Football DAO要買一個足球俱樂部，並和球迷一起用DAO的方式運營管理這個俱樂部。
原文標題：《 Football DAO – 當足球遇到Web3 》
原文作者：王超，Empower Labs
GM! 又來給大家介紹新DAO 了。
這次要介紹的Football DAO 有趣又瘋狂。而且它真的夠新，新到不知道他們到底能不能走到真正成型的那一刻。
簡單說，它要買一個足球俱樂部，並和球迷一起用DAO 的方式運營管理這個俱樂部。
足球是地球上最受歡迎的運動，沒有之一，這是一個數以十億記的一個龐大社區。但在高度商業化的足球世界，無數俱樂部被接管（破產）或將靈魂出賣給富有的投資者—能量飲料、商業寡頭或是財富基金。結果就是，足球逐漸遠離了可持續性、透明度、正直、也遠離了那些讓它保持活力的人：它的球迷。
Football DAO 要來改變這一切。
這是我第二次看見體育迷想要通過DAO 收購和運營球隊，上一次見到的那幫兄弟們要買的是NBA 球隊。很瘋狂，也很有趣。瘋狂歸瘋狂，但那幫兄弟搞的很不錯，有模有樣的，儘管現在離收購NBA 球隊還差十萬八千里。
看了football DAO 的情況以後，我覺得他家的可執行性要高很多。
創始團隊的核心Nathen Mcvittie 是個藝術家，攝影師，也是個狂熱的足球愛好者。他用業餘時間運營一個whereisfootball 的項目十年之久，看得出來，他是熱愛足球的。靠這個項目，他積攢了一個有不多不少球迷的社區。 （Nathen 號稱有幾十萬用戶，但我覺得活躍至今的應該是沒有）而且他還曾經有過參與重啟美國一個足球俱樂部的經驗，雖然是個二把刀，但也算吃過見過。他的職業生涯中還有過很多和世界頂級俱樂部合作的經驗。
而其他創始成員裡明顯有很懂web3 和DAO 的人，並且給出了看起來很像模像樣的路線圖。關於收購中要涉及的實體、法務、盡職調查等問題他們也有相應的準備。
上述兩個因素讓DAO 目標的可執行性一下高了很多（不過只是相比要買NBA 那個而言，再高也沒多高）。也因為此，他們給出了很確定的時間表，明年就買球隊！
還有一點我覺得可執行性比較高的原因是足球俱樂部太多了，便宜的貴的都有，如果一開始錢不夠，完全可以買個便宜的先轉起來。而要搞NBA 的那幫兄弟們目標只有那二十幾個球隊, 大部分還都不賣。
大概介紹一下他們的路線圖和思路吧
· 第0 季（就是現在），2021 年11 月，建立核心團隊，建立初始的社區，開始對外傳播。
· 第1 季，2021 年12 月，（可能會持續到2022 年）繼續吸引成員，形成工作組，開始調研潛在收購對象，探索治理和經濟模型。
· 第2 季，2022 年的剩餘時間，建立財庫，形成更強大的團隊，完成球隊收購。
· 第3 季，2023 年，目標為更多體育產業的創新。
這張SubDAO map 揭示了他們的野心（憧憬）。
Club – 負責足球俱樂部運營，而且可能不止買一個球隊哦。
Media – 負責對外品牌輸出，商品，創意產品等。
Social Good – 目標是對足球行業做出公共貢獻。
Innovation Lab – 探索Web3 和體育的結合。
Investments – 探索更多社區項目以及Gamefi 等等。
Social Club – 負責通過各類活動把整個DAO 的成員凝聚著一起。
當然，這一切都還只是思路，最終的決策依然有待討論並需要社區的投票決定。
沒有什麼更多能說的了，畢竟現在這一切都只是想法，沒有治理憑證(yet)，沒有治理機制，沒有成型的工作組，除了一周前剛建立的discord 服務器和100 多個熱情的球迷，什麼都還沒發生，它還不是個DAO。不過這個事足夠有趣，web3 又一次證明了自己的魅力和強大。
Web3 生態系統使我們能為足球行業的未來發展奠定堅實的基礎和願景
· 當粉絲可以通過DAO 管理他們的球隊並對球隊的未來擁有真正的發言權會怎樣？
· 當依靠球迷貢獻的草根俱樂部開始能夠為支持者提供報酬會怎樣？
· 當區塊鏈技術的透明理念重塑團隊和行業組織的運作方式時會怎樣？
· 當智能合約的效率實施到俱樂部流程中，以促進支付、簡化比賽日票務等事物會怎樣？
· 當傳統所有權模式遷移到web3，將運營權從少數人、過度貪婪和自私的權力中心轉移到認真和熱情的粉絲手中會怎樣？
足球不被稱為「美麗的比賽」，因為金錢使這項運動成為價值數万億美元的商業奇蹟。
足球被稱為「美麗的比賽」，因為它屬於每個人。
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