在過去的幾年裡，不可替代的代幣(NFT) 一直是頭條新聞。雖然大部分人試圖弄清楚NFT 存在的原因，但需求飆升，機構已經建立，並且術語已經進入我們的集體意識。
然而，房間裡有一頭大象：NFT 很難使用，其中大部分是數字Serpent油。但這些問題創造了提供答案的機會。 NFT 的可訪問性和合法性都已經成熟，可以改變。隨著資金湧入該領域，市場開始成熟，這種變化正在獲得動力。我們正在進入NFT 的新時代——NFT 2.0——主流技術將更容易獲得，NFT 的潛在價值主張將更加透明和可靠。
反思NFT 的興起
在其短暫存在的時間裡，NFT 已經在加密貨幣領域爆炸式增長，到2021 年交易量超過170 億美元。預計到2026 年，這一數字將大幅上漲至1470 億美元。更令人印象深刻的是，這一交易量由不到400,000 名持有者擁有，每個用戶的交易量總計高達47,000 美元。
隨著行業的飛速崛起，NFT 本身自誕生以來也經歷了巨大的變化。例如，2017 年免費鑄造的CryptoPunks 升至藍籌股地位，去年在蘇富比以1180 萬美元的成交價達到頂峰。幾年後，負責創建朋克的公司Larva Labs 被Bored Ape 遊艇俱樂部的母公司Yuga Labs 收購，收購金額未披露。
NFT 的演變
NFT 在早期被視為一種時尚而被摒棄，但已顯示出巨大的持久力，吸引了主要名人和品牌的關注，甚至出現在超級碗廣告中。百威、麥當勞和阿迪達斯等公司已經放棄了自己的系列，而耐克則通過收購RTFKT Studios 進入了這一領域。
為什麼全球主要品牌都在元宇宙中試驗NFT？
雖然組織確定了他們的NFT 戰略，但整體空間已經反映了過去幾十年的技術創新，只是在一個顯著加快的時間表之下。雖然iPhone 花了大約10 年時間才達到目前的版本，但NFT 已經從8 位像素化圖像和類似Pong 的區塊鏈遊戲轉變為高保真3D 動畫和復雜的遊戲機制，並在短短許多年。
在實際NFT 不斷發展的同時，pick-and-shovel 解決方案的生態系統也在迅速發展。 NFT 鑄造平台和工具的衝擊極大地降低了進入壁壘，從而導致市場深度飽和。截至2022 年3 月，NFT 的數量超過了公共網站的數量，產生了大量的噪音，許多人發現這些噪音難以消除。
1/ 現在OpenSea 上的NFT 比2010 年互聯網上的網站還多。
很快，NFT 的數量將超過網站，甚至可能是網頁。這種增長對我們應該如何索引NFT 具有重大影響……
——亞歷克斯·阿塔拉（@xanderatallah），2022 年3 月9 日
資產類別的持久力和龐大的交易量已經改變了創作者進入該領域的方式。許多人急於實施Web3 戰略，或者將他們的粉絲視為流動資金的來源，留下了一大堆失誤、地毯式拉扯和廢棄的項目。簡而言之，大多數公司和創作者還沒有準備好進入Web3，他們需要比工具更多的手持和白手套服務。
就像電子郵件一樣
最終，NFT 似乎正朝著與電子郵件相同的方向發展。 1990 年代曾有一段時間，公司需要聘請專家為他們編寫電子郵件。早期採用者創立了能夠為財富500 強公司提供服務並執行早期數字戰略的利潤豐厚的機構。信息差距為這些機構提供了巨大的影響力，直到技術進步（和教育）讓品牌更容易自己做。
我們甚至還沒有開始挖礦NFT 的潛力
同樣，我們目前處於品牌尋求專家教育並為Web3 未來做好準備的時代，他們完全脫離中介並完全在內部管理其Web3 戰略只是時間問題。 NFT 和整個加密的入職是一個相當複雜的過程，許多人根本無法處理。然而，一些公司正在尋找方法來抽象加密貨幣更困難的方面，並為與他們的粉絲更深入地互動創造途徑。
為主流而生：NFT 2.0
當前的NFT 迭代並不是為主流消費而設計的。入職系統對消費者來說並不順暢； 波動正在損害真正的粉絲； 它扭曲了藝術家與粉絲的關係。 NFT 的標價與其能夠為消費者提供的價值之間存在太多的不協調，許多收藏品由於未能在路線圖上執行而面臨嚴重的需求衝擊。
核心NFT 購買者對地毯拉扯和詐騙變得更加精通，這意味著他們不太可能鑄造新系列。儘管很容易看到交易量下跌並看到厄運，但現實情況是NFT 需要大規模淘汰才能淘汰那些希望快速致富的人，並更適當地激勵該領域的真正建設者。隨著蒸汽軟件在熊市週期中被消滅，在從Web2 轉移到Web3 時能夠經受住風暴的反脆弱公司將會蓬勃發展。如果時間不正確，機構和平台將被淘汰，但那些為電子郵件式轉變做好準備的機構和平台將最大限度地提高高利潤、高接觸項目，同時獲取長尾收入流。
無論你是在空間中建造、潛在用戶還是投資者，這都具有重要意義。這個空間將快速成長並迅速發展。不要眨眼，否則你可能會錯過它。
本文由Mark Peter Davis 和Sterling Campbell 合著。
本文不包含投資建議或建議。每一個投資和交易動作都涉及風險，讀者在做出決定時應該進行自己的研究。
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Mark Peter Davis 是一位風險投資家、連續創業者、作家和社區組織者。他是總部位於紐約市的頂級風險投資公司Interplay 的管理合夥人。他還是一位活躍的播客，《籌款規則》的作者，以及哥倫比亞風險投資社區和杜克風險投資社區的創始人。
Sterling Campbell 是Web3 公司Minotaur 的首席執行官，該公司為頂級創作者和品牌開發NFT項目、去中心化自治組織和代幣提供服務。他的大部分職業生涯都專注於為區塊鏈Capital、Lerer Hippeau、Grishin Robotics 和William Morris Endeavor 開發以消費者為中心的技術，並在那裡培養了人才。 Sterling 在南加州大學獲得音樂產業和工商管理理學學士學位，在哥倫比亞商學院獲得工商管理碩士學位。
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