如果圖像說一千個字，下面的那些將響亮地說明這一點。
A) 我們在醫療保健上的支出佔GDP 的百分比高於其他可比國家：
B) 較高的管理成本是較高支出的驅動因素之一：
C) 事實上，我們的行政支出佔醫療保健的百分比一直在增加：
D) 用實際的美元數字來表示，僅計費和保險金額就接近$500B：
許多初創公司正試圖解決這個嚴重失衡的系統。僅來自Tau 產品組合的示例：
– Glidian 和Banjo Health 專注於預認證，即涉及讓你獲得醫學測試批准的文書工作。他們分別關注支付者和PBM（藥房福利管理，另一個幾乎獨一無二的美國機構）。
– Decoded Health 專注於分流和診斷，即，你可以到達正確的級別和護理地點，無論是ER、專科醫生還是PCP（初級保健醫生）。
– 無限極自動化日常商務電話，從了解你的利益開始。
從這個意義上說，我們的投資組合在其他數字健康投資者中並不是獨一無二的。
更大的機會在哪裡？在Tau，我們看到的前三名是：
1) 數據過載——據估計，如今醫學院學生必須學習的知識量比半個世紀前高出一個數量級，而在四年結束時，其中一半已經過時了。供應商如何跟上？人工智能如何從根本上幫助醫生和護士跟上、轉變？
2) 隱私/安全——我們如何在隱私和安全與患者、提供者（醫生）、付款人和製藥商的需求之間取得平衡，以便有效地相互溝通？儘管有良好的意圖和結果，HIPAA 是否需要進行根本性的改革？
3) 預防性護理——我們今天擁有的是疾病護理，即你有受傷、事故或緊急情況，醫療保健會立即採取行動來解決它。我們如何為人們提供進行真正預防保健的工具？我們如何改善甚至避免消耗掉我們每年3T 美元以上的大部分支出的慢性疾病？
挑戰是巨大的，但我們仍然充滿希望。
最初發表在“數據驅動的投資者”上，很高興在其他平台上進行聯合。我是Tau Ventures 的管理合夥人和聯合創始人，在矽谷擁有20 年的公司、自己的初創公司和風險投資基金經驗。這些是專門針對實用見解的簡短文章（我稱之為gl;dr – 篇幅很長；確實讀過）。我的許多著作都在https://www.linkedin.com/in/amgarg/detail/recent-activity/posts 上，如果它們讓人們對某個主題足夠感興趣以進一步深入探索，我會很興奮。如果這篇文章對你有用，請在文章和Tau Ventures 的LinkedIn 頁面上發表評論和/或點贊，感謝你對我們工作的支持。這裡表達的所有意見都是我自己的。
資訊來源：由0x資訊編譯自DATADRIVENINVESTOR，版權歸作者Amit Garg所有，未經許可，不得轉載