Crypto 行業在現在這個階段，並沒有能改變生活。
原文標題：《 我看SocialFi：社交邏輯的顛覆與下一個超級風口！ 》
原文來源： 星空價值投資
Crpyto 的未來必定波瀾壯闊。
當然，在市場頹廢了這麼長時間後，用這句話做開頭，總有些「充值信仰」之嫌。但竊以為這並非是壞事，一則是部分朋友確實需要我這樣堅定的佈道者來提振持幣信心；其次，這確實也是我最真實的感受。
然則，這又是和「主流聲音」背離的想法。市場長期「低位震盪」，大家想知道的都是未來的行情變化、以及看似非常重要（實則無關緊要）的美聯儲議息會議。 「你說你要改變現狀，這並非你的能力範圍以內的事情，甚至提前知曉消息預判短期行情，都並非你能力範圍以內的事情—–如果你真想這麼幹，大約只能在夢裡去實現了。」
討論「議息會議」的結論就是這麼一件無聊的事，連美聯儲主席都無法確定的劇本，你我能安排的了結局嗎？更何況，加減息並不能阻擋歷史的洪流。最壞的結局興許都是最好的結局：行情大崩盤，市場先生跪著給你奉上廉價的籌碼。
僅此而已，所謂的「消息面」、「經濟學」，實在是沒有用—–如果真能幫助我們判斷價格確實有用，但問題是不能。
所以普遍意義上來講，就投資這件事，上世紀華爾街最優秀的基金經理之一，彼得林奇說過：學習歷史和哲學比學習經濟學有用的多。前者（歷史）能讓你總結過去的經驗，後者（哲學）能讓你建立思考的邏輯。
這恰恰是投資最重要的部分，也是真正能「預判趨勢」最核心的技能。比如現在，我斷定SocialFi（社交金融）必定是下一個風口。
一、Crpyto 牛市背後的秘密：「普惠性」的造富效應
不管是2017 年的「公鏈行情」、2020 年的「DeFi summer」，還是2021 年的「NFT 藏品」和「GameFi」，縱觀幾次牛市，雖然看似風口各異，但最終都是基於一個最為重要的條件而產生：參與者收益。
我在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS 怎麼辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！ 》一文中提到：
「2017 年的風口，口耳相傳的是「公鏈牛市」，但實際上是以1C0 對大部分參與者的財富效應為隱線；2020 年的DeFi summer 更是讓這條線索從隱線變成了明線，COMP 的AMM（流動性挖礦）讓小散分潤了機構的做市商收益，YFI 的聚合收益器和UNI 的空投收益則進一步降低了參與門檻。 2021 年以AIXE 為代表的GameFi 和Crpytopunks、BAYC 代表的NFTFi 其實也是一樣的邏輯：前者是降低了參與者賺錢的門檻，後者是加劇了參與者的收益。 」
很多人其實並沒意識到，Crypto 行業在現在這個階段，並沒有能改變生活（解決痛點，便捷生活）、改變用戶習慣，進而改變世界的殺手級產品。但Crypto 行業有它的特性，那就是金融性。
注意，Crpyto 強調的所有特性，都是未來的願景。但想要行業迅速發展，就需要參與用戶數的爆發性增長。利用token 將權利和收益「去中心化」是Crpyto 行業最大的特性，在此之後一旦將「參與者門檻」降低，那就是大爆發。
當然，如果只有這樣的模式，最終變成的形狀就是各類ZJ 盤、CX 盤。因此，這樣的模式必須是建立在產品的價值之上。
但很多從業者、投資人看到的只有技術，殊不知區塊鍊是開源的？技術只是為了實現產品，而不是強調技術本身，有趣技術做出無聊的產品是不會有人買單的——BCH 難道不是最好的例子嗎？
公鏈也是一樣的問題。大多數（公鏈）所宣傳、所依仗的只是階段性獨特、先進的技術，但最終出來的只是「以太坊仿盤」，這又有什麼意義呢？利用Crypto 強大的金融屬性來做產品教育，做用戶增量才是牛市啟動的先決條件。
1C0、DeFi、GameFi 都做到了，接下來接棒的就是SocialFi，社交金融。
二、下一個能做到「普惠性」造富效應的方向：Social+Fi
去年DeFi 開啟金融時代，AC 和Bitmex 創始人都提到過GameFi、NFTFi、SocialFi，Vitalik 在最近一次採訪中也表示，如果自己要做DAPP，他也會選擇社交媒體。
作為社會性生物，社交是人類最本質的需求沒錯。但我們仍舊面臨了一個問題，社交的核心痛點到底是什麼？換而言之，去中心化社交，到底能解決我們什麼樣的問題？
這時候就用得到歷史了。社交，從書信到電話的過度，解決了「空間障礙」和「時間障礙」，讓信息傳遞的時間從一個月變成即時；從電話到網絡的過度，解決了「內容障礙」和「成本障礙」；而從QQ 到微信的過度，從PC 端到手機端的過度，解決了「移動障礙」，讓兩個固定的點變成可移動的網絡。
現在，去中心化社交要解決什麼樣的問題？很多專業人士強調的是「數據隱私」，但這只是「拿著錘子找釘子」的思維。心潮澎湃的做了一系列的社交Dapp 和社交網絡，結果呢？這些Dapp 不是變成鬼蜮，就是倒閉了。
用戶教育和隱私價值是最大的問題。 web2.0 時代，用戶數據確實被社交軟件和社交平台所竊取，但有多少人會關心呢？用個不那麼恰當的比喻，那就是「飽暖思淫欲」。當大部分人工資只有幾百幾千的時候，便宜、方便才是核心訴求。
讓我免費用語音、語音電話就行，隱私數據？讀取我的數據權限？ who care？問問身邊的100 個朋友，有幾個會因為WX、TB 等APP 需要讀取數據權限而不去用它？
去中心化社交，其實是誕生在web2.0 和web3.0 的衝突當中。確實，web2.0 時代數據生命被中心化平台所竊取、操弄。 web3.0 時代強調的釋放數據生命、抗審查、抗極化、抗算法偏差也是必然的。
但這個世界是一個未來的世界，是web3.0、是元宇宙。當然，我們不需要去為新世界的建設去親力親為，只需要想明白一個問題：現在解決不了核心痛點的去中心化社交，該以什麼樣的方式到來？換句大白話來說：
社交很重要，我們怎樣在裡面賺到錢？
三、Web3.0 和去中心化社交如何顛覆
答案就是社交金融，或者說金融社交更為恰當。
在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS 怎麼辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！ 》我還提出了一個關於去中心化社交的概念，即「先價值，再社交；先金融，再社交」。
價值社交在web2.0 時代就已經初具雛形。類似於今日頭條、網易平台、百家號等內容交互平台都提出了「人人都是創作者」的概念，但這裡存在一個巨大的問題，就是非內容提供者並沒有獲得收益。
傳統平台的思路是提供內容創作者收益，並通過內容吸引用戶留存、通過廣告變現。最終大家會發現，所有平台都成了同質化競爭，只有頭條系的算法和B 站的社區形成了護城河站穩了腳跟。剩下的平台，比如悟空問答和知乎，鬥魚和熊貓等等，無一例外的陷入了燒錢搶作者的惡性循環。
但在這一過程中出現了一個變數，那就是趣頭條。趣頭條破天荒的用出了「區塊鏈模式」，提出了「用戶收益」概念：看一條視頻可以獲得金幣，看一篇文章獲得金幣，然後積累金幣就可以獲得收益。
趣頭條正是靠著「社交挖礦」的模式，活生生的在今日頭條、百家號、騰訊平台、UC 號等巨頭中殺出了一條血路，成功上市。
可惜的是，趣頭條給了「參與者收益」，但沒有給出「參與者價值」。要知道，融資補貼總會有盡頭，只有讓用戶（讀者和創作者）共同造血，產生價值的流動性，才能在內容社交平台上找到自己的位置，不然就是烈火烹油—-趣頭條上市後的股價已經說明了一切。
總結起來就是：「參與者利益」代表的是爆發力，「參與者價值」代表的是持續性。
去中心化社交的破局之道，正在此處。 Crpyto 獨特的token 能更好的為用戶提供經濟效應，DAO 的模式又可以讓普通讀者參與到內容建設、社區建設，在「獲得內容」之外，又獲得更多的價值。
在《WEB3.0 改變遊戲規則：瘦平台，胖用戶》中，我談到WEB2.0 巨頭平台普遍存在的問題是：
「平台數據壟斷後，利用算法構建的交易陷阱，也就是所謂的”大數據殺熟”。舉個例子，網約車平台如果跟OA SaaS 交互數據，知道你再遲到一次就會被開除，於是特殊情況下，只給你提供最貴的打車服務，並且還要加價—–你怕不怕？
此外，平台存在的意義本質上是需要消除買賣雙方的信息不對稱，從而達成「公平交易」，降低交易成本。但一旦這種「雙邊平台」形成了壟斷局面，它就會從「撮合交易」的「中介」，變成「中間商」，吃了原告還要吃被告，成了三方（買方、賣方、中介）裡最賺錢的一方。 」
而Web3.0 需要做的事是：
「保留平台帶來的大數據優勢，將中心化攫取的「超額財富」歸還給買賣雙方（用戶）；並且通過DAO 將治理權利交給社區用戶，刨了平台從中介向中間商演變的根。 」—–也就是所謂的「瘦平台，胖用戶」。
利用去中心化的特性，減去平台方的利益，讓「社交即挖礦」成為流量獲取的渠道，利用DAO 加深用戶對社交的參與度，這樣的金融社交，就能形成下一輪牛市的發動機。
四、現狀分析和機會：VC 系VS 社區系
但似乎鮮有去中心化社交平台做到了這一點。按照現在社交板塊的主流分類方式，現在的社交項目可以分成個人社交代幣、平台社交代幣、社區代幣，竊以為這些分類，都是噱頭居多。
真正值得關注的是VC 系VS 社區系的戰爭。
DeSo 和Rally 就是VC 系代表。 DeSo 是社交系的明星產品，紅杉資本、A16Z 都投資其中，高貴的VC 系背景，注定會成為社交賽道龍頭的強大競爭者。但DeSo 最大的問題就是DAO 並不完善（DeSo 是值得研究的一個項目，下次我專門寫一篇），這次先用它當反面教材：
「DeSo 強調的是創作者經濟，在DeSo 的體系下，每個用戶都可以做自己的「創作者代幣」，價格會隨著用戶購買/出售而上漲/下跌。初創熱度就很高，比如馬斯克的個人代幣在他本人還沒入駐之前，就被炒到了1129.9 萬美元。
但這樣的方向我覺得是有問題的。因為DeSo 強調的創作者經濟真的是一個無聊的東西。傳統的社交-內容平台，不管是百家號還是今日頭條，打出的口號都是「人人都是創作者」，並且，對於草根創作者來說，在中心化的社交-內容平台更為有利。
為什麼？因為流量。中心化社交-內容平台，雖然當了「內容中介」，抽取了創作者的分傭，但同樣的它會通過算法，將你的內容分發給目標用戶，讓用戶為你創造了收益。
去中心化社交並非如此。 DeSo 設計的創作者代幣，只對自帶流量的大V 和名人有用，為他們減少了平台的「中介費」，對於普通創作者而言，沒有中介就沒有流量，沒有流量收益就是零，零乘以百分之多少都是零。 」
A16Z、Coinbas 等風投巨擘加持的Rally 也出現了同樣的問題。至於WHALE 這種偏NFT+DAO 社交。
與VC 係對應的就是社區系社交項目，最具代表性的就是mask 和mirror。嚴格來說maks 並非是純粹的社交項目，只是一個社交插件而已。但恰恰是這樣的社交插件通過聚合信息源和DEX 的方式，極大的降低了用戶的准入門檻。
今年8 月mask 還牽頭做了社交金融的聯盟，參與者包括了LAYER2、交易、預測市場、開發者社區、法幣入口、NFT 以及社區和媒體，頗有些「自建生態」內味了。但mask 最大的風險恐怕也就是他的擅長之處，如何擺脫作為FB、推特插件的牽制，成為web3.0 真正意義上的社交入口？
打過去，市值千億；打不過去，恐怕到此為止了。
同為社區系的另一塊產品mirror，留在最後說，是因為我最看好。看起來它只是一個內容創作平台，也許在很多人眼裡它也只是一個去中心化版本的medium。但mirror 提供了幾個能讓社交金融爆發的關鍵功能：
眾籌、拍賣、合作貢獻分流。
從這個角度看，Mirror 就不僅僅只是一個提供內容的平台，而是可以成為一個眾籌平台、內容協作平台甚至是DAO 社區。但可惜的是沒有發代幣，Mirror 的代幣只有空投，最初的獲取方式是投票，現在投票都關閉了….
另外，mirror 的體感確實不夠好，缺少查看別人內容的目錄索引，沒有留言功能，沒有點贊，沒有打賞——-但這些只是技術上的問題，如果項目方保持更新，不出紕漏，mirror 有極大的可能，會成為去中心化的今日頭條。我建議大家多用一用，指不定又出空投了呢？
總而言之，接下來就看社區系和VC 系們，誰能想到用普惠效應帶動用戶的增量爆發了。到了那個時候，新一輪的牛市又會悄然而至，而提前佈局的你我，又會獲得多少回報呢？
想想就興奮，如此早期的Crpyto 行業，真是波瀾壯闊啊。
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