一個想討論的話題：在web3中建立一個AngelList的可行性，基於每個人都是天使投資人的理想願望。

讓我們從一些基本問題開始

什麼是AngelList？

AngelList由Naval於2010年創立，開始是為需要種子資金的科技初創公司提供的自我介紹板子，即使不需要融資的企業也會在那建一個profile檔案。自2015年起，初創企業可以通過它免費向天使投資人尋求融資。

也就是說，1）為VC提供項目信息2）為初創企業尋求早期投資（從VC）提供便利。簡而言之，它是一個匹配的平台–想法和那些想要加速它的人。

圖1.techcrunch 2016年文章《從AngelList上的簡介中獲利》[1]

圖2.AngelList的初創公司介紹板

web3的情況（context）顯然發生了變化，我們在這裡需要什麼樣的AngelList呢？

我注意到以下幾件事：

1. 每天都有大量的想法湧現，其中許多是來自於原始的經典想法，或者至少是相互啟發。關鍵是項目之間有一定的關係（這絕對不是一件壞事）。就像我喜歡的那些–Loot和DopeWar，Uniswap和Sushiswap–後者分叉了前者，但發展了不同的故事情節。

2. 一個項目超越了初創企業/公司的概念，它從一開始就是一個社區。

3. 那些能夠加速的人的大門似乎是廣泛開放的，”VC是唯一的受益者”在web3中並不存在（具有諷刺意味的是，一些DAO項目對VC說NO THANK YOU。） 那些想真正做出貢獻的人有不同的背景，編碼員、設計師、營銷人員、內容創造者或純粹的投機者。但共同點是，他們都是Hodlers（儘管是流動的）。

為什麼？

讓我們回到web2的目的：1）為VC獲得項目的信息2）為創業公司尋求早期投資（從VC）提供便利，相比之下，web3的AngeList的目的有所拓展：

• 為任何天使投資人/想貢獻的人提供項目信息

• 為項目獲DAO社區尋求貢獻者/支持者（不限於資金支持，而是各種貢獻）提供方便，而且這些貢獻是可衡量的

• 形成用於分類和curate web3的”祖先圖”（誰和誰的親緣關係）

如何做？

為了以上三個主要目的，我們需要一個地方來：

呈現早期項目/社區的信息板子

一個顯示個人貢獻的系統–鏈上行為和策展行為（curation則是一個新的資產類型）

讓個人能夠創建和展示自己的貢獻板

讓項目能夠更容易地看和衡量貢獻（如果大部分是鏈上數據，應該是可以的）

我粗略想了一下prototype，

Dune Analytics已經做出了類似的dashboard模式，可以藉鑑。不過不是展示金融數據，而是更偏向項目信息的聚合；

鏈上行為和curation的貢獻是可衡量的，每一部分鏈上信息都將作為組件可以被拼接到板子（dashboard）上。

圖3.一種信息聚合板樣子[3]

寫在最後

• 分類的意義

達爾文在物種起源中論述了兼變傳衍（decent with modifications）的概念，每一個物種呢不是單獨被創造出來的，而是有著共同的祖先，經歷變異，接受自然選擇後留存或淘汰。那如果類比到idea，idea也不是單純進化（evolution），而是兼變傳衍。有趣的點在於，idea 是否也遵循某種譜系結構？或我們假設它遵循譜系結構，那現在重要的事情即是設計分類的系統、和激勵優化分類的模式，來作為打造這個AngelList的重點。

進化意味著隨著時間的推移而變化，體面的修改表明共同的祖先。

進化強調隨著時間的變化，而兼變傳衍表明了共同祖先的概念

• 個人品牌出發

以上事情一定是建立在為個人更好構建Web3品牌的基礎之上，之所以選擇用「個人品牌」而不是「個人身份」這個詞，是因為我覺得身份更偏向於匿名性，而品牌則是我們每個人渴望被熟知而面向大眾的部分。這個啟發來自Kyle Harrison的文章「The Unbundling of Venture Capital」[2]，Kyle在文章中論述了隨著資本逐漸不稀缺，個人品牌在風險投資領域中的崛起，

雖然Naked Brands主要關註名人、影響者和創造者，但我相信有一個潛在的事實因素也在影響著風險投資。信任從品牌到個人的重新分配，正影響著創始人對他們想邀請的投資者類型的看法。風險投資中的影響力已經逐漸從核心品牌（VC名）分散到利用自身品牌力量的叛逆者身上。 ——Kyle Harrison

並且我認為，如果不嫁接web2中那些既有指標（比如各種社交媒體followers數量、流量等等），在web3個人品牌即是個人貢獻。

如果你對這個web3的AngelList想法感興趣，歡迎發郵件給我：jessie@fat-garage.com

參考

[1] https://techcrunch.com/2016/01/22/get-backed/

[2] https://investing1012dot0.substack.com/p/the-unbundling-of-venture-capital?r=4ljql&utm_campaign=post&utm_medium=email

[3] https://www.businessmodelsinc.com/angellist-reinventing-startups/

[4] https://venturebeat.com/2014/06/29/an-angel-investors-ultimate-guide-to-angellist-syndicates/

[5] http://soleun.com/2013/03/making-sense-of-angellist-1-investors/

關於“祖先圖”，其實我想說的是一個關係的概念，比如在web2 AngelList的例子中（下圖），他可能呈現的是主要的VC機構節點，矽谷哪些主要的VC支持著哪些主要的初創企業，這之間的overlap是什麼樣子。那在web3中，就可能是

誰受誰啟發•誰與誰屬於同一類別•誰的創始人也是誰的核心成員/貢獻者• …

圖4 credit:Geir Freysson[4]

圖. 2013年有人用AngelList的API生成的矽谷的投資cluster[5]

一個精妙的分類設計（我不知道它到底是什麼樣子的，但我覺得分類是非常重要的部分，可以實現關係追踪）。