不要錯過區塊鏈，不要旁觀元宇宙
肖風| 萬向區塊鏈董事長
從最基礎的網絡技術發展趨勢的角度來看，互聯網確實是不斷向著去中心化去演變的。也就是說，隨著網絡從WEB1發展到WEB2再到WEB3，是一個越來越去中心化的過程。
在WEB1時代，網絡是用用戶名加密碼登錄的，一個只讀的網絡上面，只有資訊和信息；WEB2時代，網絡是用App賬號登錄的，而App賬號就已經經過了一定程度的KYC，網絡上可以讀寫、互動，於是信息變成為數據，但是這些數據是屬於互聯網平台的。
到了WEB3階段，登錄網絡的方式發展成使用DID數字身份。有了自己的數字身份，那麼網絡的功能就增加了一項：擁有權。 WEB2上的數據也就有可能轉化成用戶的資產了。
元宇宙歸根到底還是一個網絡世界。元宇宙的網絡基礎是WEB3，而WEB3要如何才能讓用戶的數據成為自己的資產呢？這就需要作為分佈式賬本的區塊鏈技術了。區塊鏈就是用來登記互聯網用戶的數據資產的。在WEB3這個去中心化網絡之上，區塊鏈則是一個相配套的去中心化的經濟體系和金融體系。
如何看待“去中心化”
基於去中心化的WEB3和去中心化的經濟體系，才能構成一個完整的元宇宙。如何看待“去中心化”，決定了我們能否建設一個真正的元宇宙，甚至決定了我們能否建設一個真正的數字經濟體系。
從基礎網絡技術的發展趨勢來看，因為需要面對越來越海量的數據、越來越海量的需求、越來越重要的網絡的安全性、健壯性要求，也是為了能夠更好的消除單點故障，網絡是越來越去中心化的，這一點無可厚非。
從經濟學的角度來看，去中心化和中心化體現的其實是公平與效率之爭。公平與效率是經濟學的永恆的課題，中心化強調的是效率，去中心化強調的是公平。追求效率，必然是中心化的；而追求公平，又得一定程度地去中心化。比如雙11，每秒可能有50萬筆交易需要確認，這時候不可能用去中心化的方式，通過1萬個人的參與去共同記錄每一筆交易。這不現實。最快的方法是由一個人/機構來統一記賬。但在經濟領域，並不是所有東西都需要這麼高的效率，如果希望更多的去體現公平，就可以往去中心化靠。區塊鏈也就應運而生，讓更多人參與，每一筆交易經過全網所有節點共同來確認。
極端的去中心化、極端的中心化強調的是極端的公平或者極端的效率。不過，任何事情都不能極端，極端的公平和極端的效率肯定也不好。而且這兩者沒有所謂的好和壞，只有特定場景、特定需求下的適用與不那麼適用，如此而已。它們之間也不是互相取代的關係，而是彼此互補。
從認識論的角度來說，湧現論就和去中心化是非常匹配的，湧現論面對數字技術帶來的複雜系統，強調系統的複雜性、隨機性和自組織性，而發源於古希臘的還原論，則強調世界的整體性、結構化，強調條分縷析的方法。對於元宇宙的認知來說，既有中心化的邏輯也有去中心化的邏輯，沒有說只有誰對或者只有誰錯。
從治理機制角度來看，中心化講的是自上而下的層級制和頂層設計；而去中心化講的是自下而上的分佈式和基層決策。就科技創新來說，聖塔菲研究院前院長佈萊恩·阿瑟說過，技術進化的本質也是“自創生”和“自組織”的。技術創新的路徑從來都是從邊緣到核心的。
就商業創新來說，在工業革命早期，公司的組織形式是一種U型組織，即自上而下的高度控制，部門沒有任何決策權，這就是高度的中心化。全球化和多元化成為趨勢以後，就有了區域和產品線的劃分。這時，總部不可能不讓各地區的分公司和各條產品線有獨立的決策權，那麼去中心化也就有了價值。於是就出現了M型組織。
數字世界是比特結構的世界，其特點就是複雜、混沌、失序、隨機、非均衡，本身就有去中心化的特點。在元宇宙世界裡面做事情，必須要面對去中心化的特點，這是我們無法抗拒的現實。
從技術的角度來講，“去中心化”是直接把人與人相互通聯，“中心化”是經由特定中介將人與人聯繫起來。從互聯網1.0迭代到2.0、3.0，實際上就是去中心化的遞進加深，提升每個人的互聯程度及自由度。現在的互聯網平台也曝露了它不夠去中心化的地方，比如出現了一些壟斷行為，霸占、私用各種數據；有些人戲稱：互聯網活成了自己最討厭的樣子。但即使如此，有了互聯網，人與人之間的自由度、可見度總歸是比沒有的時候要高很多。不管從中心化到去中心化或反之，它是不同地區、不同歷史節點下的人類社會的一個自然演化，而現在各種的發展路徑都指向著去中心化。
區塊鏈、WEB3.0、元宇宙，本質都是講人類社會在數字時代裡的一個去中心化趨勢。只不過WEB3.0講的是新網絡，區塊鏈說的更多是新金融，而元宇宙描繪的是一個新世界。
上世紀PC互聯網時代，我們連接到數字虛擬世界，靠的是打開瀏覽器，點擊進入一個www網址，就是所謂的“上網”；一旦把電腦合上，再想上網還得重複一遍。但到了智能手機時代，我們不再是以這種形式上網，而是通過各種APP比如微信、微博“在線”。
未來，結合VR頭盔、AR眼鏡或者說MR這種混合現實的設備，我們將走進一個3D仿真環境裡，也就是元宇宙，這時候就變成了“在場”。當然，現在的應用場景大部分還很糙，等到帶寬、存儲、算力增強到一定程度，“在場”的體驗感、沉浸感會足以以假亂真。
元宇宙最後究竟會長成什麼樣子？
當下，許多商家紛紛推出酷炫的元宇宙概念，在這些方案中，彷彿戴上VR眼鏡進入的虛擬世界就是元宇宙。元宇宙的底層邏輯是能夠確權的數字資產，AR、VR構建的世界可以成為數字人的載體，但不能說它們就是元宇宙。
只有當數據變為資產時，元宇宙才成立。元宇宙如何發展，建立在區塊鏈的數據確權是元宇宙的底座。元宇宙不會走流量模式，區塊鏈可以用“每個用戶都是真愛”來形容，商業轉化率極高，一家月活只有某些APP幾十分之一的區塊鏈企業，其估值可與後者接近。
元宇宙，如果用最直觀的角度去理解，其實是一個3D的虛擬空間。那麼怎麼樣的空間，你會願意把自己白天一大半的時間都投入到裡面？
如果在元宇宙的世界裡，我們所體驗的世界能做到90%逼真，而時間快慢可以調控的話——換句話說，我可以在裡面用兩小時展現出五個小時的效能，不僅打破空間邊界，還能突破時間限制——那我會非常願意。
寶馬在英偉達的Omniverse虛擬計算平台上設計了新的汽車。其中的每一個零部件，都先在虛擬世界數字化，然後用一套算法，3D建模、3D仿真、3D測試，在元宇宙裡模擬好了，再拿到線下生產。往後的迭代，也都在元宇宙裡做。這個過程涉及極其複雜的模型，因為它真的對任何一個零部件的細節，以及零部件之間的關係，做到百分百的還原。
這件事的巨大意義在哪裡呢？這代表著，製造業也開始用數字化的方法生產了，也就是工業元宇宙。以前的製造業，都是瀑布式開發，手工開模，然後讓別人在真正的物理空間裡測試，完了以後實際上還是不精確，一台車從概念到批量生產需要數年以上，現在可能兩個月。
耐克也花了2.5億，專門收購了一家公司生產數字運動鞋。奢侈品品牌也開始進入到了元宇宙，而且在這方面，奢侈品品牌往往是最積極的。我問過他們的想法，答案很簡單，因為奢侈品品牌本質就是引領潮流。所以只要嗅到一些趨勢，就必須迅速跟進，不然就丟了奢侈品的根。
元宇宙一定會有新的玩法、新的模式出來。
我們能怎麼參與元宇宙？我總結了4個方面：（1）工具開發；（2）平台建設；（3）應用提供；（4）內容創作。
元宇宙最後究竟會長成什麼樣，其實有一個分歧：有人說，它是一個更遼闊、更虛擬的下一代互聯網，而它本質依然中心化——但我們作為區塊鏈從業員，相信它必然會是在區塊鏈技術下，成長為一個去中心化的數字世界。
試想，區塊鏈發展到今天，每年有高達十幾二十萬億美元的交易發生，它到底是誰創辦的，甚至TA今天是生是死都沒有人知道，沒有董事會、沒有員工、沒有專屬服務器，但它平平穩穩、安安全全地運行了10年時間，沒有出過一筆錯賬。沒有任何人在管理它，但同時所有人又在運維它。
世界上還有什麼東西能像它這樣有生命力？
