我永遠不會想到我作為產品工程師的角色會包括成為一個業餘歷史學家。從本質上講，技術人員都是具有前瞻性的樂觀主義者。我們以銷售領導者和團隊的未來為生，然後儘最大努力實現並超越這一願景。
我對Web 3.0 及其背後的能量b了解得越多，我就越覺得我們需要回顧是什麼讓最初的互聯網（又名Web 1.0）的起源能夠像它一樣運作良好Web 1.0 成功的一個關鍵因素是政府和國防領導人認識到需要一個合作通信框架來提高冷戰期間的通信速度。那個共同且非常統一的目標：戰勝我們的敵人。我們是否正朝著與當前圍繞元宇宙的討論相同的方向前進？
海量合作共享規模化互聯網
ISP 最初並不是為了消費者的利益而“製作”網絡。在ARPANET 的保護下，電信公司（請記住，他們是激烈的競爭對手）獲得了資金和研究，以積極擴展該框架，而消費者應用程序幾乎是事後才想到的。消費者模型只能擴展，因為ISP 同意必須在網絡之間共享流量（這是對第1 層對等協議的非常簡短和簡化的參考）。我仍然必須提醒自己，對等協議基本上是使你能夠閱讀這篇文章的原因……直到今天。
產品領導者，在他們潛心為這個“元宇宙”（仍然是高度概念化的）開發複雜且昂貴的應用程序之前，問題總是“為什麼”。產品幾乎總是被證明是有用的，因為人們需要它們。例如，電子郵件改變了遊戲規則，因為它比電話或面對面交易所更容易，而且通常更方便。
90 年代後期是一輩子的事，但消費者的價值觀並沒有太大變化。最初，網上購物並沒有擾亂實體零售，也沒有擾亂目錄。消費者湧向元宇宙體驗的速度在很大程度上取決於他們以積極和有效的方式破壞了什麼。
如果這能讓他們的生活更輕鬆，那麼人們總會有明顯的“為什麼”或動機來克服困難。
今天這些機會在哪裡？
人們為什麼要採用新產品和服務？當這些新服務取代昂貴、不方便或價值不足的東西時。
例如，NFT 市場現在對普通消費者來說是令人生畏的。區塊鏈基礎設施具有潛力，但尚未準備好擴展。 Oculus 護目鏡提供有限的沉浸式體驗，而加密貨幣具有高度投機性。
目前，區塊鏈/加密貨幣領域仍然包含很多假設。
如果：
區塊鏈基礎設施規模和支持數字身份可以提供卓越的應用體驗？
數字身份是否由消費者控制並在平台和應用程序中被廣泛接受？
加密貨幣不僅被富有或風險友好的異常值所採用，而且被廣泛接受為全球和/或個人儲備貨幣？
NFT 為每一位創作者開啟了絕佳的市場機會？
虛擬現實和增強現實為弱勢群體帶來教育，為醫療保健、教育、工業公司提供出色的客戶體驗，並改變社會關係？
然而，要讓這一切發生，像Meta、谷歌、微軟Epic 和其他擁有這些獨立IP 的市場領導者等大型機構必須像那些建立網絡基礎的機構一樣相互合作和慷慨。這就是我們遇到Web 3.0 和元宇宙的一個非常重要的“雞和蛋”問題的地方。
在擴展之前，消費者不會採用任何東西（或者至少，這是歷史告訴我們的），並且對於新技術的興起，相關各方都必須在每個網絡中共享這些框架。現在想像一下，Facebook、谷歌、蘋果、Epic、微軟等等都慷慨合作……彼此合作。
當新技術和產品易於使用和擴展以使每個企業和個人受益時，它們就會產生深遠的影響。好的領導者可以製造好的產品，而消費者在改進他們已經做的事情時會接受新工具。大多數購買公眾並不對新技術持懷疑態度，也不是由早期採用者定義的。我們大多數人都坐在中間。
不過，與所有事情一樣——當然，這可能是我這麼說的樂觀主義者——關於未來所在的最好的教訓通常是我們從過去所知道的最明顯的教訓。現在，web 3.0/meta 的成功更多地依賴於為了社會的更大利益而進行的協調和協作