板塊,為用戶進行知識普及。

Cyber​​bank也非常重視對新資產的挖掘,將迅速開展上幣策略,例如7月4日,由全球100個頂尖社區聯合發起的自動做市通縮代幣DragonMoon(DMooN)也即將首發登陸Cyber​​bank。

對於全球的監管,Cyber​​bank也一直在推進合規操作,Neo表示,“全球監管只會越來越嚴格,所以一切做到合法全規才是我們從一而終的使命。牌照部分目前我們美國MSB牌照,包括遵守嚴格的KYC與反洗錢機制。如何在合規的前提下,做到各種的創新與正確傳遞數字資產的價值給大家,是我們的使命。”

獨創的會員制挖礦制度之下,Cyber​​bank會在加密資產交易平台中刮起一陣新風嗎?值得拭目以待。

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