很高興宣布我們與Epsilon Health Investors 一起投資Banjo Health 的500 萬美元A 系列，該項目在事先授權(PA) 中採用人工智能，即減少醫療文書工作。 Tau Ventures 是矽谷的AI 優先基金，主要投資於成熟的種子，通常是在有大量客戶的情況下，但當我們看到巨大的前景時，我們偶爾會提前或推遲下注。 Banjo 屬於後一個例外，它成立於2019 年，與強大的天使一起培養了一個預種子，並完全跳過了種子。他們給我們留下了深刻的印象：(1) 滿足了強烈的需求，(2) 建立了一個以執行為中心的團隊，以及(3) 創造了差異化的產品。
1) 需要
PA 中80% 的工作是手動的。它也接近美國獨有的東西，唯一擁有類似公共廣播系統的其他主要國家是新加坡。美國在醫療保健支出方面總體上超出了K線走勢圖，僅在文書工作上就花費了約1T 美元，相當於所有成本的約1/3。 2/3 的文書工作是來自約5 億個PA 的直接和間接成本。當談到直接成本時，我們談論的是來自付款人的$30-35B 和來自提供商的類似金額。總結，就像醫療保健中的大多數事情一樣，鑑於效率低下，市場不是問題。更大的挑戰通常是上市，在Banjo 的情況下，他們已經在他們的管道中表現出了希望。
2) 團隊
首席執行官/聯合創始人Saar Mahna 擁有深厚的領域知識，此前曾是RxAdvance 的第19 名員工，在此之前是投資銀行家。 CTO/聯合創始人James Rollins 曾任美國海軍陸戰隊系統司令部IT 系統和解決方案經理； 他還幫助監督了總統和副總理的運輸維護。該公司已完全接受偏遠地區，分佈在美國的8 個地點。我們讚賞CEO 對保持強大文化的重視，例如他們要求每位候選人閱讀自我是敵人，以便他們可以評估反應以判斷是否合適。
3) 產品
Banjo 的產品由四個模塊組成，如下所述。他們目前專注於付款人，不久的將來專注於提供者。他們收集的數據可以訓練他們的系統越來越自動化。現在Banjo 能夠將處理時間平均縮短20%，其中絕大多數索賠需要5 到60 分鐘。我們也對他們的合作夥伴關係持積極態度，例如與ELMCRx 解決方案——總體而言，PBM 空間需要很多技能來導航。
我們很榮幸也很興奮能成為Banjo 旅程的一部分，利用技術解決一個大問題。更多信息請訪問http://banjohealth.com。
最初發表在“數據驅動的投資者”上，很高興在其他平台上進行聯合。我是Tau Ventures 的管理合夥人和聯合創始人，在矽谷擁有20 年的公司、自己的初創公司和風險投資基金經驗。這些是專門針對實用見解的簡短文章（我稱之為gl;dr – 長度不錯；確實讀過）。我的許多著作都在https://www.linkedin.com/in/amgarg/detail/recent-activity/posts 上，如果它們讓人們對某個主題足夠感興趣以進一步深入探索，我會很興奮。如果這篇文章對你有用，請在文章和Tau Ventures 的LinkedIn 頁面上發表評論和/或點贊，感謝你對我們工作的支持。這裡表達的所有意見都是我自己的。
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