Instagram 創始人Kevin Systrom 回憶了Instagram 生命週期中的一個關鍵時刻。 Instagram 最初是一個名為Burbn（發音為Bourbon）的簽到應用程序。 Burbn 失敗了，現金也快用完了。他們計劃解僱所有員工並關閉。用戶對使用該應用程序提供的任何功能都不感興趣，只有一項功能除外。用戶喜歡張貼他們正在做的事情的風格化照片。這與當時Twitter 的概念非常相似，但這些不是文本推文，而是僅通過圖片更新狀態——畢竟，一張圖片會說出一千個字。
從Burbn 到Instagram
當失敗時，我們通常會默認採用一種附加的思維方式——有點類似於在泰坦尼克號的甲板上增加更多的椅子。當Burbn 正在下沉時，創始人做了完全相反的事情。他們開始剝離一切。比喻地說，他們開始把椅子扔下船的甲板。這並不容易。
創始人努力摧毀他們的“孩子”。他們花了大量的時間、金錢和情感來塑造Burbn。剝離這些功能是痛苦的。然而，他們做到了。他們刪除了除照片功能之外的所有內容。人們認為他們瘋了，包括與Systrom 關係密切的人。一天晚上，他和妻子在海灘上散步，他問她是否對這款新應用感到興奮——他們還沒有將它命名為Instagram。
妻子：我可能不會用它。
希斯特羅姆：這是為什麼？
妻子：嗯，我的照片沒有你或你朋友的好看。
Systrom：我們的看起來更好，因為我們使用了過濾器。
妻子：嗯，也許你應該在你的新應用程序中添加過濾器，然後我可能會使用它。
那天晚上，Systrom 編寫了第一個Instagram 過濾器（X-Pro II）。 Systrom 解釋說：“如果你擅長一件事，那才是最重要的。 成功的企業家在很多事情上都失敗了，然後他們專注於一件有效的事情。 把那一件事做得非常非常好，其餘的事情就做好了。 做好一件事，然後忘記其他的。”
人們喜歡這些過濾器，Instagram 的人氣大幅上漲——以至於他們的服務器被流量淹沒了。他們需要再添一兩台服務器來處理大量增加的數據。有可用的簡單編碼，他們可以復制和粘貼以保持數據井井有條，但相反，他們使用了更強大的軟件解決方案。
該軟件被認為是處理他們遇到的流量大幅上漲的最佳工具。然而，事實證明，該軟件極難實現。幾週後，儘管他們一直在投入其中，但它仍然無法正常運行。
簡化：成功的關鍵
幾天后，Systrom 的聯合創始人兼頂級程序員花了兩個小時編寫了一個簡單的代碼來解決這個問題。 Systrom 意識到他無緣無故地讓他的生活變得複雜。他應該從一開始就完成簡單的代碼，從而節省大量時間、麻煩和金錢。儘管如此，Instagram 仍在繼續快速增長。
Systrom 和13 名員工一起以10 億美元的價格將Instagram 賣給了Facebook。每位員工大約7700 萬美元。許多年後，Systrom 反思了他們成功的關鍵，“一般來說，人們傾向於讓生活變得比需要的更複雜。
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