安信證券:解讀微軟入局元宇宙的思路

在PC時代,微軟是行業的絕對霸主,佔據了所有的終端和操作系統01 易歡歡:分享對微軟佈局元宇宙的深度認知

嘉賓介紹:《元宇宙》、《元宇宙通證》暢銷書作者,計算機行業權威的分析師,“新財富”第一名,曾任職研究所所長

PC時代的霸主微軟錯過兩大互聯網時代,正全力以赴奔赴元宇宙時代

微軟開始全力以赴推元宇宙,我預計接下來包括英偉達在內的很多公司年底都會發布未來的核心戰略,整個全球的科技產業,元宇宙是最火的事情。

微軟是一個非常有意思的公司,在PC時代,微軟是行業的絕對霸主,佔據了所有的終端和操作系統;但事實上微軟也錯過了兩個時代,一是互聯網時代,二是移動互聯網時代,這兩個時代不管是在Web頁面還是移動終端這塊,微軟通過收購做的各方面的嘗試都不太成功。當時公司CEO做的相對比較失敗,微軟的股價在十年裡沒有大的起伏,後來新換了一個CEO,是印度人,這個人在矽谷讀書的時候最喜歡的一本書就是《雪崩》,到微軟之後也推薦給很多高管閱讀。當一個CEO從他上學開始就對元宇宙未來世界有著非常大的嚮往,有著非常大的思考,這個公司是非常有目標去佈局元宇宙的,後來他圍繞元宇宙做了大量的核心鋪墊。

微軟在元宇宙技術架構中的落座分析

我們在《元宇宙》系列叢書中,總結了元宇宙的技術架構為BIGANT(大螞蟻)[B(區塊鏈)、I(交互)、G(遊戲)、A(人工智能)、N(網絡)、T(物聯網)],可以看到微軟在這個技術架構中的整體業態佈局。

第一,微軟戰略定位於企業元宇宙,這跟他的基因相關,過去這麼多年中,支撐微軟股價破2.5萬億美元並且超過Apple很重要的原因,是微軟毫不猶豫的轉型到既有消費基因同時又是企業級的產品,尤其是在微軟雲方面做了大量的佈局,這是其在過去這段時間裡極其成功的核心要素,在市值突破2.5萬億的關鍵時點又開了重要的發布會,發布了一系列的解決方案。

第二,在整個BIGANT(大螞蟻)技術架構中,微軟在B(區塊鏈)的佈局是比較偏弱的,微軟在數字資產領域是相對的新進入者。但是微軟在交互領域,即大螞蟻中的I(交互),微軟的一些產品在整個元宇宙中處於領先地位,跟Facebook、Apple在技術儲備、在終端業務上是不遜色的。公司在2021年初拿到了美國國防部210億美元的訂單,提供十萬套面向美軍的數字化戰場的設備,這非常有優勢。

第三,G遊戲領域。微軟有很大一個業績增長來自於娛樂部門——Xbox以及遊戲,從家庭主機端到遊戲引擎,微軟都做的非常不錯。

第四,A人工智能領域,公司正在做一個叫數字孿生的產品,就是將物理場景和虛擬場景之間進行打通。微軟在人工智能的雲底層做了大量的鋪墊,微軟在雲領域的佈局,是他過去十年最成功的地方,也是未來十年最有價值的地方。整個元宇宙都將構建在雲上,這對算力和算法(雲計算等)有大規模的需求,站在這個層面,未來雲計算的規模增速會有非常大的變化。

第五,在T物聯網領域,公司有巨大的優勢,提供了核心解決方案,不僅面向B端企業應用,也面向C端應用。同時,公司有自己的拳頭產品,即桌面操作系統以及Office套件,公司將Office套件打包進了元宇宙的業務部門,未來人在元宇宙世界中也逃脫不了要做PPT、Excel。

總結來看,第一,微軟的CEO天然就熟悉元宇宙,在全力以赴朝這個方向去做;第二,微軟在PC時代是毫無疑問的霸主,雖然中間錯過了兩個時代,但在兩個時代快結束的時候通過雲服務,趕上了這個時代的尾巴,在股價創新高的時候把Office等軟件系統打包進元宇宙業務部門,在企業元宇宙端去發力,並輔助消費端。另外微軟圍繞元宇宙還在做大量的案例,把埃森哲的總部元宇宙化,現在有超過一百萬人次的使用和訪問量。

02 安信傳媒焦娟:解讀微軟入局元宇宙的思路

首先將微軟置於我們的研究框架中,直觀去認知目前的佈局情況:

科技巨頭在元宇宙佈局方向的研究框架:以體驗升級為終倒推必備的要素,分拆出元宇宙研究框架的六大組件。首先是提供元宇宙體驗的硬件入口(VR/AR/MR/腦機接口),其次是支持元宇宙平穩運行的基礎設施(5G/算力與算法/雲計算/邊緣計算)與底層技術(引擎/開發工具/數字孿生/區塊鏈),再次是元宇宙中的人工智能,最終呈現為百花齊放的內容,以及元宇宙生態繁榮過程中湧現的大量提供技術與服務的合作方。我們對於海內外科技巨頭的跟踪也將以元宇宙研究框架的六大組件為主線,動態比較各巨頭的優劣勢環節。

按照我們上文劃分的元宇宙研究框架的六大組件,目前微軟在硬件入口、底層技術以及內容這三大組件方向上均著力佈局。隨著真實物理世界和虛擬數字化世界的不斷融合,企業元宇宙將成為每個企業必備的一種新型基礎設施。微軟將通過HoloLens(哈嘍lens)、Mesh、Azure(Ashel)雲、Azure Digital Twins等一系列工具/平台幫助企業客戶實現數字世界與現實世界融為一體。

硬件入口:HoloLens繼承並發揚Kinect技術,但是不做遊戲外設,而是專註生產力工具。

底層技術:非常完善的企業元宇宙技術堆棧1)Azure IoT;2)Azure數字孿生;3)Azure地圖;4)Azure Synapse(sai’napse)分析;5)Azure人工智能&自動化系統;6)Microsoft Power平台;7)Microsoft Mesh&全息鏡頭。

內容:基於Xbox平台積極擁抱元宇宙,旗下游戲《我的世界》《模擬飛行》等走在元宇宙探索前沿。

從微軟的元宇宙佈局的細節及歷史來看,它絕對不是突然殺入:

2015年、2019年先後發布兩代HoloLens:於2015初發布的Hololens 1代作為業內標杆,引領了AR眼鏡行業長達4年的時光;產品的定位是To B 為企業級客戶提供服務,Hololens的使用需要買配套的Kinect體感攝像頭,並且需要配置較高的Windows PC主機等。 2018年微軟曾與美國陸軍簽訂了價值4.8億美元的合同,提供10萬台Hololens設備。

2021年9月Microsoft 董事長兼CEO 薩提亞·納德拉在全球合作夥伴大會Microsoft Inspire 2021 上官宣了企業元宇宙解決方案。 Nadella 表示, “隨著數字世界和物理世界融合,企業元宇宙將創建基礎架構堆棧的新層;該平台層將物聯網、數字孿生和混合現實結合在一起。使用元宇宙堆棧,可以從數字孿生開始,構建任何物理或邏輯事物的豐富數字模型,無論是資產、產品還是跨越人、地點、事物及其交互的複雜環境。

對微軟佈局元宇宙的具體分析:

1. 微軟與Facebook兵分兩路,微軟核心發力於企業元宇宙:

微軟宣布從2022年開始,將把虛擬體驗協作平台Mesh直接植入到Teams中,打造自己的元宇宙。 FB也有企業元宇宙的佈局,相比而言,微軟是在Teams基礎上升級,FB是一步躍入。

Mesh也是一個集成的概念,微軟會將很多自家產品集成在裡面,如增加對翻譯和轉錄的支持,目標是到2022年上半年,用戶能進入身臨其境的虛擬空間,同時可以協作和使用微軟的工具。

2. 企業元宇宙的語境下,驅動因素、難點與挑戰在哪裡?

西方疫情嚴重,是一個驅動因素。

初期能否順利適應? 1)化身之間的互動員工能否接受? 2)當員工經歷了疫情的折磨後,更需要的是跟真人相處還是更多數字化互動方式? 3)頭顯的不舒適感,如何才能使得新的虛擬現實體驗克服掉設備帶來的負擔;4)已經形成的遠程工作方式,再轉向至虛擬辦公室,對員工來說又是一種挑戰;5)“管理者想要保持對勞動者及其活動的控制”的詬病。

數據如何互通?攜帶一個統一的數字身份,即化身,化身不停地走動、互動,能產生資產性的數字信息,但這些數據如何互通?每個科技巨頭若都希望能打造自家的元宇宙,口頭上承諾將會相互兼容,但具體的開放程度不確定;且作為互聯網時代的慣性延續,雖然有行業標準類的協議,但各家的應用程度會有不同。

3. 微軟在企業元宇宙方向的特點、優勢?

微軟有龐大的用戶基數:每月至少使用Team服務一次的用戶達到2.5億,而Facebook現有的to B軟件只有700萬付費用戶,量級遠低於微軟。

不需要戴上VR頭盔就可以使用企業元宇宙(微軟Teams將獲得新的3D頭像)。若用戶不想打開網絡攝像頭,可以選擇動畫版本的自己,微軟通過人工智能技術,將給予頭像很多活靈活現的實時互動與反應,爭取像頭盔一樣,在沉浸式的存在感、交談、眼神交流體驗更自然。

4. 微軟在元宇宙方向上的劣勢?競爭對手有哪些?

人工智能的三大核心要素是算力、算法和數據,其中硬件(AI 芯片)算力在人工智能三要素中處於發動機的角色,是構建元宇宙最重要的基礎設施之一。元宇宙的虛擬內容、區塊鏈、人工智能技術等的構成都離不開算力的支撐。隨著數據量的無限擴大,對算力的需求將進一步提升,多種算法的湧現也提高了對算力的利用效率。我們認為在元宇宙中,算力與算法的重要性將越來越凸顯,在所有的後端基建中,算力與算法幾乎是最重要的一對要素。

除上述趨勢,軟硬件本身也結合得越來越緊密。在成為最偉大之一的公司的道路上,Apple 的軟硬件產品整合能力非常突出,引領了軟硬件整合的趨勢潮流。從廠商的角度,軟硬一體化是普遍的發展方向,未來最成功的公司是把優秀的軟件鑲嵌在獨特的硬件上,達到渾然一體的效果,這種模式將出現在越來越多的領域,特點單一的硬件公司或者軟件公司將難以在未來的市場上強力競爭。

硬件的佈局一定程度上也加持算力與算法,Microsoft相較於其他互聯網科技巨頭,在硬件端的佈局相對薄弱,雖然有Surface、Xbox 等終端產品,但主要以提供Windows、MSOffice 的軟件系統為主,所能收集的用戶數據遜於Apple。 2008 年,Microsoft 開始佈局雲服務,與Google 和Amazon 在雲服務領域展開激烈競爭,但云計算是軟硬一體化、帶運營運維服務的,這恰恰是Microsoft 作為工具軟件公司所不擅長的,直到2014 年薩提亞·納德拉(Satya Nadella)上任後才在雲服務上發力,Microsoft 在算力方面略有滯後。

微軟當下的企業元宇宙的解決方案,本質是Teams的升級,未來會否在硬件方面有大發力,要持續觀察。

微軟在企業元宇宙方向的競爭對手有英偉達、亞馬遜。

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