關鍵要點
Metaverse 描述了一個實時、同步的虛擬現實，它與物理空間相關聯並可以互操作，數十億人可以在其中進行交易和互動。
它尋求成為互聯網的下一個主要迭代，將內容從平面的二維屏幕轉換為三維共享的虛擬空間。
Metaverse 有可能為Facebook（現在的Meta）提供用戶參與和收入獲取的新模式。這可能正是公司需要重新發揮其市場領導地位的“第二幕”。
Metaverse 的兩種相互競爭的方法正在出現：一種中心化在Meta（和其他類似公司）手中，另一種基於開源和可互操作的協議集，強調內容的去中心化創建和所有權。
也就是說，Facebook 有機會接受開源原則並與更廣泛的社區合作來構建一個真正開放的Metaverse。
雖然Metaverse 可能看起來很遙遠，但在復雜系統開發的早期做出的設計決策通常是持久的且難以逆轉。今天就其治理結構做出的選擇可能會影響其未來的發展進程。
本週，Facebook 採取了一項大膽舉措，宣布將其公司更名為“Meta”，將公司的未來願景置於新的焦點上。該公告是在早些時候有消息稱該公司將僅在歐洲招聘10,000 名員工以實現其Metaverse 雄心之後不久發布的。
什麼是元宇宙？
Metaverse 描述了一個實時、同步的虛擬 現實，它與物理空間相關聯並可以互操作，數十億人可以在其中進行交互和交易。它最初是在尼爾·斯蒂芬森的小說《Avalanche》中創造的，後來在電影和電視中被描繪出來，例如斯蒂芬·斯皮爾伯格的就緒玩家一號和查理·布魯克的黑鏡。
特拉維斯·斯科特(Travis Scott) 於2020 年在Fortnite 上現場表演，這是一款具有Metaverse 野心的視頻遊戲。 （來源：WNYC Studios / Youtube）
這是一個想法：DAI上一副虛擬現實(VR) 護目鏡，你將立即被傳送到一個具有無限發明和互動潛力的虛擬世界。和來自世界另一端的爸爸一起打高爾夫球；虛擬購買衣服並將它們運送到你家；無需離開座位，即可參觀你感興趣的新公寓。
Metaverse 可能還沒有出現，但小說可能比我們認為的更接近現實。在Facebook 宣布發布的同時發布的一段視頻中，馬克·扎克伯格展示了他對這些新社交互動模式的設想。 Facebook 正在調動大量資金來實現其計劃，併計劃在未來十年內在該技術上投資超過100 億美元——這是其在該領域的遠大抱負的衡量標準。
Facebook 的“第二幕”：價值創造和價值獲取的新模式
為什麼Facebook 競相打造Metaverse 並成為該領域的領先運營商？要了解它的潛在價值，從價值創造和價值捕捉的雙重角度來看元宇宙是有幫助的。
元宇宙尋求通過作為互聯網的下一個主要迭代來創造價值。最初的互聯網促進了從實體書到網頁的演變，允許通過數字超鏈接將內容拼接在一起，進行索引和搜索，深刻地改變了我們消費內容的方式。移動技術和雲計算的出現，進一步實現了照片、視頻等豐富內容的即時分享和消費。現在每天都會創建2.5 quintillion ($2.5 x 10¹⁸) 字節的數據，但所有這些內容仍然綁定在平面二維屏幕上。
元宇宙提出為內容的分發和消費開闢一個新的範式：通過將網絡轉換到三維虛擬空間，它試圖將用戶沉浸感帶到一個完全不同的層次，從根本上重新定義數字體驗和虛擬的意義。互動性。
對於Facebook 而言，元宇宙作為一種新的內容媒體和計算平台，可能會為價值創造和獲取創造重要的新途徑。正如互聯網創造了一類新的獨角獸和十角獸（當今世界上最有價值的10家公司中有6家現在是互聯網公司），元宇宙將造就新一代的商業領袖。
Metaverse 至少可以通過以下四種方式為Facebook 等公司創造重要價值：
啟用吸引用戶的新方式：隨著其他服務越來越多地爭奪用戶注意力，Facebook 的用戶在其平台上花費的時間越來越少。將其重要的用戶群移植到Metaverse 可能正是該公司重新吸引其用戶並重新發揮其作為領先社交網絡的作用的“第二幕”。
創造新的產品和服務類別：正如電子遊戲越來越多地通過遊戲內微交易產生收入一樣，元宇宙釋放了新類別虛擬商品和服務的潛力（以及將它們推向市場的新商業模式）。與此相鄰的是需要引入的新型服務應用程序（從數字身份驗證到支付處理），以支持生態系統的發展。
為貨幣化和收入獲取提供新機會： Facebook 和其他社交媒體公司歷來通過廣告將其用戶群貨幣化，但在元宇宙，他們可以通過提供數字體驗、策劃獨家內容或提供稀有數字交易平台來賺取收入商品。隨著Metaverse 的發展，其創收途徑也將隨之發展，從而使Facebook 能夠大幅多元化並增加其收入。
開啟經濟交易的新渠道：電子遊戲形式的數字體驗已經為貿易和資本分配提供了前所未有的途徑。例如，基於加密貨幣的視頻遊戲Axie Infinity允許個人繁殖“Axies”、參加PvP 戰鬥並在以太坊中獲得獎品（然後可以用美元或其他法定貨幣進行交易）。這是對Metaverse 可能成為可能的經濟系統類型的早期一瞥。
競爭的治理模型：中心化與去中心化的元宇宙
雖然Facebook（現在是Meta）將在塑造和構建Metaverse 中發揮重要作用似乎是不可避免的，但值得退後一步考慮以下問題：
如果Facebook（或其他類似的公司）被允許對元宇宙這樣一個重要平台進行架構和單方面控制，那麼對用戶和其他生態系統參與者的下游影響將是什麼？
今天的互聯網可以被廣泛地理解為一組協議，用於管理去中心化網絡上的對等點之間的數據傳輸方式。數據本身的拓撲和流由數百萬獨立參與者維護，這意味著網絡不屬於任何一方。作為互聯網的潛在繼承者——元宇宙也應該建立在同樣的去中心化原則上。畢竟，只要看看中國版的互聯網，就會意識到中心化系統往往會導致審查、大規模監視和單邊控制。
Matthew Ball 是一位有影響力的風險投資家，他於2018 年首次撰寫了有關Metaverse 的文章，他為（他的）Metaverse定義了七個核心特徵。其中，最後兩個尤為重要。他認為：
Metaverse 將填充由極其廣泛的貢獻者創建和運營的內容和體驗，包括個人、非正式組織的社區和具有商業意識的企業
Metaverse 將提供前所未有的跨不同體驗的數據、數字項目/資產、內容等的互操作性，而不是綁定到特定遊戲（例如Fortnite）或平台（例如Facebook）。
這些功能中的第一個很重要，因為它顛覆了由大型多人視頻遊戲流行的內容分發的創作者-消費者模型，這是當今與Metaverse 最接近的可用比較。 Matthew 對Metaverse 的設想不同，它設想了一組廣泛分佈的演員，他們將創造和消費內容。Roblox等公司已經在為普通用戶創建輕鬆製作3D 交互式內容的方法。關鍵是，在真正去中心化的Metaverse 中，任何人都可以根據自己的意願成為創作者——與平台生態系統不同，內容不會通過中心化的版主或看門人。
第二點更微妙，它解決了數據的所有權問題。為了使數字資產真正能夠跨不同平台和體驗進行互操作和交易，它們的所有權必須獨立於它們所在的平台進行定義。
例如，如果我在Riot Games（英雄聯盟的開發商）創建一個帳戶並為我最喜歡的冠軍購買皮膚，在開放的元宇宙範式下，我應該能夠將皮膚帶到其他地方，在其他虛擬環境中使用它設置，甚至用它換取其他數字資產。這目前是不可能的，因為我的帳戶以及與之相關的皮膚都存在於由Riot 控制和管理的服務器上。讓我的皮膚真正便攜需要一個獨立於Riot 或任何其他中央平台的所有權會計系統。
這正是NFT 的用例（以及為什麼加密貨幣社區對它如此興奮）。通過為所有權創建一個不存在或依賴於任何特定公司服務器的分佈式賬本，我們可以開始創建所有權和互操作性的新模型，並最終完全繞過平台。
Metaverse 底層的軟件堆棧框架（來源：Outlier Ventures）。
去中心化內容的創建和所有權非常重要，因為如果沒有這些，平台就可以任意審查用戶對已發佈內容的（通常是主觀的）解釋。 Facebook和其他社交媒體平台已經在新聞很多最近在這個確切的問題（見我的文章有關在這裡）。在中心化的Metaverse 中，許多相同的擔憂可能會以更大的比例延續。
Facebook 開闢新路線的機會
然而，這並不是說Facebook 構建和維護的元宇宙不符合去中心化原則。
如果Facebook 與更廣泛的社區合作開發開源協議，將所有權授予用戶而不是平台，它可能成為真正開放的Metaverse 的一個有影響力和非常積極的驅動力。 Facebook 開發的React / React Native 庫是該公司與開發者社區合作構建開源技術的很好例子。將這些設計原則移植到Metaverse 可能對空間非常有利，同時讓Facebook 重新獲得用戶和更廣泛社區的信任。
結束語
Facebook 對Metaverse 的押注在將這個新未來變為現實方面產生了顯著的積極勢頭。然而，用戶應該對公司的雄心保持謹慎，並不斷重新評估其設計選擇在構建元宇宙時的下游影響。
在開發複雜系統的早期做出的決定通常是持久的且難以逆轉。雖然Metaverse 可能看起來很遙遠，但今天就其治理和架構做出的選擇可能會影響其未來的發展進程