對Bancor Network 和SushiSwap 之間擬議合併的支持越來越多。該提案要求將這兩個項目合併為一個實體——suSHIBAncor——這將受益於更多的流動性、更好的領導力和對威脅去中心化金融基礎的“無常損失”現象的保護。
該提案由一位名叫suSHIBAncor 的匿名用戶發佈到SushiSwap 論壇，該提案認為SushiSwap 由於其混亂的領導地位和其流動性提供者缺乏盈利能力而處於真正的危險之中。
雖然領導問題和缺乏方向是一個或許可以解決的問題，但流動性提供者面臨的問題不太容易解決。與許多自動做市商一樣，SushiSwap 也面臨著無常損失的問題，即用戶將他們的代幣放在礦池中，而不是將資產放在錢包中，實際上是在賠錢。據信，非永久性損失每年造成數十億美元的損失，但由於計算的複雜性，加上許多AMM 的分析不透明，大多數用戶甚至沒有意識到他們正在賠錢。
suSHIBAncor 認為SushiSwap 解決這個問題的唯一解決方案是與Bancor 合併，後者最近推出了第3 版——對Bancor 協議進行了革命性的重新設計，增加了對非永久性損失的保護。這些變化使在AMM 礦池中存入代幣的行為變得更加安全、輕鬆和有利潤，使他們能夠“質押和忘記”他們的代幣，並完全暴露於單一資產，並且沒有永久性損失的風險。
同時，Bancor 網絡將受益於大量流動性注入。 SushiSwap 目前擁有價值約30 億美元的資產流動性，可以輕鬆轉移到Bancor，因為即將推出的V3 支持無限礦池。
“這意味著不僅30 億美元的資產可以毫無問題地轉移，而且它們都是單邊的，”作者解釋說。 “我會拼寫出來。 如果代幣是單邊質押的，並且具有完整的IL 保護，則LP 代幣只有在以質押代幣計價時才能上漲。”
suSHIBAncor 的想法獲得了驚人的支持。評測者在SushiSwap 論壇提案頁面上進行的快速投票顯示，目前有59% 的人支持。此外，對張貼在Bancor 快照上的想法的非約束性投票顯示，至少在理論上，有86% 的人支持該想法。
然而，實現suSHIBAncor 需要做很多工作。 Bancor 的研究主管和主要貢獻者Mark Richardson 在評測部分錶示，雖然項目都是由社區領導的，因此是一個很好的文化契合點，但該提案缺乏關於合併內容的任何明確細節。有多個問題需要解決，尤其是兩個項目都有獨特的代幣和代碼庫。他補充說，在提議者對這些問題有更實質性的發言之前，幾乎沒有什麼可討論的。
“我可以非常清楚地看到，這樣的活動對所有參與者都具有巨大的價值。 開發人才、社區能量和共同願景的協同作用似乎非常強大，”理查森說。 “我不希望我在這裡的批評被誤解為表面上的消極反應。 如果我認為這個想法是空洞的，我就不會出現。 但它是 [very] 不完整。 ”
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