Coinbase CEO Brian Armstrong曾在2020年9月其公司Blog上發布長文表達了Coinbase是一家專有使命的公司。彼時，世界正在經歷許多困難的事件：全球大流行，尤其是美國社會動盪、廣泛的抗議和騷亂以及西海岸的野火，以及一場有爭議的美國選舉。
Brian Armstrong反思：在這些困難時期，Coinbase應該如何參與更廣泛的社會問題，同時保持團隊的團結和專注於使命。
在Blog內容中，Brian 指出Coinbase在這方面也有自己的挑戰，於是他思考Coinbase如何解決這一問題的，以防它能幫助其他人在這些充滿挑戰的時代找到一條道路。
Brian認為在困難時期，Coinbase重要的是回到我們已經建立的指導方針，比如我們的文化、使命和價值觀。 Coinbase文化的宗旨之一就是像冠軍球隊踢球一樣：以公司目標為先，為更大的使命服務，團隊要默認信任互相支持，以持續的高績效，並且堅持不懈地專注於長期目標，避免分心。
2021年6月10，Brain再發Blog，重申Coinbase的日常運作以及該遵循企業文化標準，以下為原文編譯：
無論新老員工都可以從中領略到Coinbase的精髓並以此為使命完成我們的工作。不過，這其中的一些想法代表了我們想要努力的方向，而不是現在的水平。作為一個團隊，Coinbase的目標是不斷接近並最終實現這一理想。
2019年7月，Coinbase發布了第一版企業文化，這一次更新仍然有許多相同的主題值得保留。本次更新最重要的變化是整合了我們公司的四種價值觀。我們的價值觀深深紮根於我們的文化中，是Coinbase所有員工如何工作、招聘、發展和晉升的重要指導方針。通過此次更新，我們希望所有員工都能了解Coinbase的工作方式，以及公司對所有員工的重視程度。
這一次的更新也將加強我們現有員工意識到企業文化建設的重要性，吸引希望在這樣一種文化氛圍中工作的新員工的加入，並激勵激勵其他正在努力建立自己獨特文化的公司。
企業文化一：溝通順暢
Coinbase提倡直接而簡潔地溝通、有效地共享信息，以提高協作和生產力。積極傾聽是Coinbase一貫的溝通原則。
企業文化二：執行高效
Coinbase更欣賞行動之上，快速完成高質量工作，提倡用20%的工作來實現80%的結果。
企業文化三：工作積極主動
Coinbase提倡積極主動地工作，尋求改進公司的所有方面，即使是與工作無關的問題。
企業文化四：吸引頂尖人才
Coinbase旨在吸引頂尖人才，讓每個崗位都對應一位優秀的員工。在提供工作機會之前，我們會進行高水平的面試，吸引各種背景的應聘者，同時注重技能和文化的融合，並為員工提供積極的指導和發展機會。對於表現平平的員工，Coinbase將會提供一筆豐厚的遣散費。
企業文化五：打造最強團隊
Coinbase需要一個成功的團隊，而不是營造溫馨有愛的家庭氛圍，我們對績效和交付成果有很高的期望。團隊成員之間強強聯合，因此我們選擇關注有利於促進團隊合作的因素。作為Coinbase人，要有突破自我的準備。 Coinbase欣賞緊張的工作氛圍，同時也注重高質量的休息，以提升長期生產力。
企業文化六：不斷學習
Coinbase重視學習，樂於提供和接受坦誠的反饋，並將每一次挫折視為學習的機會。
企業文化七：以客戶為中心
Coinbase專注於用技術解決客戶的問題，為用戶提供獲取、存儲和使用加密貨幣服務。 Coinbase的目標是成為最便利、最可靠和最安全的平台，公司每一次決策都以“為客戶創造更多價值”為中心。
企業文化八：不斷創新
Coinbase的宗旨是利用技術改善世界，不斷傳遞創新而不是僅僅流於表面。企業必須不斷突破自我才能避免停滯不前。 Coinbase可以容忍失敗，並將10%的資源投資於風險項目。
企業文化九：積極向上的能量
Coinbase對未來持樂觀態度，並決心實現自己的目標。所有同仁攜手並進，遇到困難首先解決問題而不是求全責備。最後，歡迎大家共建工作之餘的閒暇時光。
星空財經編譯blog.coinbase.com