3月1日，加密風投機構Electric Capital為兩隻新加密基金共籌集10億美元：4億美元的基金投資於股權和代幣；6億美元的基金僅投資於代幣和穩定幣。
Electric Capital拒絕透露新基金的支持者，並指出幾乎完全是大學捐贈基金、大型非營利組織和基金會。 Electric Capital聯合創始人Avichal Garg表示，這組投資者對於Electric Capital希望投資的方式至關重要，需要與願意購買10年鎖定期的投資者建立這兩個大型基金。
據悉，新基金單筆投資規模在100萬到1000萬美元之間，投資標的包含DAO、NFT、DeFi、基礎設施，以及讓更多人接入Web3的工具。
DAO
對於DAO，Electric Capital主要關注以下內容：
基於績效的人才招募系統——DAO 將成為吸引人才的組織，可以與最好的公司相提並論。許多人通過購買代幣加入DAO，但這並不能確保最有才華或最多產的貢獻者加入。 Electric Capital希望資助相關機制的研究和開發，讓更多的人加入DAO。
治理聚合器——人們很難跟踪新提案並確定其優先級，尤其是跨多個DAO。 Electric Capital希望能支持治理提案的聚合平台，讓成員更輕鬆地參與治理。
改進分佈式決策的機制——當前許多決策都是由擁有最多代幣的人做出的。 Electric Capital需要讓機制不僅可以增加參與者的數量和參與度，還需要讓對的人更多參與。
補償獎勵機制——DAO 貢獻者需要公平透明的補償獎勵機制。當今補償貢獻者工作的一種有效方法是通過DAO 在Layer3 等平台上發放賞金。對DAO 的貢獻可以是鏈上的、鏈下的、一次性的或經常性的。隨著DAO 複雜性的增加，這些貢獻類型也將增長和發展。 Electric Capital希望資助那些允許DAO 為所有類型的貢獻者公平、公開地分配報酬的項目。
DAO 發現平台——DAO 的創建速度呈指數級增長。最大的DAO 控制著價值數十億美元的金庫，發放Grant並僱用大型團隊。相比之下，最小的DAO 可以是一個匯集資源來購買NFT 的小組。 Electric Capital需要DAO發現平台，幫助更多用戶發現和探索符合他們需求和興趣的DAO 。
招聘平台——DAO 需要能夠利用人才網絡和專業知識。 Electric Capital願意投資整個招聘渠道中的各類項目，它們可以幫助DAO 識別和招聘最優秀的人才。
金庫管理——如今，DAO 可以擁有復雜的金庫，其中包括不同類型的代幣和穩定幣。 DAO 面臨著通過分佈式決策有效管理其金庫的挑戰。 LlamaDAO 等組織是創建提案和幫助DAO 完成財務決策的專家。 Electric Capital希望資助更多的經濟工具，使DAO 能夠有效地增長和利用其金庫。
在這個垂直領域，Electric Capital希望能夠支持以下項目：
像Syndicate 這樣的DAO 創建平台，像Rabbithole 這樣的人才入口，像Layer3 這樣的以DAO 為中心的賞金系統，像Gitcoin 這樣的DAO 可以完成工程工作的平台，以及像LlamaDAO 這樣的DAO 金融工具。
NFT
NFT 的定價機制——準確定價NFT 是一項挑戰。缺乏定價產生了兩個問題：（1）大多數NFT 沒有流動性；（2）金融衍生品無法在NFT 之上形成。讓我們能夠準確定價NFT 的項目將解鎖新的用例和更大的採用率。
支持NFT 作為生產性資產的基礎設施——目前有兩種通過NFT 產生資本的機制：（1）通過租賃、借貸等產生收益；（2）通過版稅和分成來分享收入。這兩種機制都處於起步階段。隨著這個領域的成熟，我們預計會看到與粉絲分享版稅的音樂NFT，將收入分享給基於NFT 角色的好萊塢電影，以及通過這些NFT獲得借貸和租賃現金流。 Electric Capital堅信，支持生產性NFT 的基礎設施將成為Web3 中重要的平台。
發現平台——我們現在很難快速發現NFT 或了解新的鑄造信息。有效的發現平台將增加NFT 的採用率，並讓更多人找到自己的利基市場。
NFT 金融衍生品——與現實世界中的資產一樣， NFT 將擁有期貨市場、對沖期權、保險和其他類型的金融衍生品。建立在NFT 之上的金融產品將使NFT 更加有用。
創作者公會——創作者將利用NFT 進行貨幣化，並用它們來動員他們的粉絲。然而，如今，創作者缺乏使用NFT 的最佳實踐和基礎設施。 Electric Capital相信創作者公會可能可以讓創作者共享資源，例如社區管理員、劇本和粉絲群。
垂直化的二級市場——當NFT 可以代表音樂、虛擬世界土地、憑證等各種各樣事物時，新的市場將會出現，以支持每種類型NFT 的特定需求。
物理到數字的橋樑——NFT 可以是物理世界的數字表示。我們將看到更通用的機制來通過銷毀數字資產獲得實物資產，利用NFT 來設計活動票務系統，NFT 作為醫療記錄、課程出勤、身份識別等的存儲。
在這個垂直領域，Electric Capital希望能夠支持以下項目：
像JPG 這樣的策展平台，像Hyype 和Myty 這樣的社交平台，以及像Taker Protocol 和4k 這樣的借貸和交易市場。
DeFi
在非以太坊鏈上發展DeFi——對於下一波進入DeFi 的用戶來說，非以太坊鏈可能是一個更實惠的入口。 Electric Capital看到了為這些新用戶構建DeFi 服務的重大機遇。
跨鏈收益機會——隨著更多用戶加入一條鏈上的生態，他們將希望獲得其他鏈上的潛在收益機會。
為複雜的策略提供簡單的入口——像Ribbon 這樣的平台簡化了複雜的期權策略。 Electric Capital希望投資這樣的平台，它們可以讓用戶簡單地了解諸如delta 中性收益、槓桿做市、下檔保護借貸等策略。
新的流動性引導機制——隨著更多協議的推出和發展，對引導機制的需求將會增加。隨著新協議的推出，將會出現新的、創新的引導機制。
支付流和歸屬（vesting）——加密支付流的標準化將解鎖許多用例：僱傭合同、歸屬合同、DAO-to-DAO 合同，甚至是無擔保貸款。
在這個垂直領域，Electric Capital希望能夠支持以下項目：
- 可訪問的DeFi 解決方案，例如Kresko
- Frax 等算法穩定幣
- 加密原生交易所，例如DerivaDEX、dYdX、Hashflow、Saddle 和Slingshot
- ARCx 等DeFi 憑證系統
- Sublime 和Swivel 等借貸平台
- Tokemak 等流動性聚合器
- 流動性管理系統，如Gamma
- Primitive 和Zeta 等期權協議
- Anoma 等隱私解決方案
- Cozy 等保護協議
去中心化基礎設施
經過驗證的前端託管——BadgerDAO 黑客攻擊導致1.2 億美元的資金損失，即使智能合約是完全安全的，但黑客能將惡意代碼插入dApp 前端。經過驗證的前端託管將有助於確保當用戶通過其Web 瀏覽器與dApp 交互時，它是安全構建的官方版本。諸如此類的服務將減輕開發人員的安全負擔並提高可用性和信任度。
去中心化計算——AWS、Azure等帶來了中心化問題，需要一套去中心化的計算基礎設施。
零知識開發工具——零知識技術不僅對私人支付和Rollup有效性證明有用，而且對遊戲等有趣的新用例也很有用。例如，許多遊戲需要隱藏一些遊戲狀態：撲克牌、MMORPG 中的庫存、戰爭迷霧等等。
每次代碼提交的安全審查——近2000億美元的資產被鎖定在DeFi 鏈上協議。由於區塊鏈的不可篡改性和去信任性，鏈上資產的安全性將變得更加重要。 Electric Capital希望資助可以在開發過程中審查安全性的工具。
在這個垂直領域，Electric Capital希望能夠支持以下項目：
Radicle 等經過身份驗證的提交系統、Immunefi 等漏洞賞金系統、Spruce 等身份和用戶數據解決方案、Internet Computer 等去中心化計算解決方案以及Certora 等形式驗證解決方案。
擴大Web3 的接入路徑
具有可互操作後端的加密遊戲——加密遊戲有可能創造優於傳統數字遊戲的用戶體驗。借助完全可互操作的後端，任何人都可以輕鬆地將插件或模組構建到遊戲中，或者能夠以無需信任的方式分叉遊戲，從而快速發展遊戲體驗。 Electric Capital希望投資相關遊戲公司，它們能利用加密貨幣來創造傳統遊戲中不可能實現的有趣體驗。
移動端的DeFi 體驗——大多數DeFi 應用程序都針對桌面體驗進行了優化，而忽略了在移動設備上操作的用戶群。隨著複雜的DeFi 策略變得更加簡單，以及錢包連接的安全性和驗證過程變得更好，Electric Capital希望投資可以提高移動端DeFi體驗的公司。
驗證合約的多鏈錢包——隨著加密貨幣的發展，新的挑戰出現了。例如，多種類型的Layer 1 的興起帶來了新的可用性挑戰，例如難以在鏈之間移動資產或使用統一的錢包訪問多個鏈。 Electric Capital希望為錢包基礎設施提供資金，以提供流暢的用戶體驗。
賺取加密貨幣——法幣入口有兩個關鍵問題，將重要的用戶群排除在加密貨幣之外：（1）許多人沒有錢投入加密貨幣；（2）中心化交易所不會支持來自每個國家的法幣。 Electric Capital希望為賞金協議、任務平台、P2E模式和基於績效的入金機制提供資金。
在這個垂直領域，Electric Capital希望能夠支持以下項目：
Aurora 等低費用、高吞吐量的平台以及通過Bitwise、Bitnomial 和Kraken 等傳統金融渠道接入加密貨幣的解決方案。
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來源：Defi之道原創
