從實踐出發教你如何建立一個DAO

我們將以敘事的方式，講述如何冷啟動一個DAO，並附帶DAO 工具列表。

關於DAO 冷啟動的問題，一直是大家所關注的一個問題。我們經常看到各種文章介紹，DAO 的機制、文化、工具等，但是關於如何冷啟動以及啟動和運行DAO 的細微差別，仍然較為缺失。因此，DAOrayaki 社區整理了這篇文章。這不是一篇指導類文章，而是作者在過去幾個月裡所學到和經歷的所有事情的一個知識點匯總，我們以敘事的方式，講述如何冷啟動一個DAO，並附帶DAO 工具list。還是那句話，本文不構成任何的財務建議、稅務建議或法律建議。

這一切是如何開始的？

我從2017 年開始交易加密貨幣—— 看著我的投資組合暴跌，然後起死回生。在放任自流並遺忘了一兩年之後，我的興趣在疫情期間真正開始再次達到頂峰。到2020 年年中，我回到了交易領域，並試圖消化新的信息，但出於一些原因，我遠離了NFT。

這種情況很快發生了改變。

到2021 年9 月，我已經在朋友和家人中間樹立了Web3 宅男的名聲(無論這是好是壞)。我甚至說服了我們的夢幻足球聯盟把我們的錢放進加密貨幣裡。

去年12 月，我購買了自己的第一個NFT，並加入了幾個我喜歡的至今仍在活躍的社區(Floor & Shiny)。

到2022 年2 月，我感覺自己已經在這個領域待了一年，但仍有很多東西要學。

然後，我突然有一種衝動，我想創建點什麼。

「始終焦慮」是描述我們去年狀態的唯一詞彙

快進到2022 年3 月，我們可以肯定地說，我們的fantasy football pot（夢幻足球壺）表現出色。市場在不斷上漲，我很高興向我那些主要在Web2 世界工作的好奇心強的優秀朋友提供關於加密貨幣和NFT 的建議。

但是，我到底要創建什麼呢？

我努力思考並試圖通過創建自己的NFT 社區。然而，正如你們中的一些人所知道的，期望很高，但項目交付能力不足，尤其是行業裡的人們變得越來越搖擺不定。 WGMInterface 的告別信對我打擊很大，我不希望創造一個項目的經歷從擁有樂趣而變成充滿焦慮。

有沒有什麼，既有影響力，但又低風險且能夠創造良好學習氛圍的機會呢？

我的確有一些朋友向我拋出了涉及加密、NFT 和web3 領域的橄欖枝。他們在自己的事業和生活中都已經很成功。如果我們在我們中間成立一個小組，一起學習，一起投資，最終一起創造東西，會怎麼樣？如果我們是從創建一個DAO 開始，會是怎樣呢？

這不是一個新穎的想法，但關鍵我已經為我自己構建了一些事情—— 保持小規模並僅在必要時擴展我們的圈子（一個最小化的可行性社區）。

我已經在研究NFTs 了。

我已經向朋友和家人解釋了NFTs。

我已經在關注Web2 領域裡的朋友和他們的業務，並試圖了解是否有值得開發的web3 應用程序。

創建一個DAO 似乎是讓朋友更多地參與Web3、了解在Web3 中管理產品的來龍去脈、在此過程中賺錢並期待與其他14 個擁有超級大腦的朋友一起創造偉大事物的最優選方式。

於是，它開始了…

DAO 是如何運作的？運作的規則是什麼？

在創建之前，每個項目/ DAO 都需要知道他們想要實現什麼。對我們來說，我們想成為一個Web3 學習和投資社區，準備在時機成熟時根據我們的知識採取行動並抓住機會。

有了這個基礎，我們就能夠創建基本的DAO 章程。我們選擇了完整和簡單而不是完美。我們彼此之間有很高的信任度，所以我們利用這一點來避免創建過程中的麻痺或過度複雜化。

存款

每個人都有大約一個月的時間來存款

最小值= 1 ETH，最大值= 10 ETH（以確保沒有人立即大規模控制DAO）

1 ETH = 10,000 DUCK 代幣

存款截止日期後，6 個月內不提款（確保DAO 的一些穩定性）

治理

基於DAO 的代幣所有權，1 個代幣= 1 票

多數票通過提案（<50% & =50% 為不通過票）

提案/ 民意調查持續24 小時

如果投票數> 50%，提案可以被執行（控制在24 小時內，以確保我們可以在需要時迅速採取行動）

投票針對事項：新成員、投資、業務變更和行政變更

會議

我們選擇每週開會。其目的是為了有一個媒介，讓我們可以討論在NFT 領域正在發生的事情，把關注點帶到討論桌上，談論當前和未來的投資，並相互轉達任何重要的信息。

面對面的互動當然是最好的，其次是視頻或IRL。無論哪種形式，對我們來說，創造一個建立在信任基礎上的安全空間十分重要。

隨機花絮

很多新加入的人對存入大筆的ETH 感到猶豫不決。這是預料之中的，所以我允許在第一筆投資的7 天后存款– 而通常，在籌集到一輪資金後存款是大忌，但為了取得勝利，一些實驗不是值得的麼？

儘管這造成了稀釋，但我最初還是選擇了權衡取捨，因為它可以幫助我們進一步發展。我們的第一筆投資是2.5 個ETH 的Moonbird mint（現在的地板價約25 個ETH）。你可以想像這對我們來說是多麼激動人心，這讓DAO 變得多麼誘人?。

我收集了一大堆常見問題的截圖，希望大家都能夠快速入門

很好，現在你有一個非常基本的架構，那麼接下來你會怎麼設置它們呢？

我們是怎麼做的？

由於很多人來自Web2 的世界，對Web3 的領域幾乎一無所知，我們意識到它需要以盡可能少的摩擦開始。儘管我希望一切都在鏈上進行並且完全去中心化，但我意識到這可能對初入門來說是一個較高的門檻，所以最明智的做法是逐步的去中心化。

以下是我們的基本要求：

盡可能地從單點接觸開始（一個應用程序）
需要選擇適合的移動設備
差異化，不與其他社區競爭
升級/ 切換應用程序的成本要低
合法合規

考慮到上述情況，我們開始探索DAO 的工具和構建DAO 的方法，以便它能夠很好地擴展。

我們專注於：

溝通
DAO 創建
DAO 治理
文檔
資金管理
貢獻者的報酬支付和報銷
會計與稅務

以及著手處理很多細節的工作。

溝通

我們首先排除了iMessage 和WhatsApp。前者過於局限，對我們的Android 用戶來說不是個好兆頭。後者沒有很好的機器人集成。

對我們來說，真正的爭論是在Discord 和Telegram 之間。兩者都有各自的優點– Discord 是web3 世界已經採用的最多的集成。 Telegram 則是一個更流暢的體驗，並且對群組聊天友好。

Discord 的優點

Web3 社區大量使用Discord，加入Spicy Duck 的Web3 朋友的行為習慣不會發生改變。

集成很豐富。大多數社區都建在這裡，所以我們應該能夠使用許多開箱即用的機器人來運行一個社區。

擴展容易。頻道細分是Discord 的特色。

Discord 的缺點

在許多其他聊天服務器一期爭奪用戶的注意力。

在只有15 名成員的時候，Discord 感覺有點矯枉過正—— 我們真的有足夠的閒聊話題來充分發揮Discord 的全部功能嗎？

Discord 經常宕機（儘管頻率可能不足以讓我們關心）。

Telegram 的優點

沒有對用戶注意力的競爭。你知道這是一條來自Spicy Duck 的消息，你只會打開Telegram 進行DAO 聊天。

本地投票。在DAO 治理中會有更多這方面的內容，但是一個輕量級的DAO 投票方式是很重要的。

有15 個成員的的群聊方式會讓氛圍感覺更活躍。這是正確的氛圍，而不是矯枉過正。

安全性似乎更好，更多的Web3 詐騙發生在Discord 上，僅僅是因為更多的人使用Discord。

Telegram 的缺點

與Discord 相比，Telegram 的Web3 集成/ 機器人功能較少。

在未來，超過15 個成員的擴展可能會變得困難。頻道分段不是Telegram 的原生功能。

如果我們要為Telegram 建立更多東西，轉換成本以擴大規模時可能會很煩人/ 麻煩。

歸根結底，我們真的很看重低摩擦+ 更緊密的社區感覺。儘管沒有那麼多集成和擴展在未來可能會成為一個問題，但Discord 對15 個人來說感覺有點矯枉過正（多餘）。我們都知道第一次嘗試使用Discord 的感覺，一言難盡。

Telegram 為我們提供了80%-90% 的功能，以及我們想要的更好的小型社區/ 群聊感覺。對於已經在Web3 中活躍的成員和變得更加活躍的成員來說，重要的是我們沒有在數百個其他社區中爭奪注意力。當我們打開Telegram 時，我們知道這些信息是用來做什麼的，而且注意力很高。

我們認為，如果我們需要搬離Telegram，搬遷15 人的潛在成本很煩人，但並非無法承受。

DAO 的啟動器

這個領域還處於起步階段，不發達，所以規則在不斷變化。快速消化信息的需求是至關重要的。雖然我們非常關心DAO 平台，但它相對來說都是比較均勻的。我們探索了Upstream Collective, Colony 和Syndicate 等內容。為了簡單明了，我們花了大部分時間來討論這三個問題。

雖然Upstream 和Colony 確實更強大且提供了更大的功能集—— 但我們最終基於三個主要原因與Syndicate 發布了我們的DAO：

客戶服務/ 響應
對一般性法律的保護
非認可的投資者能夠合法參與

在這個瞬息萬變的領域裡，事情經常會被打破，市場可能會動盪不安—— 我們希望依賴於一種響應迅速的服務。坦白地說，Syndicate 已經超越了這一點。他們的Discord 管理的很好，多名團隊成員總是在那裡回答問題，關注問題，並及時地消除bug。這是一個巨大的優勢。

此外，Syndicate 還幫助普通人合法地建立DAO。指望其他服務機構讓人們擁有完整的法律顧問的想法令人卻步。我們需要更多像Syndicate 這樣的服務，可以考慮到一般人的法律影響，並能夠持續到大規模採用。認為每個人都可以掏出大量現金為DAO 創建法律結構的想法是愚蠢的。

Syndicate 幫助你創建了一個合法的實體，只需點擊幾次Doola，他們就會給你一個很好的模板來創建一個運營協議和其他需要準備的文件，如訂閱協議。

聯合管理儀表板和法律文檔的創建

一旦每個人都是法律實體的一部分，最美妙的是，根據美國證券交易委員會的指導方針，Syndicate 的結構是一個「投資俱樂部」。如果你從長遠考慮，並希望在更多的監管出台後能夠合法地繼續運行，這是一個重要的區別。

作為一個投資俱樂部，要記住四件大事：

你不能投資於證券（作為非認可的投資者），這意味著只能投資於加密貨幣和NFTs（少數例外）。
你的成員上限是99 個成員。
每個成員都必須以某種身份參與決策。
你不能公開提供進入你俱樂部的註冊信息（只有加入的私人鏈接）。

這很好。它給了我們需要遵守的護欄，也給了我們的非認証投資者一個能夠合法參與的途徑。對於DAO 的大規模採用，要么法規需要改變，要么服務需要圍繞明確的法律護欄建立。此外，與我們的DAO 類似，世界上大多數人都是由未經認可的投資者組成。 Syndicate 很好地處理了這一點。

?注意–Colony 出現在我們視野的時間有點晚，但看起來是一個神奇的產品。只是我們沒有對它像對Syndicate 和Upstream Collective 那樣做大量的研究比較。

DAO 治理

這是DAO 的一個領域，很快就會變得更複雜。我們評估了一些鏈上選項，但最終縮小到兩個鏈下工具的範圍——Snapshot 和Telegram Polls。

儘管我希望治理和投票在鏈上進行，但我想優化參與度—— 讓它盡可能簡單。許多投票選項在移動設備上都很糟糕，不經過很多複雜的步驟或多次點擊就無法連接到移動錢包。我意識到我們DAO 的大多數成員將是移動優先的，因為他們非常忙。我希望他們能夠快速討論並輕鬆投票。

不幸的是，我們覺得Snapshot 對桌面來說太重了。出於這個原因，我們選擇了Telegram Polls。這是我們的即時通訊應用的原生功能，為我們提供了一種快速透明地提交投票提案的方式

但是，事實上– Telegram Polls 是你能做的最非Web3 的事情……

我當然知道這一點，只是再次強調，我們首先選擇的是更容易參與+ 學習其他Web3 概念的方式，隨著會員們越來越適應，我們將慢慢都遷移至鏈上。

文檔

我們需要一個可以訪問和存儲用於研究、提案、數據、會議記錄和鏈接所有文檔的單獨位置。

這很簡單—— 我們選擇了Notion。我們認為它優於Google Docs，並為我們提供了一個在研究和提案方面進行協作的好方法。

我們的第一個提案是《Moonbirds》—— 這是一個令人驚嘆的首次勝利

金庫、保險庫和熱錢包

這是我們做出的另一個簡單的決定。我們需要一個多簽名的錢包來保證我們資產/ 金庫的信任和安全，還需要一個熱錢包，以便能夠根據需要鑄造、購買和出售資產。這在其他DAO 中已經實施了很多次，常見的解決方案對我們很有效。

因此，我們實施了以下措施：

Gnosis Safe 用於我們的金庫/ 保險庫
為每個用戶提供MetaMask 熱錢包– 只用於DAO 目的，不用於個人（稍後會詳細介紹）

貢獻者的報酬支付和報銷

我們發現三個有效地進行貢獻者報酬支付和報銷的方式是：

Utopia Labs
Parcel
Coinshift

我們喜歡這三種方式的原因各不相同。在某種意義上，這三種方式都允許用於資金/ 費用管理，並且這三種方式的基本功能都是相對相似的。區別就在於其客戶服務/ 響應能力和他們的產品方向。

我們希望它能在多個錢包中記賬，處理貢獻者的付款，並有體面的客戶服務，因為處理財務會變得混亂，當事情變得混亂時，有一個人可以直接聯繫對我們來說很重要。

雖然我們喜歡Parcel 和Coinshift 的用戶體驗，但他們不支持多個錢包的記賬功能。這對我們來說是個難題– 我不想手動監控和添加這些交易。

一開始是一條推文，最終與Pryce 一起安排了一場演示。

如果還不清楚的話，我們選擇了Utopia Labs，因為該團隊反應迅速，符合我們未來的計劃，並且有一些最大的DAO 正在與他們進行實驗（FWB、PleasrDAO、SquiggleDAO）。我對這個團隊充滿了愛，很高興看到他們繼續建立的東西。

簿記、會計和稅務

雖然現在有很多適用於Web3 的個人會計和記賬工具，但還沒有任何真正適合企業/ DAO 的工具。大多數都處於早期開發階段，而且成本高於它們所能提供的功能。

話雖如此，我們其實也還沒有一個超級複雜的系統，也沒有太多的交易，所以我們選擇使用Koinly（必要時對交易進行註釋），同時等待Utopia Lab 的記賬解決方案在6 月推出。

我們評估了Coinbooks，並喜歡他們所做的事情，但最終，我們想把所有的支出、付款和記賬放在一個服務上，以減少麻煩。 Coinbooks 的成本（在這個時候）對我們來說也沒有意義。使用Koinly 和後來遷移到Utopia Labs 的短期痛苦似乎是一個不錯的權衡。

我們也有一個會計師在幫助我們，這有助於使我們對我們的決定感到放心。

今天的我們發展到哪一步了？

我們已經做了一些投資，並開始圍繞我們認為對我們未來有意義的東西形成一個論點。

一些值得注意的投資包括：

Moonbirds
Moonbirds Oddities
Chromie Squiggles
Floor NFTs
Tokenproof

我們的總資產價值已經從42.2ETH 增加到66.63ETH（57.89%）。這主要是由於Moonbirds，但我們非常興奮地繼續在這個領域學習並增加我們的資產。

我們還遇到了什麼？

隨著我們繼續逐步去中心化，我們的問題和學習不斷增長。以下是我們可能需要在不久的將來解決的一些首要問題，以擴展並完全上鍊。

退出機制

需要解決的問題：我們如何才能讓擁有允許流動性強且不違反針對非認可投資者，在證券法規允許下的正確退出？

目前，當你投資於NFT 等非流動性資產時，沒有什麼好方法可以離開DAO。現有做法是你不得不出售手頭的資產以確保人們可以隨心所欲地來來去去，這使得DAO 變得不穩定。對資產進行分割會給未經認可的投資者帶來問題。 Syndicate 正在處理這個問題。

增加DAO 的國庫資金

需要解決的問題：我們如何在不稀釋現有股東的情況下增加DAO 的資金？

我們有15 名成員，起始值為42.2 ETH。這很棒，但與大型DAO 相比，它微不足道。我們很想去那裡，但我們不一定認為邀請更多人參與是這樣做的最佳方式。

可能想到的一些想法：

創造藝術/ 生成鑄幣廠，我們與藝術家（或我們自己）分享利潤
在我們的專業領域提供諮詢（類似於CPG）
構建我們為DAO 盈利的工具
創建POP 到CPG（儘管這涉及到有明確的價值交付和一個成熟的品牌）

增加/ 激勵參與

眼前的問題是：我們如何增加和激勵參與？

雖然我們有15 個成員，但鼓勵更多的人參與從來都不是一件壞事。我們正在尋找方法，使每個人都能夠以對他們認為最重要的方式為社區作出貢獻。

作為一個DAO 共同學習

眼前的問題是：我們如何使每個人都能真正接觸到相同的工具並且一起學習？

我們著手創建這個DAO，以共同學習為目的。它允許我們投資資產，接觸不同的社區，並將這些學習成果應用於未來的投資和我們建立的事物。理論上，這很有意義。在實踐中，我們遇到了一些問題。

不是每個人都能進入相同的Discords / 社區來學習和感受正在發生的事情。這導致一個人進入這些社區，然後轉達信息與自己看/ 聽/ 讀的不一樣。

稀釋早期信仰者

眼前的問題是：我們如何確保不稀釋早期的信徒/ 投資人？或者說我們是否會稀釋他們？

我們正在探索如何引入更多的人和新成員而不稀釋我們現有的成員的模式。什麼是最好的方法？我們如何做到這一點並仍然符合法律規定？或者最好的辦法是讓稀釋發生？

商業錢包和支出管理

眼前的問題是：我們怎樣才能讓每個人都能代表DAO 進行購買，並正確操作我們的會計系統和進行納稅？

現在，Web3 的錢包架構對現實世界來說並不友好。我們每個人都必須有單獨的熱錢包或確保我們分別在個人錢包上標記商業交易。否則，我們會遇到會計和稅務問題。

Rain 是少數致力於解決這個問題的Web3 原生創業公司之一。我很期待看到他們的成果。

憤世嫉俗的人看什麼都不順眼

在你閱讀這篇文章時，有一個部分是為了解決一些常見的不滿和問題，這些問題可能會出現在你身上。我們的目的是學習Web3、NFTs、加密貨幣和DAO。對於一群新人來說，一次性實現所有的東西是過猶不及的，不是正確的解決方案。我們的目的是逐步去中心化，隨著時間的推移，我們會越來越適應，並將事情轉移到鏈上。

有很多還沒有考慮到的DAO 工具。此列表並不完整。

我知道。我希望我有時間去經歷所有事情，但有時候，建立和調整比花大量時間消化細微差別更好。我們將逐步去中心化，時間和精力將證明這是否是正確的決定。

為什麼是DAO？如果你只是投資、收集和學習，那就太低效了。

雖然我們正在努力提高效率，但這並不是我們優化的目標。我們想要學習並真正相信DAO 將成為未來值得真正理解的結構。我很少接受沒有親身經歷過的人的建議—— 邊做邊學> 通過閱讀、觀看、聆聽等方式學習。

DAO 工具

以下是本文中提到的所有工具，以及我們在此過程後期遇到的一些其他出色工具。這不是一份詳盡的清單，但可以幫助任何人開始工作。

通訊工具

Telegram: https://telegram.org/

Discord: https://discord.com/

DAO 的創建工具

Syndicate: https://syndicate.io/

Upstream: https://upstreamapp.com/

Colony: https://colony.io/

Prysm: https://www.prysm.xyz/

Gardens: https://gardens.1hive.org/

DAO 的治理工具

Snapshot: https://snapshot.org

Tally: https://www.tally.xyz/

Boardroom: https://www.boardroom.info/

文檔工具

Notion: https://notion.so/

Google Docs: http://docs.google.com/

Mirror: https://mirror.xyz/

Clarity: https://www.clarity.so/

財務管理工具

Gnosis Safe: https://gnosis-safe.io/

Parcel: https://parcel.money/

Coinshift: https://coinshift.xyz/

貢獻者的報酬支付和報銷工具

Utopia Labs: https://www.utopialabs.com/