Ankr 和Web3:創新顛覆


據專家稱,當今開發人員和Web3 應用程序的基礎設施經常過於中心化,導致常見(有時甚至是嚴重)故障。 Ankr 打算隨著時間的推移將其部分業務轉移到DAO 中。

顛覆創新

Web3 基礎設施提供商Ankr 陷入了自我顛覆,這可能是一件好事。該團隊從平台到協議戰略的轉變旨在將社區運行的節點置於其未來的中心。

據Ankr 產品開發負責人Josh Neuroth 稱,這與Alchemy、Blockdaemon 等競爭對手所追求的模式形成鮮明對比。想要進入節點業務的機構——通過參與區塊鏈安全和交易驗證來獲得質押獎勵——不一定關心去中心化原則而不是利潤。

數字城市Square

然而,將用戶轉變為所有者的概念是Web3 精神的核心,也是Ankr 對“大規模採用是什麼樣的?”這個問題的回答的關鍵組成部分。

“我喜歡使用的類比是,這是它自己的數字經濟,而第1 層就像城鎮中心的城鎮Square,”Neuroth 說。

“像Ankr 這樣的項目和協議正在建設所有的基礎設施——我們正在建設電力、管道、水,甚至是連接所有這些東西並促進經濟增長的道路。”

中心化故障

今天,開發人員和Web3 應用程序的基礎設施仍然是一個相對中心化的故障點。例如,如果基礎設施提供商Infura 出現故障,它可能會顯著影響區塊鏈性能或使用流行的錢包軟件Metamask 的能力,就像Amazon Web Services 遭受影響Netflix 或Spotify 體驗的中斷時一樣。

“Web2 基礎設施公司成為世界上最強大的公司,因為它們在規模上勢不可擋,”Neuroth 解釋說。 “如果我們不採取這一舉措,我們最終將與Web2 處於同一位置。”

權力下放

Ankr 的首席營銷和業務發展官Greg Gopman 補充說:“這是朝著權力下放不斷發展的趨勢。” “Ankr 不會是這個網絡中唯一的節點提供者; 將會有一個去中心化的節點供應商群體,包括該領域的其他基礎設施公司。”

根據Gopman 的說法,Alchemy 正在尋求被微軟收購。 Ankr 團隊的戰略需要逐步將部分運營轉變為去中心化自治組織(DAO)。

Ankr 為各種區塊鏈提供質押節點基礎設施,包括將於今年夏天與以太坊主網合併的以太坊信標鏈。根據DeFi Llama 的說法,它是第一個提供流動質押以太坊的版本,但總價值鎖定(TVL) 為1.762 億美元,與擁有100 億美元TVL 的市場領導者Lido 相差甚遠。

此外,Ankr 的全球分佈式節點基礎設施使他們能夠潛在地創建理想的多鏈工具,作為Web3、DeFi 和數字經濟向前發展的基礎層。

最後的想法

Ankr 最近協助幣安升級其BNB 鏈,其中包括一個名為BAS 的類似子網的概念——用於BNB 應用程序側鏈——作為幣安去中心化BNB 鏈努力的一部分。

Ankr 目前的價格為0.09 美元。

傑伊·斯皮克曼

我撰寫有關區塊鏈、加密貨幣、NFT 和其他顛覆性技術和創新的文章。

資訊來源:由0x資訊編譯自BLOCKZEIT。版權歸作者Jay Speakman所有,未經許可,不得轉載

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