Rafa 通過描述自己離開Web2，加入Web3 的經歷，從行業層面指出了Web2 和Web3 的區別，認為“傳統的企業被束縛在了當下的文化規範中，為即將結束的時代創造技術”，並預言“新的數字原生組織正在形成、成熟和成長——這就是定義全球經濟未來的地方。”
一些重要的事情正在發生：新經濟的誕生
在過去的一年裡，我穿越了波多黎各的工匠景觀和Discord 上新生的在線組織，穿過了這個看似不太可能存在的交叉點，來到了工作的未來所在之處。
在Web3 上發表我的第一篇文章不到一個月後，我意識到我的雇主沒有準備好阻止一場即將到來的辭職潮。
相互競爭的大戲正強勢地以一場大規模的討價還價拉開序幕：靈感、慈善事業的途徑以及對工作的真正所有權。而公司的還價呢？可以預見：以個人的生產規模、與家人的相處時間和創造力為代價……
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雇主正在與Discord 社區競爭。
不確定他們是否已經意識到這一點。
一種強烈情緒
事實證明，我們中的許多人都對工作產生了懷疑。是因為疫情嗎？還是無盡的冬眠和危險的反思？或者也許意識到一旦辦公室的噪音平息，剩下的就是起早貪黑為生活奔波？無論哪種方式，這種對當前工作環境的不滿情緒都在瘋狂蔓延。
在一份名為“下一次大顛覆是混合型工作——我們準備好了嗎？”的報告中，微軟發現，多達54% 的Z 世代工作者和41% 的全球勞動力可能正在考慮辭職。
同樣，英國和愛爾蘭的一項調查發現，38% 的員工計劃在未來六個月到一年內離職，而美國的一項調查報告稱，42% 的員工表示，如果他們的公司在遠期規劃內沒有提供遠程工作的選項，就會辭職。
來源：世界經濟論壇
當我與經理交談時，我沒好意思告訴他們，我要直接進入Web3 了。
我對他們說的半真半假：“這個角色不適合我。我認為團隊需要的是那些想要管理技術支持票證，並享受按部就班滿足客戶的人。你們需要一個對管理賬戶有挑戰感的團隊…”
故事中更好、更重要的那一半有兩個部分：
1.公司正在為即將結束的時代創造技術，並且
2.我不再允許將我的個人作品賣給任何公司，他們正在竊取我擴展專業知識和財富的能力。
注1：哥們儿你聽好了，這股潮流是真的，你那套已經是陳年老黃曆了！
我從去年開始做這份工作，它非常接近我的理想工作：科技創業公司，22號員工，遠程辦公，從事我所熱愛的行業，並擁有同行業最前沿的API 優先技術。
然而，僅僅9 個月後，我就因為追求Web3 的不確定性而退出了。或者可以說，在我們集體歷史的關鍵時刻，在參與更大、更重要事情的確定性面前，我屈服了。
“奇拐點”將要到來。 （來源：waitbutwhy.com）
在加密推特上花點時間，乍一看，都會覺得很多人是在過度炒作這項技術。它好像邪教，怪異，且光怪陸離。但當你深入挖掘，例如進入某個特定頭像社區的Discord 服務器，你會發現這股潮流是真實的。
說真的，我的意思是，這些緊密結合的匿名社區、有趣的技術和微型經濟體，獲得了頂級風險投資機構和個人資本的億萬美元投資。而在這個行業工作的人，他們眼神呆滯，卻超越地平線，尋找比他們自己還大的存在。
一個新的”美國西部”
（來源: https://www.americanwest.amdigital.co.uk/）
“美國:::m̳e̳t̳a̳v̳e̳r̳s̳e̳:::夢就是任何人，無論他們出生在哪裡，或出生在哪個階層，都可以在一個人人都有可能向上流動的社會中獲得自己的成功。”
隨著我被這個新的生態系統所包圍（向 @creatorcabins 和 @forefront__致敬），我越來越清楚我的公司正在構建的技術已經過時了，具體來說，公司正在自動化運營一個過時的企業。
“我是否要花費我的時間、精力、專注和生命，來為已經過時的協作方法構建一些東西？”
公司無疑會非常成功：他們將顛覆目前的市場，成為行業領導者。然而，它專注的是主導上一代的行業。
現在是時候問問自己了：你在這裡是為了建立一個新世界，還是只是想主宰舊世界？
一旦我意識到這一點，就不可能再袖手旁觀了。新的數字原生組織 正在形成、成熟和成長——這就是定義全球經濟未來的地方。
我的熱情已經無法被抑制了。如果你像我一樣是個“互聯網宅”，這裡有一些優秀的文章，可能會給你帶來啟發。
注2：從僱員到自由職業者
拋開“潮流”不談，我離開Web2 還有更大的第二個原因。
傳統組織為員工提供了一種權衡取捨，你得到一個固定上限的報酬（小時、工資、獎金、股權），而公司則永久保留你的知識產權。這種交換公平嗎？
在網絡出現之前，由於交易成本，我堅信這是一筆不錯的交易。公司和企業支付給你的報酬（平均而言）超過了你一生中營銷和擴展工作的能力。換句話說，付出的代價是值得的。如果你試著單獨創建、營銷、銷售和擴展，那將太昂貴（而且你很可能失敗）。
現在，就像所有事情一樣，互聯網已經改變了權衡的動態。個人會慢慢地，然後突然地，意識到他們的知識、手藝、激情有可利用的、可賺錢的利基市場。而公司正在努力將其內部化，因此，將有一大波像我這樣的辭職者。
許多公司認為增加工資或發放更多獎金可以解決這個問題，但這是不可能的。為什麼呢？因為這是一個關於所有權、歸屬感 和自我價值的問題。這不是一個關於現金收入的問題。新一代的組織憑直覺就能理解這一點，並相應地出現。
數字原生組織將成為未來創新的中心，因為傳統的企業被束縛在了當下的文化規範中。
為了更直觀地了解對組織動態的影響，請思考這個2×2 的網格。在一個軸上，我們有交易成本（ X 軸），在另一個軸上，我們有組織團體規模（ Y 軸）。
我是一名諮詢師，喜歡用2×2來解釋
（來源: @rafathebuilder）
簡而言之：隨著交易成本的降低（例如獲取信息、生產原材料、協調和溝通），對中央監督和控制的需求就會減少（例如結構化公司實體）。新的有機體出現，參與途徑成為可能。
在傳統情況下，你需要進行面試，然後確定角色，這對應了入職和協調的成本。
但現在，我可以作為CabinDAO 的一部分，在無需許可的情況下寫一篇文章，讓人們同意發表，並在幾天內就發表。沒有人要求這項工作，但這些新組織提供了空間，讓我表達我的創造力和激情，甚至還回報以人脈關係、工作機會和報酬。
剛剛發表了我的第一篇DAO 文章：
“如何DAO 101：為CabinDAO 選擇技術棧”
一位數字工匠的出現
在接下來的幾年裡，我很可能會從職業專家轉變為匿名工作者，穿梭於各種項目。
首先，我已經加入了 Forefront 的寫作者公會，在 CabinDAO 支持本地創作者，並以自由職業者的身份，從事數字原生組織設計（如果你有什麼想說的，請在Twitter 上給我留言 @rafathebuilder）。
最重要的是，我將繼續我靈魂的激情：記錄波多黎各100 名當地工匠的口述歷史，探索新一代的數字工作者。我邀請你在 folklore.mirror.xyz 上關注我們的旅程，支持這一使命。
我不確定這次進入Web3 的旅程會有什麼結果。然而，我確信，對這種新經濟的接觸將幫助我更好地理解未來的工作。隨著時間的推移，我甚至可能達到一個比成為貢獻者更高的目標：一個數字工匠。
個人的雄心壯志：Don Rafael，波多黎各工匠
（來源：obrasdelpais.com）
DAO貢獻者教育— 為誰而設？
如果你對這個領域感到好奇並受到啟發，我建議你嘗試一下這些正在出現的奇怪新組織。
首先，註冊 Forefront newsletter ，開始了解這個領域。
其次，開始建立你的數字身份：
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把一些神奇的“互聯網錢”放入錢包（Rainbow.me, Metamask 等）。
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通過完成RabbitHole 上的任務賺取你的第一個硬幣。
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通過加入DAO 找到你的在線團隊。
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擁抱匿名經濟，購買你的第一個頭像NFT。
最後……記得注意gas fees！
本NFT 的所有資金都通過非營利性的Obras del País 支持波多黎各當地工匠。收益將100% 用於在線推廣他們的作品，並建立一個他們的故事和手工技術的數字畫廊。
作者：Rafa
翻譯：zik
校對：Shawn
排版：AnthonyKK