在生活的所有樂趣中，有一種高於一切：兌換優惠券。畢竟，誰不喜歡省錢呢？
與省錢相關的心理衝動已不是什麼秘密，如今越來越多的零售商從他們的優惠券和折扣活動中獲益。
儘管我們在市場上有低價零售商，包括Aldi、Trader Joe’s 等，但已經證實，消費者的購買決定在很大程度上受到優惠券的影響。
換句話說，兌換優惠券的滿足感遠遠大於為非折扣產品或服務支付更少的費用。
自1887 年可口可樂推出世界上第一個優惠券活動以來，企業一直在報紙上使用基於印刷品的折扣和優惠券。
現在我們已經進入數字時代，大多數消費者都在線，零售商和品牌將所有廣告活動和營銷策略轉移到數字世界，尤其是社交媒體。
數字和社交媒體優惠券的兌換正在大幅上漲– 一些統計數據表明它們不會很快放緩。事實上，據消息人士透露，“2017年，數字優惠券兌換的價值增加到470億美元。” 同一項研究還聲稱，到2022 年，80% 的優惠券兌換將在移動設備上進行。
吸引客戶在社交媒體上使用你的優惠券
讓客戶通過社交媒體看到你的優惠券優惠本身就是一項壯舉，但你將如何吸引他們兌換你的優惠券？他們不會這樣做，直到他們覺得他們將從你的優惠券中獲得價值。這裡有一些提示，可以提供訪問者不能忽視的優惠券優惠。
歡迎優惠券：
為你的首次購買者提供折扣，該折扣必須足以激勵你獲得銷售和新客戶。
買一送… 優惠券：
兩種類型的優惠券屬於此類別：
買一贈一
買一送一，二送一折。
優惠1 看起來更誘人，因為它提供免費產品，因為買家將從中獲得更多收益。但是，在某些情況下，人們喜歡獲得折扣，尤其是當他們不想立即獲得兩種類似產品時。
推薦折扣：
人們相信朋友或影響者提供的推薦和推薦而不是一般的優惠券廣告，因此你向現有客戶提供獨家折扣優惠券，以將你的品牌推薦給他們的圈子。
假期優惠券：
客戶不只是喜歡在假期購物； 他們也喜歡折扣。即使在某些節假日期間，許多客戶也會訪問在線網站來搜索節假日促銷活動。利用季節並為你的客戶獲取相關優惠券將是明智之舉。
限時優惠券：
沒有人願意錯過很多優惠。當你設置限時優惠券優惠時，客戶會有一種進行銷售的緊迫感。你還可以設置銷售時間限制並提供免費送貨服務。這樣做會增加對客戶的激勵。
為你的優惠券營銷尋找合適的客戶
社交媒體允許品牌和零售商在非常個人化的層面上與客戶互動。他們可以輕鬆地贏得觀眾，並通過以積極的方式展示產品的內容來吸引社交媒體用戶。
社交媒體上的優惠券廣告機會幾乎是無窮無盡的。
使用標籤：
企業和品牌吸引目標受眾的最有效方法之一是使用正確的主題標籤。
這將幫助你獲得過濾後的流量並吸引潛在客戶– 並希望獲得更多銷售額。
強大的標籤是：
獨特。
簡單的。
相關的。
朗朗上口。
與影響者互動
信不信由你，影響者現在正在統治社交媒體。影響力營銷找到尋找優惠券的人可以很好地為企業服務。它不僅可以提升品牌的知名度，還可以幫助他們獲得熱情買家的關注。
但是，僅選擇與相關品牌、產品或服務相關的影響者非常重要。只有這樣，才能接觸到已經對優惠券促銷感興趣的受眾。
有一些平台可以選擇相關影響者並與之互動，例如Grin、BuzzSumo、Social Peek，僅舉幾例。
觀察你的競爭對手
由於社交媒體已被證明在優惠券營銷方面非常有效，因此品牌很有可能在社交媒體上找到他們的競爭對手。如果是這樣，他們必須努力觀察他們的策略並向他們學習。
他們如何使用優惠券？他們是否在優惠券帖子和推文中添加了吸引人的圖片或有趣的CTA？
品牌可以在自己的優惠券活動中嘗試他們的想法，看看這是否有什麼不同。
監控他們的發佈時間表和頻率也很重要。也許他們考慮推出優惠券促銷的時機最適合與更多受眾互動。
使用不同的優惠券代碼：
通過在每個社交平台上使用單獨的優惠券代碼，可以跟踪你獲得最多響應的平台。品牌還可以對他們的活動進行A/B 測試，以評估他們需要關注的重點和最重要的地方。
將社交媒體營銷與SEO 相結合以最大程度地吸引註意力也可以創造奇蹟。
贊助廣告：
使用贊助帖子和推文，品牌可以輕鬆定位與理想買家特徵相同的消費者。這樣，品牌就可以放心，觀眾會注意到相關、引人入勝且足夠吸引人的讚助優惠券廣告，從而使他們購買產品。
使用分析跟踪優惠券帖子的表現
除了關注你的競爭對手，品牌還可以關注自己的表現。社交媒體分析可以更輕鬆地了解不同媒體上不同帖子的表現。
分析將更深入地了解哪個帖子吸引了更多用戶，並劃分出比其他帖子參與度更高的受眾。
最後的話
優惠券創造了一個雙贏的局面，客戶可以享受豐厚的折扣，品牌可以最大限度地提高銷售額。但就像任何其他營銷方式一樣，優惠券應該巧妙地使用並採取某種形式的預防措施。對競爭對手有效的策略不一定對你也有成果。
你需要首先確定優惠券適合你的營銷難題。請記住，只有折扣不能提高你的銷售額。轉換的最終關鍵是優質的產品或服務。優惠券就像撒在冰淇淋上的巧克力，它們只會讓整體報價更加誘人。
資訊來源：由0x資訊編譯自SOCIALNOMICS。版權歸作者Evelyn Johnson所有，未經許可，不得轉載
