注：原文來自bankless，作者是Gitcoin 創始人Kevin Owocki。
人類為了資源而競爭，但我們也為了生存而協調。
我們協調日程安排、財務、雜貨、國際貿易等一切。我們是相互依存的存在，我們並非生活在真空中，而是依靠家庭、公司、機構和市場而生存。
那為什麼世界上有這麼多的協調失敗呢？我們如何解決它們？如何加速協調？如何更好地協調自己，以激發世界上更好的協調機制？
我相信DAO 站在了協調問題空間的前沿，它們無需許可、任務驅動以及社區運營的架構，代表了未來工作的功能改進。
DAO 仍然非常原始，和往常一樣，我們還處於早期階段。儘管DAO 只是勉強學會了爬行，但其已開始涉入到了人們的生活和活動當中。 GitcoinDAO 和BanklessDAO 一起編制了一份DAO （新協調前沿）綜合報告，其中提煉了400 多位DAO 創建者的見解。
1 以太坊是創建更多協調的基礎
我真的相信以太坊給世界帶來的將是更好的協調。
有史以來第一次，我們擁有了一個透明、不可變、可編程的基礎，人們可以在其之上建立新的機構，而這種機構不會受到創始人過大的影響。
換句話說，我們現在可以在前所未有的堅實和廉潔的基礎上發明新的機制，並以此從根本上改變資源分配的協調方式。
改善協調意味著更好的資源分配、更少的腐敗以及創造的價值與獲取的價值之間更加對稱。
這對中間人不利，卻對其他人都有利。
一旦我們解決了以太坊的協調問題，我們就可以將我們學到的知識輸出到主流中以創建更好的協調。
2 新興的DAO 協調領域
那我們如何解決ETH 生態系統中的協調問題？我們使用的是DAO，DAO 是這個問題空間的基本構建塊。
每個DAO 都有自己的結構，但它們通常具有：
一個任務；
一個財政庫；
關於這個財政庫的治理；
協調將財政庫轉化為與使命一致的成果；
讓我們開始為擁有許多DAO 的世界構建一個心理模型。
隨著DAO 以及為DAO 工作的創建者數量的增長，他們的資源分配/ 協調工具的空間將呈指數增長（創建者^ 2）（dao ^ 2）。
看來，如果這些趨勢繼續下去，如果DAO 開始將公司合併或成為其自身的重要機構，DAO 協調可能在5 年內成為一個萬億美元的市場。 （這不是財務建議，你要自己做研究，記住，這只是一個假設）
我們現在正在進入一個世界，在這個世界中，DAO 為了實現自己的使命，它們需要吸引創造者加入，深入參與它們的活動，並以一種互利的方式協調他們。
為了取得成功，DAO 設計師必須設計他們的激勵措施以及文化，這樣參與者就不會只按照對自己有利的方式行事。要想發展壯大，DAO 的納什均衡必須介於：
現在對我有什麼好處；
將來對我有什麼好處；
現在對我們有什麼好處；
未來對我們有什麼好處；
這種“Bento Box”激勵是DAO 激勵系統的基礎
3 DAO 間協調vs DAO 內部協調
截至目前，我們一直在談論DAO/ 參與者協調，並且有充分的理由相信——世界上有成千上萬的DAO 工作者和創造者。
但是還有另一個設計空間值得我們探索，那便是DAO 與DAO 的協調！
在評估這個設計空間會是什麼樣子時，我開始考慮：
對於每個DAO 與DAO 的協作，我們通過協調解決了哪些問題？啟用了什麼正和遊戲？
這裡有一些關於可探索的問題/ 解決方案組合的早期想法。
不同類型的創作者👉 文化/ 創作者互換；
不同的細分市場👉 財政庫多元化；
不同的技能/ 觀點👉 反脆弱治理；
關於DAO 與DAO 的協調是什麼樣子，我們還在早期的探索階段，這些設計空間中的每一個，可能都值得擁有自己的博客文章。
隨著空間呈指數級擴展，有許多DAO 間協調機會與DAO 內協調機會！
4 DAO 協調的現狀
截至2021 年8 月份，全球已有數千人在為DAO 工作，這是一個未知領域。
我很高興與BanklessDAO/GitcoinDAO 合作研究DAO 協調空間。我們共同確定了數百名為DAO 工作的創作者，該調查的422 名受訪者來自全球290 個城市的223 個DAO，我們還調查了該領域頂級DAO 的創始人，以幫助他們了解DAO 的崛起。
我們將這些信息彙編成一份綜合報告，我們稱之為DAO （新協調前沿）報告。
理想情況下，這些信息有助於我們了解DAO 作為最終協調工具的新領域。
以下是我們學到的8 個要點：
1、DAO 創建者是一個全球群體，儘管在接受調查的422 人中，絕大多數居住在中國與美國。
2、根據200 多個DAO 的代表表示，DAO 非常容易啟動，這與需要公司章程、法律專業知識和批准的公司形成了對比。
3、在接受調查的223 個DAO 中，Banklesdao、Gitcondao、Index Coop、DAOSquare 以及dOrg 的代表性很強；
4、DAO 在NFT、社交、投資、協議、服務與贈款之間呈現出多樣化；
5、大多數受訪者的年齡在20-40 歲之間，並且80% 是男性；
6、大多數受訪者在1 或2 個DAO 組織中，而對於在3-6 個DAO 的少數人來說，感覺被拉向多個方向是一個真正的問題；
7、參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義及目標。除了所有權的影響之外，能夠站在科技和文化的前沿對一些人來說也是一個吸引點。
8、在DAO 的世界裡，還有很多東西有待發明/ 發現。合規、協調、福利、招聘+留住人才、收入波動等都是未解決的大問題。
讓我們一起DAO。
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來源：Defi之道原創
