作者| 秦曉峰
編輯| 郝方舟
出品| Odaily星球日報
提到 Flow Network（福洛鏈），你會想到什麼？很多人第一反應是，火遍全球的《NBA Top Shot》的底層網絡。
誠然，作為Flow 公鏈上的第一個應用，《NBA Top Shot》在2020 年成為爆款，成功出圈，也被視為Flow 的典型代表。然而，人們可能並未留意到，經過一年多的發力，Flow 上各類應用和用戶量呈指數級增長。
僅以 NFT 這一細分領域來看，Flow 已與多個全球知名品牌、IP 以及音樂家達成合作，發行數字藝術紀念品，包括國際奧委會、NBA、UFC、NFL、ICC（國際板球理事會）、全球音樂品牌Billboard、環球音樂集團、華納音樂、《進擊的巨人》、搖滾藝術家David Bowie 等等。正因如此，Flow 也被稱為「NFT 公鏈」。
然而，Flow 鏈上遠不只有NFT，DeFi 和 DAO 也勢頭正勁，包括穩定幣 FUSD、USDC，DeFi 設施 Increment.Fi、跨鏈橋 cbridge 以及Emerald DAO、 DAO collective、Thing.fund 等圍繞DAO 做著創新實踐的組織和各種DAO 治理工具。數據顯示，截止目前，Flow 主網上已超過 1000 多個應用，覆蓋收藏、藝術、遊戲、DeFi、元宇宙、體育、音樂和DAO 等諸多領域。並且，Flow 主網錢包地址超過 430 萬個，單日交易量突破100 萬筆（2 月18 日）。
早在2018 年創建之初，Flow 公鍊及其開發商 Dapper Labs 就將受眾瞄向主流用戶，目標是為加密市場持續引入增量，而非與其他公鏈進行存量之爭。經過三年，Flow 已經初步實現構想，但要想達成終極目標——為數十億用戶建立一個更豐富的Web3 世界，Flow 還有很長的路要走。
一、面向主流，Flow搭建通往Web3新橋樑
過去一年，NFT 概念不斷發酵。
隨著各類NFT 藝術品成交價不斷刷新歷史紀錄，NFT 走出了小圈層，走向大舞台，引起主流社會關注。根據NFT 數據公司Nonfungible.com 的一份報告，2021 年NFT 交易額達到176 億美元，比2020 年的8200 萬美元飆升了21000%，2021 年可以說是NFT 元年。
雖然NFT 市場也誕生了「無聊猿」等多個現象級項目，但《NBA Top Shot》始終是一座「繞不開的大山」，不僅出圈，而且各項排名始終名列前茅。數據顯示，《NBA Top Shot》目前累計交易量超過10 億美元，位列NFT 藝術品排名榜第五名，但其買家數量（67 萬）位列第二，僅次於《Axie Infinity》。
《NBA Top Shot》的成功，離不開底層基礎設施Flow 的高性能支持，可以實現更高吞吐量以及更低的延遲，支持數百萬同時用戶在線交易。
2017 年，Dapper Labs 旗下的《加密貓》大火，曾一度堵塞以太坊網路。動輒數十分鐘的成交速度，也讓Dapper Labs 團隊意識到底層基礎設施的重要性，並堅定了自主研發高性能、高易用性公鏈的決心。 2019 年9 月，Dapper Labs 宣布創建公鏈Flow，彌補了市場空缺。 Flow 旨在通過技術構建傳統互聯網和去中心化web3.0 時代的連接，建設數字經濟時代，將數以十億計的Web2 用戶帶入Web3 世界。
然而，僅僅依托可擴展性，Flow 並不能真正吸引主流用戶，易用性才是Flow 手中的王牌。
要知道，目前市場上主打「高性能」的解決方案數以十計，比較具有代表性的有BSC、Fantom、Solana、Avalanche、WAX 等Layer1 以及像zkSync、Optimism 或 Polygon 等 Layer2。但這些方案，並沒有像Flow 一樣捕獲主流用戶，而是進行加密存量之爭。
Flow 所謂的易用性，意味著系統可以被輕鬆地上手使用，不僅適用於終端用戶，也適用於開發者、創造者、產品所有者以及與網絡互動的其他各方。好的易用性也是能將區塊鏈真正普及開來，吸引主流用戶的關鍵因素。
下面，我們將舉例對Flow 的易用性進行說明：
此前，傳統用戶想要購買NFT，需要註冊加密錢包，記錄助記詞，從交易所用法幣購買加密貨幣再提幣，然後購買NFT 進行存儲，二次交易時還需要重複上述步驟……整個流程繁瑣，對圈外小白用戶形成不小的障礙。
同時，每一筆交易在Flow 鏈上都是透明、可查的。並且，用戶也可以通過Dapper Wallet，與Flow 生態系統的其他多個項目進行交互。可以說，Dapper Wallet 既是法幣通道，也是存儲用戶NFT 的託管解決方案。
另外，從Gas 角度考慮，以太坊上一筆交易動輒數十美元，有時候你所需要支付的Gas 費甚至比你購買的資產價值還要高；而目前 Flow 單筆交易僅收取 0.00001 FLOW，幾乎可以忽略不計，對於圈外用戶來說更加友好的是Gas 費可由第三方平台為用戶代付，用戶只需像電商購物一樣購買加密資產即可。
正是這些優勢，為《NBA Top Shot》以及Flow 贏得了市場，受到眾多傳統主流用戶的青睞。數據顯示，即使當前正處於熊市，2022年2月Flow 的鏈上交易依然比去年9 月高出3 倍。就總數而言，Flow 到目前為止處理的NFT 交易筆數超過任何其它的區塊鏈。
總得來說，高性能的公鍊是推動行業發展的重要基礎，而易用性是決定公鏈能否被主流用戶接納的關鍵。從長期發展來看，將主流社會增量用戶引入加密市場，是推動行業走向繁榮的必要條件。
Flow 作為專注於主流戰略、且已經成功把主流用戶帶到區塊鏈中的底層，可以滿足上述條件，為Web2 用戶搭建了一條通往Web3的新通路。
二、不只NFT公鏈，更是開放世界的區塊鏈
如今，專注於NFT 的基礎設施越來越多，而作為領頭羊的Flow 備受各方關注。
特別是《NBA Top Shot》的成功，讓更多傳統IP 品牌看到了加密資產的魅力，開始尋求與Flow 進行合作，奧委會就是Flow 眾多合作者的一員。今年的冬奧期間，國際奧委會官方授權冰墩墩數字盲盒在Flow 鏈上交易市場nWayPlay 進行發售，最高價達56 萬元一枚。
除了奧委會，Flow 也與其他具有一定影響力的傳統IP 展開深入合作，共同發行數字藝術紀念品：
- 去年5 月，終極格鬥冠軍賽（UFC）宣布與Dapper Labs 建立授權合作夥伴關係，並在Flow 上開發和部署UFC 品牌的數字收藏品，為網絡上的UFC 粉絲提供購買、交易和擁有UFC 品牌的數字收藏品的機會；UFC Strike平台在今年1月推出後，首批銷售20萬NFT，目前交易額已超過1000萬美元。
- 去年9 月，Dapper Labs 宣布與西甲合作，打造出為足球粉絲而服務的足球版本《NBA Top Shot》，併計劃於2022 年夏季登錄Flow；
- 去年12 月，YouTube 首次涉足區塊鏈領域並宣佈在Flow 發行NFT 並空投給了該平台上的頂級創作者們；
- 今年2 月，Dapper Labs 與國家橄欖球聯盟球員協會(NFLPA) 共同宣布推出NFL ALL DAY——專注於橄欖球球員進球精彩時刻的數字藝術收藏平台；NFL ALL Day 已在超級碗上亮相，目前有近8 萬藏家，超過4600 萬美元交易額。
- 今年2 月，日本媒體巨頭 mixi 公司和全球領先的體育流媒體服務公司 DAZN Japan Investment GK 宣布，將在Flow 上推出體育NFT 市場 DAZN MOMENTS，這是一個專為用戶友好型應用程序設計的領先的Web3 平台；
- 今年2 月，FanCraze 和ICC（國際板球理事會） 宣布聯手打造了ICC Crictos，在這個系列中，傳奇時刻和令人難忘的賽事變成基於在Flow 鏈上打造的數字收藏品，用戶可以永久擁有這些收藏品，上線前訂閱用戶已高達75萬。
- 今年3 月，全球音樂品牌Billboard 和環球音樂集團（Universal Music Group）宣布，推出基於Flow 區塊鏈的NFT 項目ChartStars——這是Billboard 第一個面向音樂愛好者的可擴展NFT 項目；
- 今年3 月，《進擊的巨人》區塊鏈服務公司宣布，將基於Flow 公鏈發布Attack on Titan: Legacy 平台。該交易平台提供《進擊的巨人》動畫中的精彩畫面做為NFT 進行銷售，其版權由講談社（講談社）與Anique USA 提供授權；
- ……
“Flow 是另一個受到NFT 青睞的區塊鏈。”支付巨頭Visa 在其首個NFT 白皮書中對Flow 給予很高的評價，“Flow 的建立旨在提高吞吐量，並通過節能的區塊鏈交易驗證方法減少高Gas 費帶來的挑戰。Flow 正在讓NFT 獲得更多認同, 有越來越多的重要的主流品牌在Flow 上建立平台。”
通過與一系列傳統IP 進行NFT 合作，Flow 正將更多的Web2 用戶引入Web3 的世界，並且這部分用戶對於NFT 的投機性質相較於以太坊等公鏈會小很多，有更廣泛地經濟普適度。正因如此，Flow 也被冠以「NFT 公鏈」的標籤。
然而，NFT 只是Flow 打開傳統Web2 世界的一個切入點，但是Flow 的野心不止於成為一條NFT 區塊鏈。它正在打造「開放世界的區塊鏈」。
以遊戲賽道為例，第24 屆北京冬奧會官方授權手游《Olympic Games Jam: Beijing 2022》就是基於Flow 鏈構建。該遊戲允許玩家使用信用卡支付遊戲內道具，並將贏得的代幣和NFT 轉至外部錢包和各個 DEX。
再者，Flow 還與 Ubisoft（育碧）進行深度合作，併計劃在Flow 鏈上開發相應的3A 大作，Ubisoft 在傳統遊戲領域是具有多年的開發經驗，曾經也出品了多部經典的遊戲作品，比如《刺客信條》、《孤島驚魂》等大眾喜愛的遊戲作品，Flow 與ubisoft 的合作也會進一步提升Flow 生態遊戲的多樣化發展。
以DeFi 為例，考慮到用戶在Flow 生態中需要使用穩定的計價單位，Dapper Labs 也在Flow 上推出了美元支持的穩定幣FUSD，該穩定幣由1:1 存入Prime Trust 的美元支持。而作為老牌穩定幣發行方的 Circle，同樣在年初發布了Flow 上的美元穩定幣USDC 。 FUSD 和USDC 的出現，不僅為用戶一站式交易降低了成本，同時也更易為傳統用戶所接受，擴大Flow 的潛在目標受眾，進一步提升Flow 的易用性。
另外，Flow 也在進一步探索DeFi的可能性。例如，基於Flow 的NFT 平台Mynft 近期宣布推出FLOW（Flow 生態通證）質押計劃，用戶可以通過將FLOW 質押在Mynft 上獲得MY；FLOW 也跨鏈進入以太坊生態——Wrapped Flow（WFLOW），成為DeFi 重要基礎構件，並上線 Uniswap、FTX 等加密平台。
Flow 整個生態體係正在不斷壯大，覆蓋收藏、藝術、遊戲、DeFi、元宇宙、體育、錢包和DAO 等諸多領域。 2020 年12 月，Flow 網絡只有50 多個項目，今天這個數字已經增加到1000 多個，相當於每月約增長25%；其中包括元宇宙項目Matrix World, Some.place, 遊戲Chainmonsters, Zeedz, 可組合頭像Flovatar, Goatedgoats, 面向GenZ的殺手鐧應用Genies, Cryptoys等。基於Flow 的項目也在2021 年籌集了超過 12 億美元的資金，而Flow 區塊鏈的開發商Dapper Labs 也籌集了超過 6 億美元。
此外，Flow 主網錢包地址超過370 萬個，月活躍用戶17.5 萬，單日交易量突破100 萬筆（2 月18 日）。
“這些應用程序的共同點是什麼？它們都屬於繁榮的、正在快速發展的Flow 生態，一個擁有無限可能的開放世界。”Flow 團隊表示，“最終，隨著生態系統的擴大，每個人都能在Flow 上享受數字生活。”
三、Flow在公鏈競爭中的突出優勢
Flow 的成功，也給其他公鏈提供了一些思考：要將十億計的Web2 用戶帶入Web3世界，需要哪些條件？
（一）可擴展性
公鏈最底層的需求是提高效率和性能，目前可行的方案有：區塊擴容、限制節點數量、橫向分片（如 ETH 2.0）和Layer 2，其中限制節點數量和區塊擴容都會對公鏈的去中心化程度造成不利影響，橫向分片和Layer 2 更有優勢，但智能合約會更加複雜，調用數據困難，會提高鏈上 DApp 開發的技術門檻。
但Flow 提出的擴展性多節點架構，兼顧了安全、效率和開發者友好。 Flow 公鍊是一種流水線的設計方式，流水線的形式可以大大提高鏈上任務的處理能力。
Flow 首次讓節點根據其各自能力和處理交易的能力，進行專門化，因此網絡中的這些節點非常強大，他們作為執行節點發揮了重要作用；而其他輕節點，它們不用那麼強大但數量更多，該節點完成檢驗的工作，加入共識算法，保持網絡的安全性和去中心化，仔細檢查計算機的區塊鍊網絡。
這一簡單的架構變化使得實現可擴展性和性能大幅度優化，Flow 可以像以太坊等網絡一樣去中心化，甚至不需要藉助於分片的方式。
（二）易用性
很多人進入Web 3世界的第一站就是《NBA Top Shot》。 《NBA Top Shot》的成功，已經證明了Flow 的易用性。雖然易用性很難量化，但Dapper Labs 的CTO Dieter Shirley 還是從三個維度提供了一個系統框架：功能、經濟和技術。
（1）功能易用性（也被稱為可用性）描述了區塊鍊及其生態系統提供簡單的使用引導和良好用戶體驗的能力，從而使用戶與協議或應用程序的交互的方式能夠足夠簡單並且高效，包括「使用引導」、「錢包交互」、「法幣支付的進出通道」。以Flow 為例，目前其網絡支持幾乎全球所有地區的法幣入金。
（2）經濟易用性是基於協議和建立在其上的數字產品的普遍可負擔性，具體包括「鏈上交易費用」、「應用層產品」（例如地板價指標）以及節點運營成本。以Flow 為例，目前單筆交易收取固定費用 0.00001 FLOW，幾乎可以忽略不計。 NBA Top Shot卡包發行的平均價格在8美元，活躍用戶每天平均交易5次，這是在高門檻的區塊鏈上不可能發生的。
（3）技術易用性描述了開發者在給定的鏈上構建應用程序的容易程度，這個概念也被稱為開發者工學。比如編程使用何種語言、是否有開發者工具、這些工具以及主要項目的源代碼是否都是開源的等等。比如Flow 創建了自己的語言Cadence，這種語言在設計時就考慮到了開發者的進入門檻，更加容易上手。
關於易用性指標，感興趣的讀者可以閱讀文章《從區塊鍊和人性角度出發：你的區塊鏈真的好用嗎？ 》。
（三）品牌效應
Flow 的品牌效應主要來自兩方面：一是自身，二是來自合作夥伴。
2017 年的《加密貓》，首次引入數字商品框架(ERC-721)，該框架至今仍是NFT 的黃金標準，Dapper Labs 也成為NFT的開創者。
這種品牌效應，也成為各類IP（NBA、CNN）、各大傳統機構等與Dapper Labs & Flow 合作的重要基石，同時也吸引了谷歌云和三星等巨頭公司參與了Flow 的去中心化基礎設施，並獲得 a16z（Andreessen Horowitz）、Coinbase Ventures 和Google Ventures 等行業頭部資本的注資。
如今，Flow 依舊與眾多IP 保持密切合作，並持續把他們的用戶帶入Web 3世界，可以想見未來流量勢必將成為Flow 的護城河和壁壘。並且，通過IP 引入傳統用戶，也將反哺Flow 自身生態的發展，吸引大量的項目開發者，各類應用也將迎來井噴式爆發。
“如果沒有Flow 為面向主流用戶從頭開始設計一個區塊鏈，就無法實現Top Shot。”Dapper Labs 投資機構a16z 如是說。
（四）低碳環保
目前，碳排放成為全球熱議的話題，而POW 的區塊鏈工作機製備受爭議。特斯拉創始人馬斯克此前曾指責比特幣不環保，並暫停接受比特幣支付。
相較於比特幣、以太坊，Flow 在碳排放上顯然更綠色環保。根據德勤加拿大報告，就2021 年 Web3.0 的能源使用量，Flow 每年只使用0 .18 GWh，這就意味著，在Flow上創建NFT 比人們進行谷歌搜索或在Instagram 發布帖子所消耗的能量更少。
“根據我們對整個網絡的分析和調查，我們發現Flow 使用的能源比其他協議要少得多。這歸功於Flow 所使用的是權益證明共識（POS）系統，而不是工作量證明，後者通常更耗能，有更高的碳排放量。”德勤加拿大站合夥人和國家氣候主管 Nathan Steeghs 表示。
四、漸進式去中心化
在目標使用者的戰略設定上，Flow 與瞄向圈內用戶的其他通用公鏈不同，志在吸引主流用戶。實際上，加密市場一直以來都渴望引入傳統流量、用戶、資金，但真正能實現的卻少之又少。
Flow 正在大步邁向這一目標，並已初步實現目標，正進入高速增長階段。當然，這也引出一個新的問題：如何解決不可能三角問題，兼顧可擴展性、安全性以及去中心化三個要素？特別是Flow 目標是主流用戶，去中心化程度備受質疑。
Flow 團隊採取的策略是「漸進式去中心化」，即早期減少去中心化程度，打造標杆性產品和生態，在較長的時間內逐步增加去中心化程度。
具體而言，這個漸進式的去中心化提現在各個層面：
- 節點：去年10 月Flow 進行升級，共識節點更加去中心化。 Dapper Labs 將其共識節點操作減少到所有共識節點的1/3 以下，社區運行著68% 的共識節點。此次將共識節點進一步去中心化，也代表著Flow 準備好正式進入市場，接受更廣大用戶/開發者的校驗。另外，作為增加網絡核心基礎設施層參與度的另一項重大更新，社區中的任何人都將能夠無需許可地啟動新的Flow 訪問節點。
- 開發層面：Flow 上最初的應用，例如《NBA Top Shot》以及 Dapper wallet 等完全由Dapper Labs 開發，但現在已有上千個團隊在Flow 上自主開發應用，只要通過官方或授權機構代碼審計即可。根據官方規劃，未來項目可以無需經過代碼審查上線，進一步促進生態發展和權力下放。
- 用戶體驗層面：Flow 面向主流用戶，為了符合Web2 用戶使用習慣，Dapper wallet 採取託管模式；而後blocto 團隊開發了半託管的錢包，既對Web2 用戶友好，也可以切換成非託管的模式；生態團隊outblock 開發了完全非託管的錢包，能更好支持加密原生用戶的使用習慣。
Flow 整個團隊的理念是高度去中心化的，而目前所面臨的對於中心化的詬病實際是在破解不可能三角謎題的過程中在實現路徑上做了一些階段性的取捨。未來，Flow 還將不斷加深去中心化程度。
“如果說，需要幾年的集中努力才能夠為數十億用戶建立一個更豐富的去中心化未來，那麼這就是Flow 團隊願意為之做出的權衡。我們可以看到，達成這樣一個去中心化的未來還有很長的路要走，並且面臨了很多取捨。但如果有人能做到，我堅信Flow團隊必是其中之一，未來他們將會持續性地證明，是如何將這個世界的人帶入Web3 的未來。”Not Boring 資本創始人 Packy McCormick 表示。
雖然已經取得階段性的成功，但Flow 始終沒有停下前進的腳步，我們也期待Flow 的未來表現。
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來源：星球日報原創