觀點| Web3，與中國無關

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編者按：前段時間PANews 轉載了國內互聯網大廠員工紛紛逃離Web2 ，All in Web3，今天的創作者從另外的角度和大家分享了他對ALL IN web3 這件事與中國政策環境的想法。

這篇文章原作者是量子學派的創作者，原文是刪除了的，但編者還是認為他寫的這篇文章有些許價值，所以重新找到整理了下與大家分享。編者讀後的感悟是：作者給大家提了個醒：不要什麼火就直接往那裡靠，你需要了解好整個web3 的中國生態再考慮是否從大廠離職到web3 創業。

作者：量子學派

最近看到一篇文章，說中國互聯網大廠員工正在向Web3.0公司遷徙。 （估計看到的就是我轉載的這篇：國內互聯網大廠員工紛紛逃離Web2 ，All in Web3）

他們要逃離現有崗位，追尋新的革命理想。

2022年的Web3.0，那就是1999年的Web1.0。

看到這裡，差點一口老血噴了出來。

你活在什麼樣的平行世界？可以想像出這麼美好的未來。

放眼望去，國內哪有Web3.0的生態環境？

不說別的，Web3.0最底層的公鏈發展這麼多年了，一個成長起來的都沒有。

你能做什麼呢？你敢做什麼？你又能遷徙到哪裡去？

大廠員工注意了，這年頭，吃飽飯最重要。

別亂動，熬過2022年再說。

Web3.0的三種理解

那什麼是Web3.0，首先來理清這個問題。

刪繁就簡，可以從以下本質來理解。

第一種理解：

Web1.0為“可讀”（read）；

Web2.0為“可讀+可寫”（read+write）；

Web3.0則是“可讀+可寫+擁有”（read+write+own）。

舉例說明：Web1.0以門戶網站yahoo、新浪為代表，它提供信息給用戶；Web2.0則以博客、推特、微信、抖音為代表，它由用戶產生內容；Web3.0則是產生的內容數據由用戶擁有，而不是由平台控制。

看似小小的變動，但這是底層邏輯的更換，實際上隱藏著天翻地覆的變化。

第二種理解：

Web1.0為“半中心化”；

Web2.0為“中心化”；

Web3.0則是“去中心化”。

舉例說明：Web1.0時代除中心門戶外個人網站也佔據半壁江山，兩者鼎立形成“半中心化”生態；Web2.0時代則形成信息孤島，大公司壟斷數據；Web3.0時代則是純粹“去中心化”，數據由用戶主宰。

第三種理解：

Web1.0、Web2.0為信息互聯網；

Web3.0則是價值互聯網。

Web1.0、Web2.0本質上是在傳遞信息，側重消費；而Web3.0則是在傳遞價值，創造財富。

所以，Web3.0可以簡單的理解為加入了區塊鏈技術的互聯網，它要逆轉現在互聯網“中心壟斷”難題，幫助用戶拿回自己的數據主權，從而在數字世界裡重新創造一個更高維度的互聯網世界。

2022年向Web3.0過渡的關鍵節點

如果真正理解以上變化，那麼就會明白Web3.0具有革命性。

我們可以直觀的得出以下一些結論：

1. 它將重新打造一個基於數據的財富體系；
2. 它將重構未來的跨疆域的數字支付系統；
3. 出現真正跨產品平台操作的用戶數據庫；
4. 出現基於私鑰不可篡改的數字身份；
5. 每個人擁有自己的數據主權並自由支配；
6. 它將在虛擬世界無摩擦實現全球範圍內的現代金融；

…………

這其中的每一項，都將給人類帶來一種全新變革。

互聯網的出現是人類技術重大革命，產生了極其深遠的影響。

這幾年談硬科技很多，但互聯網軟技術不可忽略。

Web3.0帶來的變革，是是未來20年大國之間的決戰舞台。

誰先理解並發展Web3.0，誰就有可能站在世紀新高地。

1993年，克林頓出台“信息高速公路”計劃，創造輝煌十年，獲得Web1.0和Web2.0在全球控制地位。直至今天，美國借助互聯網技術領導世界。

2022年，全球正處在Web2.0向Web3.0過渡的關鍵節點，誰在這個時刻建立一個完整Web3.0生態，誰就有可能在下一個20年領跑時代。

很多人喜歡談國運，這就是“國運”。

國運不是空口無憑賭出來的，而是認真奮鬥出來的。

“Web3.0戰爭”，已經逼近白熱化

Web3.0這麼重要，現在美國的發展情況如何？

華爾街有什麼佈局，矽谷又在如何盤算？

a16z，這個明星閃耀的矽谷風險投資機構，它是Web3.0領域的主導者。

2013年投資的Coinbase，在2021年上市時市值最高達858億美金；它投資的OpenSea控制著NFT市場大部分交易量，它主導的Yuga Labs公司公司創造了大名鼎鼎的“無聊猿”。如今，a16z已推出3支加密貨幣基金，募集資金總額超過30億美元。

今年4月1日，a16z還投資了一家跨鏈公司LayerZero Labs，這家野心勃勃的公司估值已達10億美元，未來在Web3.0世界又可能是頂尖掠食者之一。

除了a16z，全球最大的風險投資之一的紅杉資本2022年共投資了20家Web3公司。它的競爭對手Coinbase Ventures，這家有著天生Web3.0基因的投資公司在今年投資了80家公司，作為產業前哨戰的資本勢力，正在急分奪秒進行佈局，“Web3.0戰爭”已經逼近白熱化。

…………

以上只是美國Web3.0佈局浮在水面上的一部分，他們已經時不我待真槍實彈的干上了。

中國的佈局在哪裡？

而中國呢，看到了Web3.0的佈局嗎？

公鏈在哪裡？錢包在哪裡？跨鏈在哪裡？時間戳的身份驗證在哪裡？

DeFi合約在哪裡？ DAO公司在哪裡？圖靈機在哪裡？ NFT公司在哪裡？

唯一一個發展得相對較好的Web3.0產品——“數字藏品”，還在一天天的自我閹割。

好好的一個正經人，非得被折騰成一太監。

中國的企業在哪裡，市場化的戰力在哪裡？遠景的佈局在哪裡？

那些在互聯網時代創造了輝煌戰績的公司，真的看不到Web3.0的前景嗎？

答案：當然不是。

阿里巴巴早年收購的《南華早報》成立了NFT公司“Artifact Labs”；

騰訊投資澳大利亞一家基於Web3.0技術的遊戲初創公司Immutable，估值25億美元；

TikTok（抖音海外版）加入到Immutable X中，推出帶有Immutable X的NFT。

…………

NFT架構

看到了嗎？就算中國的企業出手，也是在海外出手。

為什麼呢，Web3.0這種全球性的大趨勢，國內的精英看不到？

當然也不是，原因在哪裡？

按照邏輯來說，東方這片互聯網沃土，應該與美國在Web3.0正面硬剛甚至藉機超越，這本來是一個極好機會。

可這片盛開著Web1.0和Web2.0之花的土，在Web3.0時代靜悄悄，靜得有點讓人窒息，為什麼？

為什麼呢？簡單的總結下為以下幾點：

1. 不研究技術本質，對區塊鏈底層通證一律視為洪水猛獸；
2. 不研究未來趨勢，發現一點問題馬上採取“因噎廢食”的管理；
3. 不分析具體原因，出現一個異類馬上一刀切“寧可錯殺，不可放過”；
4. 沒有任何法律約束，所有的嚴控和監管都是模糊的反复無常；

…………

這樣的監管生態，哪個企業不害怕，哪一個Web3.0的創業者不戰戰兢兢。

所以，這樣的創業環境，怎麼可能產生出Web3.0的中國生態。

在這個時代你讓人家離開大廠去進行Web3.0創業，豈不是誤人子弟。

Web3.0，極客的世界

我的一個朋友，很早就在區塊鏈世界創業。

從2013年開始，就做過各種技術方向的創業，當然失敗的多成功的少。

但Web3.0的確是太吸引人了，對一個技術員來講，那不僅僅是互聯網升級，那可真是一個極客的世界。

現在他決定做一個錢包，對標的產品就是METAMASK。

一個好的錢包將來可是互聯網世界的入口，也有可能成為元宇宙的入口，這實在是太酷了。

現在如果不做，就來不及了，他所知道在這方面創業的團隊，至少不低於20個。

但在國內是不可能完成這種VIE架構的創業的，所以他決定下半年去新加坡，離開這個熟悉的城市。其實這裡本來有足夠的技術人才儲備，可是風險是不可預測的，隨便一個舉報你就被折騰得死去活來，最終運營的話也必須是海外的，待在國內也做不了任何事情，還是早點選擇去那邊吧，這就是Web3.0創業的代價。

我問為什麼不去香港呢，近一點也方便？他搖了搖頭，有點黯然，還是去新加坡吧。

不是怕監管，而是怕沒有邊界的監管

還有一個朋友，他對軟硬件都有研究，也有自己的公司。

他做的礦機，已經賣到非洲去了。

因為技術底層涉及到算力，所以對5G、邊緣計算、區塊鏈都有涉及。

智能合約運行機制

在他看來，進入Web3.0世界是他人生最後的機會了。

在Web3.0時代他才可能去超越傳統的壟斷互聯網公司，借用以區塊鏈技術實現“用戶獨立”“保護隱私”“奪回數據”，才能創造人生高光時刻。

可這些創業老兵都知道，Web3.0多少要涵蓋到Publicblockchains（公鏈）、Token（同質化通證）、DAO（去中心化自治組織）、DeFi（去中心化金融）、NFT（非同質化代幣）這些領域，但從中國的現實環境來看，每一個都有可能是雷區。

他說先去澳門過渡一下，後來說去新加坡，最後竟然選擇了阿聯酋。

也不知道是不是開玩笑，他發來一張與“頭頂一塊布，不是恐怖就是富”的阿拉伯人的合影。

並且非常自豪的說：在這裡開公司，親王都要接見我。

類似這樣的Web3.0企業，離開的真不少，大多數去了新加坡。

當然也有一些還留在國內，這些技術公司基本的態度基本一致，其實不是怕監管，而是怕隨性的監管，沒有邊界的監管，沒有法律條文的監管。

要么離開，要么死去

中國早期的Web3.0起步並不晚，甚至可以說走在世界前沿。

以最重要的Web3.0基礎設施公鍊為例，來回顧下早期中國技術極客在這方面的嘗試。

8年前，以太坊創始人Vitalik Buterin來中國的時候，在深圳雨傘咖啡，V神只是眾多中國區塊鏈企業創始人眼中的一個大男孩，他在上面的溫吐演講完全激不起大家興趣。

6年前，以太坊公鏈發布以後，眾多的中國公鏈也應運而生，搶灘新大陸，小蟻、唯鏈、比原、量子、本體、元界、波場等等百花齊放。

各類公鏈發展到今天，以太坊(Ethereum)公鏈站在金字塔尖；

各類協議如ERC20（同質通證）、ERC721（非同質通證）、ERC-1155（非同質通證進化版）、EIP-1559（燃燒協議）、EIP4844（數據分片）層出不窮。

以太坊2.0 Serenity架構圖

以太坊已形成了的金融帝國，有Uniswap、Sushiswap這樣的交易所，也有Maker、Compound這樣的銀行，還有CryptoPunks這樣創造奇蹟的NFT，黑底白字的LOOT也一夜火爆，甚至還有Axie Infinity、The Sandbox、Decentraland這樣充滿想像力的遊戲社區。

可中國的公鏈已經沉默無聲，只有幾隻流落海外的公鏈，還在演繹自己的傳奇，希望打破以太坊的一家獨大。

企業家有自身的問題，很多時候我們的確急功近利，但全是企業家的問題嗎？國內的公鏈能做什麼呢？就算你為一家企業提供NFT服務，也只能悄悄的把自己閹割成聯盟鏈。

如果放開手腳去打拚，幻核、鯨探這樣的數字藏品平台也將進軍世界，而不是像現在這樣如小媳婦一樣，躡手躡腳。

為什麼呢，這麼多年來國內的Web3.0企業得出一個不敢公開的結論：要么離開，要么死去。

元宇宙背後的Web3.0

知道中國創業者為什麼一直想做元宇宙嗎？

除了元宇宙本身是技術結晶，具有遠景規劃之外，還有一個很核心的原因，那就是大家避免直接談到Web3.0。

一旦談到Web3.0，必然談到區塊鏈，談到區塊鏈，必然談到加密技術，談到加密技術，必然會與cryptocurrency（加密貨幣）相關，最後又會涉及到最底層的Token，那麼這條路是走不下去的。

所以，乾脆直接跨越Web3.0，進軍元宇宙，因為在元宇宙的世界可不僅僅有Web3.0，還有5G+AI+XR+雲計算，虛幻引擎技術、腦機接口，人工智能，邊緣計算，3D操作系統等，這樣就會淡化掉Web3.0概念，讓更多人可以接受元宇宙。

可在元宇宙的世界裡，那些熟悉技術底層的極客，誰不知道元宇宙中的核心要素“數字身份”“經濟體系”都與Web3.0息息相關呢？

即使元宇宙經過重重偽裝，後退數步，創業者仍然可以感覺得到，元宇宙項目在往前走時仍然存在著重重阻力。

這樣的一個Web3.0創業生態，你覺得它能在中國落地生根嗎？

結語

Web3.0是世界性的趨勢，這一點誰也擋不住。

美國那邊已經在百花齊放了，中國怎麼辦？

這20多年來Web在中國發展，可以說點點滴滴都還歷歷在目：

通過引入Web1.0技術拉近了與美國的距離，產生了很多優秀企業；

通過開發Web2.0技術開始走向世界前列，有些公司開始引領全球；

可今天面對Web3.0技術時，卻萬馬齊喑、束手束腳。

這到底是什麼原因呢？我們不反思一下嗎？

任何一種偉大技術的引進，不可能沒有風險。

上世紀90年代引入Web1.0技術時難道就沒有風險？但不能因為有風險然後就將孩子和髒水一起倒掉。這樣的監管方式顯得懶惰且愚蠢。

中國若想不落後於美國，形成自己的Web3.0生態。

一定要注意以下幾點：

1. 好好理解區塊鏈本質，別將加密產業一律視為洪水猛獸；
2. 要將個體和整體分開來看，別動輒對整個行業一刀切；
3. 多聽取Web3.0行業者建議，再製定有效的管理體系；
4. 形成明確的法律制度，讓創業者知道做事的邊界；
5. 打擊那些真正的龐氏騙局，對破壞生態者不要放過。

…………

否則，最優秀的Web3.0創業者只能走向海外，多年積累下來的Web生態也只會自我閹割，本來一把Web3.0的好牌，卻因為自己反复折騰，最終走向死局。這可真不是一個小問題，想像一下，如果20年前中國錯過了Web1.0時代，這對我們來說是什麼樣的損失？無法想像，不可想像。所以，Web3.0不可失去時不我待，一定要在法制和市場上迅速構建一個完整生態。

另外告誡那些創業者，先讀懂Web3.0的中國生態。

在這樣一個前景並不明朗的時空裡，一定以求生為主。

如果你想離開大廠，要三思。