在CCF YOCSEF鄭州“區塊鏈技術未來應用的主戰場在哪？”上的發言
作者：高承實
——在CCF YOCSEF鄭州“區塊鏈技術未來應用的主戰場在哪？”上的發言
一、區塊鏈在數字金融領域難言成功
從金融角度，區塊鏈在數字金融領域的發展也難言成功，比如數字人民幣系統就基本沒有採用區塊鏈。區塊鏈發源於比特幣，但比特幣自身也不是貨幣，更不是金融。區塊鏈在數字金融領域確實有很多創新，包括去年發展起來的DEFI。但目前的區塊鏈數字金融也存在明顯短板，比如傳統金融中的信用概念，在區塊鏈領域目前就難以開展起來。這當然與公有鏈匿名體制有直接關係。從金融與實體經濟的關係來看，目前區塊鏈金融，包括DEFI，仍然還是幣圈的自嗨行為，沒有與實體經濟發生關聯。
目前區塊鏈在數字金融領域的發展，既是IT技術運用的成功，也有這種新型金融應用規避了傳統金融所面臨的各種管制從來帶來了各種制度性紅利有關。如果傳統金融採用了更多IT技術，也實行7*24全天候運行，並且也能夠規避現有各種金融管制，在效率和用戶友好方面是否也會取得對應的成功？此外，智能合約以及DEFI，有沒有可能在傳統的中心化金融系統中發展起來？這些都是需要進一步深入研究的課題。如果以上這幾個方面能夠在傳統金融系統中發展起來，這些改變必將會對傳統金融帶來極其廣泛而深刻的變革。
二、為什麼區塊鏈沒有在其他領域獲得成功？
區塊鏈在技術層面具有去中心化特性，因此在應用中，業務層面也必然會帶來一定程度的去中心化。業務層面需求和技術層面供給的匹配，才能使得區塊鏈的應用獲得更大的成功。但業務層面系統組織結構的去中心化，一定要伴隨著相應的外部結構性力量的調整。中心化組織機構的出現是順應了當時的技術發展水平和生產力發展水平的，並不是憑空產生的。就類似民主與專製作為兩種不同的管理方式，也都是有深厚的歷史、政治、經濟、文化因素作為結構性力量進行支撐的。如果傳統的中心化組織機構的外部力量沒有發生根本性結構性變化，就不可能單純通過一個技術性的手段，變革整個系統的組織字管理結構，更不要說實現業務流程重構和生產關係變革了。
三、數字化轉型是去中心化變革的革命性外生力量
大規模全方位的數字化遷移和數字孿生的實現，使得原來在數據不充分、信息不對稱基礎上形成的規模化大工業生產，能夠變革為更加細粒度的定制化生產，生產方式也將由傳統的指令驅動，變革為數據驅動和效率驅動。由此就需要採集和處理更多的分散性知識，形成更多數據內容的有效連接，由此才能在數據可靠連接的基礎上，實現更大規範內更大規模業務單元的分佈式自組織，以滿足更加個性化的業務需求。這是中心化機構向去中心化機構變革的革命性外生力量。區塊鏈在這種變革中不僅能夠確保數據來源的可靠和數據連接的可信，做到數據在一定範圍內的有效共享，而且還能有效地將不同的技術元素連接起來，為業務層面的去中心化業務自組織提供技術保障和支撐能力。這就是未來新的生產生活方式——分佈式大規模動態自組織——所產生的革命性改變力量。這方面的變革，將使得區塊鏈在即將到來的革命性的變革中的應用不僅會更加廣泛，而且更加必要。
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