Optimism的誕生故事:3人、5年、90億美元估值

原文作者:0x137,律動BlockBeats

五月初,Messari 在自己的報告裡對Optimism 做了深度分析,並給出了90 億美元的估值。經歷多輪巨額融資後,Optimism 已是a16z、Paradigm 等頂級VC 之間的共識。隨著空投消息的放出,Optimism 再次成為市場的熱點話題。

無疑,OP 的到來,是加密發展史上的又一標誌性事件,它像徵著以太坊擴容開啟了新的篇章。而在這歷史性時刻的背後,是幾個「以太坊極客」書寫的傳奇故事。

The Plasma Dream

在2017 年年中,Vitalik 和Joseph Poon 共同撰寫了一篇名為《Plasma: 可擴容的自主智能合約》的論文,並在這篇論文里首次提出了Plasma 架構。這是最早用於解決以太坊擴容性問題的方案,當時正值加密遊戲Crypto Kitty 大熱,以太坊鏈上交易量激增,人們為了購買一隻加密小貓,需要等上十幾分鐘,同時支付昂貴的Gas 費用,以太坊的擴容性已經成了一個必須解決的問題。

Plasma 方案提出後不久就引起了三個以太坊核心開發者和研究者的強烈共鳴,他們聚到了一起,成立了一個非營利研究小組Plasma Group 來構建與實現Vitalik 的「以太坊最終願景」。

三個人中,Karl Floersch 是最為「Optimistic」的那個,永遠滿臉笑容,說話充滿激情,是不折不扣的樂觀主義者。 Karl 是以太坊基金會的OG 開發者,與Vitalik 的關係也很近,在看到論文後激動不已,第一時間就採取了行動。

Jinglan Wang 是經驗豐富的區塊鏈佈道者。她在MIT 時期加入了學校的比特幣俱樂部,開啟了自己的加密之旅,後來又到納斯達克擔任區塊鏈產品經理,並創立了貿易融資公司Eximchain。之後,她又和Jeremy Gardner 共同創立了區塊鏈教育網絡The Blockchain Education Network,幫助全球各地的學校組建區塊鏈俱樂部。

Ben Jones 也是以太坊早期的研究員和開發者,不過他在空閒時常以自己的藝名Weird ETH Yankovic 製作一些基於以太坊的模仿歌曲,是三人中的藝術家。

那時Rollup 還沒有出現,plasma 可謂風靡一時,於是這一小群「以太坊狂熱者」開始每天在白板上瘋狂塗鴉、腦洞新方案,並且每月召開電話會議,分享新的設計以供實施者採用,度過了一段非常純粹的奔騰歲月。

Plasma Group 成員交流設計

但隨著研究的深入,Plasma 的一些關鍵設計限制變得越發明顯。團隊發現,Plasma 缺少了一個很重要的東西,Plasma 的開發也在2019 年時陷入停滯。

「But can it run Uniswap?」

我們先把時間倒回2017 年,一個叫Hayden Adams 的機械工程專業畢業生剛剛丟掉了自己的第一份工作。他聯繫到了當時正在Casper 做開發的好友Karl Floersch,結果得到的回復是:「恭喜你,這是你遇到最美好的一件事!」,Karl 告訴Hayden:「以太坊才是未來,你的使命就是寫一份智能合約」。

這時的Hayden 甚至還不會編程,但身處低谷的他決定試一試。於是Hayden 花了兩個月的時間學習了以太坊、Solidity 和Javascript 的基礎知識,並在Karl 的建議下,在以太坊上做了一個AMM。 Hayden 為它取了個名字,叫Uniswap。

Uniswap 的最初版本

作為一個加密經濟信仰者,Karl 在看到Uniswap 後又激動了,於是在一次開發者大會上把Hayden 和Uniswap 介紹給了Vitalik。 Vitalik 在手機上瀏覽完合約代碼後,直接對Hayden 說:「你應該申請以太坊基金會的資助」。沒過多久,Jinglan 也通過Karl 認識了Hayden,並成為了Uniswap 的重要顧問。

以太坊產業發展峰會上的Karl、Vitalik 和Hayden

後面的事我們就都知道了,Uniswap 成長為加密領域的獨角獸,帶領DeFi Summer 走向高潮。為什麼會提到這個故事?我們繼續往下說。

回到Plasma Group,團隊在19 年上線了測試網絡,在最初的測試階段,Plasma 的確展現出了極佳的效果。因為Plasma 架構不需要面對Validity 的問題,所以理論上是能實現無限擴容性的。

但沒過多久,Plasma 的致命問題就出現了。在測試網剛上線時,MakerDAO、Uniswap 等應用還沒有掀起狂潮,所以人們對智能合約應用的概念也還不是很強。但進入DeFi Summer 後,Uniswap 對加密行業產生了巨大的影響,以太坊上開始出現各式各樣的應用,Uniswap 也成了很多加密玩家不可或缺的日常工具。

因此Plasma Group 在向Vitalik 做「匯報」時,被問的第一個問題就是,「它能跑Uniswap 嗎?」

而Plasma 子鏈(Child Chain) 架構的一大缺點,就是在L2 和L1 層之間轉移資金的耗時很長,有時用戶甚至需要等上1 週之久。這也使得像Uniswap 這樣的通用型智能合約無法運用在Plasma 上。儘管Ben 帶領技術團隊做了很多嘗試,但「跑Uniswap」的問題始終沒有被解決。

就這樣,Plasma Group 被自己親手培養出的獨角獸給難住了,Plasma 這個曾經被視為以太坊擴容「EndGame」的方案,也似乎走進了技術死胡同。現在,Plasma Group 的三位「擴容性先驅」必須找出新的解決方案。

Eureka!

就在團隊一籌莫展時,Karl 偶然發現了Vitalik 在2014 年發布的一篇文章,其中提到了一個概念叫Shadow Chain,顧名思義,就是給以太坊造一個影子。團隊馬上意識到Vitalik 的這個設計可以應用於他們正在為Plasma 設計的Optmistic 模式。

各擴容方案數據有效性和可用性比較

於是在社區的幫助下,Optimistic Rollup 誕生了。這一新的架構能夠運行任何以太坊的智能合約,同時仍能大幅降低以太坊的Gas 成本。毫無疑問,它打開了以太坊擴容的新篇章。

Optimistic Rollup 借鑒了Plasma 的設計,但犧牲了其幾乎無限的擴容性,以運行被叫做OVM (Optimistic Virtual Machine) 的EVM 兼容虛擬機,這也使Optimistic Rollup 能夠運行以太坊上能夠運行的所有應用。

這一次,團隊總算解決了Plasma 面對的終極問題——OR 可以跑Uniswap 了!

為了向大家展示團隊新的解決方案,Karl 又找到了自己的老朋友Hayden,與Uniswap 一起做了一個基於OR 的去中心化交易應用Unipig,並在以太坊Devcon 大會上發布做了Demo 演示。

Unipig 應用Demo

在歷時近3 年後,Plasma Group 終於有了自己的「Eureka Moment」。

Optimistic Ethereum

Devcon 大會上的Demo 不僅讓以太坊的開發者激動不已,也讓資本看到了潛在的巨大機會。於是在Unipig 面試不久後,Paradigm 等頂級VC 就陸續找上了門來。

2020 年1 月,在Paradigm 和IDEO 350 萬美元的支持下,Plasma Group 從一個非盈利的研究組織轉變為一家營利性初創公司,Optimism 正式誕生。

一個月後,Optimism 推出了OVM 的alpha 測試網,緊接著又在2021 年初完成了主網的軟啟動,並在第一時間得到了Uniswap、Compound 以及Synthetix 等龍頭項目的深度支持。而在同年夏天主網正式上線後,Optimism 再次得到了「鐵哥們儿」Uniswap 的力挺,成為除以太坊外第一個上線V3 版本的生態。

Optimism 最大的特點,就是其發展帶著濃厚的以太坊上層意志。 Optimism 的最終目標不是要做新的勢力,而是成為以太坊本身,這也是為什麼我們常聽到團隊使用Optimistic Ethereum 一詞。

也正是這個理念,促成了Optimism 的最大升級——EVM 等效性(EVM Equivalence),大大減少了Optimism 的佔用空間,讓開發者獲得「一鍵部署」和「開箱即用」的體驗。而在之後的Bedrock 升級中,團隊還將引入Cannon 故障證明,讓Optimism 和上游geth 之間的差異進一步減少到300 行代碼。

當然,為了更好更快地實現這些升級,Optimism 團隊也做出了巨大的努力。有一次,一位名叫Mark 的團隊成員為了保持測試網的順利運行,直接在Optimism 辦公處的屋頂上紮了個帳篷。

團隊成員Mark 在屋頂搭帳篷

團隊對以太坊擴容未來的熱情,以及努力的付出,也讓Optimism 不斷贏得資本的青睞。去年2 月,a16z 以2500 萬美元領投了Optimism 的A 輪,今年3 月,Optimism 又以16.5 億美元估值完成1.5 億美元B 輪融資。

如今,Optimism 擁有近40 位成員,包括EIP 持簽者、產品工程師和協議嚮導。在2021 年底,團隊刪除了白名單部署,向所有人開放了Optimism 生態。從這裡開始,Optimism 上部署了50 多個應用程序,從以太坊主網橋接了超6 萬枚ETH,鏈上總價值超9 億美元,而交易費用則比以前便宜了40%。

在Optimism 官方博文裡寫到:

「很難相信,在Optimism 主網推出一年多的時間裡,我們已經:

為用戶節省了超過11 億美元的Gas 費用部署超6,800 個智能合約迎來超30 萬個唯一地址獲得超9 億美元的鏈上價值促成超174 億美元的交易量產生超2450 萬美元的收入向公益基金捐贈超100 萬美元」

今天,隨著新治理機制Optimism Collective 的到來,Optimism 再次引起整個加密社區的熱烈討論。 Optimism 原生治理Token OP 的空投,不僅只是當前市場的一個熱點,更是整個加密發展史上的又一標誌性事件。

隨著OP 的到來,以太坊開啟了又一新的篇章。用《Margin Call》裡的一句話說——「Remember this day boys, remember this day」。

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來源:區塊律動BlockBeats

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