在情人節前夕，可能沒有比這更好的話題了。如果你真的愛你的家人和配偶，那麼即使你不在了，你肯定會想盡一切辦法確保他們的幸福。聽起來確實很陳詞濫調…………。但這是一個值得探索的想法。幸運的是，由於我們中的許多人都是這樣認為的，因此有許多保險公司提供多種保險產品以滿足上一篇文章中討論的每個人的需求。
嘿伙計們，祝大家情人節快樂，很高興能回來討論財務規劃中最重要但鮮為人知的主題之一——保險。到目前為止，在之前的博客中，我們已經簡要討論了什麼是保險，它的財務模型，我們為什麼要考慮購買它，在上一篇文章中，我們還詳細討論了人壽保險，人壽保險可用的各種類型的計劃，誰應該考慮服用它。雖然我相信你們中沒有人會爭論保險的效用或重要性，尤其是人壽保險，但許多人會發現很難負擔得起。保險費用對於許多人來說肯定是令人望而卻步的，尤其是低收入群體。可能無法完全消除保險費的刺痛，但有一些巧妙的技巧可以減輕這種刺痛的痛苦。因此，在這篇文章中，我們將討論所有可以幫助人們更好地計劃這些費用的措施。
始終從年到月進行計劃——與根據你的薪水或付款週期計劃一個月或一周的常見做法不同，採用年度計劃以縮小方法進行計劃可能是有益的。年度計劃將為你提供實現抱負的靈活性，可能是昂貴的手錶、衣服、投資或保險費。這裡的訣竅是首先按照你的渴望上架所有雄心勃勃的計劃，然後是可選的，最後是租金、醫療、學費等必需品，現在在它旁邊放一個估計數字，反映大約每年的開支。唯一的規則是所有費用的總和永遠不能大於總收入。因此，如果需要，從清單中刪除費用以使其保持在收入範圍內。現在將這些值分解為每月值。這個簡單的半小時到一小時的活動將使你對所有可能的事情、它們的相對重要性以及數量有一個現實的評估。
計劃你的每月/每週費用——在進行年度計劃並將其分解為月度表之後，你手頭已經有了一個粗略的計劃，用精確的細節進一步細化到最接近的十個值。對於那些有不同費用的人，建議你計劃所有12 個月。同樣，基本規則是年度支出永遠不能大於總收入。此練習將幫助你滿足某些月份的額外費用，例如生日、紀念日、計劃的家庭活動等。最後，如果你將所有月份的全部支出加起來並從你的收入中減去，你將獲得盈餘可用於規劃保險或投資。
選擇每年而不是每月訂閱– 幾乎所有計劃，無論是你的電話/移動計劃、天線/電纜/OTT/社會維護費用，甚至是保險費，都為你提供了選擇每月、每季度或每年計劃的靈活性。如果你仔細查看這些計劃，你會注意到幾乎所有項目的年度計劃都將提供至少5% 的折扣，根據當時的促銷計劃，折扣通常可能高達50%。因此，邏輯很簡單，為什麼要為同樣的服務付出更多？無論如何，通過計劃和選擇年度計劃節省的錢可以用於更好的目的，例如增加保險金額或儲蓄。
如何支付年度訂閱？ — 一開始，這看起來是一項艱鉅的任務，但如果我們計劃得當，這不僅可以確保免於每月支付週期的影響，從而更加方便，而且從長遠來看最終還會為你節省大量資金。如果你考慮每月的複利，那麼到第20 年，這個金額很可能與你的總儲蓄相當。訣竅在於每個月取相同的金額，並通過每月SIP（系統投資計劃）或定期存款（RD）等投資於保守的投資工具，例如債券或藍籌共同基金。
專業提示：計劃你的旅程
1 – 上架所有經常性支出，無論是學費還是保險費，並閱讀所有相關信息以檢查這些是否可以每年一次性支付。如果是，則深入挖礦以查看你將節省多少，並按照從上到下的儲蓄順序排列這些支出，確定它們的優先級。
2 – 現在，仔細檢查這些負債到期的日期和月份，並挑選出去中心化在幾個月內的支出。這首先是為了節省財務支出，其次，它將為你提供寶貴的時間來節省足夠的錢，以便從月度計劃轉換為年度計劃。如果金額太大，並且可以選擇按季度付款，那麼在短時間內，你可以考慮先轉換為按季度付款，然後再最終選擇按年付款。
3 — 在財務問題上，耐心和勤奮確實是值得的。因此，從一兩個費用開始，在一段時間內，你可以將它們全部轉換為年度費用。
4 – 違反直覺，將整個年度訂閱或保費分成11 個相等的部分，而不是12 個。這將帶來很多好處，最重要的是你永遠不會遲到付款，並且在一段時間內，你還可以以剩餘一個月的增持將更多的付款轉換為年度模式。
這就是這篇文章的全部內容，伙計們。儘管所討論的計劃更適用於保險費等巨額支出，但它可以應用於所有計劃的支出。這裡的基本規則是……節省的每一筆盧比都可以用來為未來創造財富，並將推動你更接近實現財務自由——我們的人生使命。在這點上，我也請大家將這篇文章轉發給你所有的朋友和家人，以傳播財務意識。這個每週五分鐘的財務問題閱讀可能會幫助你和你的朋友解決我們日常財務交易中的許多低效率問題，通過這些低效率我們不斷流血。伙計們如果你喜歡這篇文章，請點擊左下角的拍手按鈕表示感謝，對於新讀者，請不要忘記在離開頁面前點擊“FOLLOW”按鈕。下週再見，更多關於保險相關主題的討論。
資訊來源：由0x資訊編譯自THECAPTAL。版權歸作者所有，未經許可，不得轉載