Web3 沒有藍圖，我們每個人都需要參與其中，並收穫與自己做出的貢獻對等的回報。
Web3 沒有藍圖，我們每個人都需要參與其中，並收穫與自己做出的貢獻對等的回報。
今天我們講Web3，大家都看到了，標題叫「為什麼說所有幫你定義Web3 的人都是騙子」，今天相信大家都看到或者聽到了很多人關於Web3 是割韭菜的批判，同時也有很多人給Web3 下各種各樣不同的定義。但其實所有的這些東西都是可能會有問題的。
第一點，我們知道現在Web3 在資本市場上非常受追捧，我們知道任何一個有清晰的定義或者說有利可圖的項目，其實都會有資本比你更早的進入，所以市場是能非常快速地反應關於所有已知信息的價格的。
Web3 之所以有利可圖的本質，並非因為有人能清晰的定義跟預測，反而正是因為它不可定義跟預測。
這是資本市場的一個基本常識，最好的項目是什麼樣的項目？基本上有三條標準，第一條標准我們叫做項目本身的技術準備已經基本ready，那麼Web3 毫無疑問符合這一條。
第二條是因為它有高度的不可預測性，所以它的狀態和發展前景是模糊不清的。正是因為這一條阻止了很多資本追高進入。
第三條則是它有非常高的上限，一旦技術上準備好了，並且它的基本模式確立之後，這個概念就能夠在資本市場上沖到一個非常高的價位上去。
我們都知道，Web3 意在重建整個互聯網，所以說， Web3 之所以在資本上如此受追捧，並不是資本想割誰的韭菜，而是因為完美符合了上述三條標準。
我們如何重建互聯網？為什麼Web3 要重建互聯網？要搞清楚這個問題，我們就一定要搞清楚什麼是Web2，不清楚歷史的人是無法預測未來的。
為了搞清楚Web2，我們就要知道真正在過去20 年的時間裡面驅動整個Web2 高速發展的兩大基石。
第一個是開源（Open Source），第二個是用戶原創內容（UGC）。
Open Source 是什麼？ Open Source 是全球的程序員，無論在哪裡，都可以通過網絡來參與一個他想支持的項目，成為這個項目的貢獻者，為這個項目貢獻代碼，甚至影響這個項目未來的發展和走向。其實Open Source 其實就是一種去中心化的開發模式。
而UGC 則是用戶層面的特徵，用戶在Web2 的項目上不但可讀也可寫。比如B 站如果沒有大家上傳的視頻，如果沒有大家生產的彈幕，其實它沒有價值。正是因為大量的用戶在抖音在B 站在微博在推特上創造了大量的原創內容，Web2 整個網絡才可以實現。
所以上述兩點構成了Web2 的兩大基石，但是Web2 還埋了兩顆雷，這兩顆雷是誰埋的，其實就是號稱不作惡的谷歌為代表的大公司的。
第一顆雷還針對開發者層面，我們知道開發者可以在開源項目中做貢獻，他能貢獻代碼，它能改變這個項目的走向，但是它不能分享Open Source 的開源項目所產生的真實的商業利益。
但是我們知道的是Open Source 項目支撐了整個Web2 互聯網的非常多應用的基本底層，它所支撐的這麼高的價值，最後去到了哪裡去？其實是到了Facebook、谷歌，還有甲骨文等等這些互聯網巨頭口袋裡，他們用一個非常巧妙的商業模式，掠取了全部Open Source 項目的所有商業價值。
而在這之後他們發現如果Open Source 項目不再繼續發展下去，那麼賺錢就不方便了，所以他們又僱大量的人，然後重新反哺開源社區，讓真正的谷歌員工Facebook 員工去開源社區貢獻代碼，然後他們美其名曰這是給開源社區做貢獻，我應該說這種說法非常的不要臉，因為沒有開源社區，其實他們都賺不到錢。
第二顆雷是什麼？第二顆雷是在UGC 層面的，你仔細分析一下你使用的所有互聯網服務的用戶需知，最終你會發現對其實你對你自己生產的內容沒有對準控制權，這是為什麼平台想刪你的內容就刪你的內容，因為你UGC 的內容已經不是你完完全全可控的私有產權了，那個沒人會去看的用戶需知已經從你手裡剝奪走了這個權利。
用戶創造了內容，用戶創造的內容促成了繁榮。最終這種繁榮為這些商業巨頭帶來了巨大的商業回報。而反過來這些商業巨頭還跟用戶說你在免費使用我的服務，所以你必須得遵守我的條款，你生產的內容最終實際上並不屬於你自己。所以這個也應該說是非常不要臉的行為。
現在我們知道了Web2 的兩大基石以及兩顆雷，你就大概能搞明白為什麼今天那麼多人都湧入Web3，迫不及待的想建設新一代互聯網，因為今天技術跟組織的發展讓大家隱隱約約看到了一種可能性，就是把Web2 兩大基石下面谷歌這些不作惡的大公司埋的兩顆雷徹底排掉的可能性，這就是Web3 真正吸引人的地方，也是驅動了無數的開發者用戶和騙子加入Web3 大潮的關鍵。
第一顆雷就是開發者的雷，其實我們可以通過NFT 為所有項目的貢獻記賬，讓大家清晰的知道誰在這個項目裡做出了什麼貢獻，而智能合約最終能把這個項目的利潤分給這些貢獻者。
第二顆雷UGC 的雷，當區塊鏈技術和不可撤銷的記賬結合NFT 的時候，你會發現虛擬資產可以真正成為私有產權，比如說當Twitter Web3 化之後也許你用起來是完全一樣的，可是那時候的Twitter 並沒有權利經由歐盟的命令直接把你發布的內容刪除，因為這是你的私有產權。
所以說Web3 講的這些故事，讓我們真的有可能排掉Web2 的這兩顆大雷。
正是因為如此，Web3 打倒的對象就是Facebook 跟谷歌這些Web2 時代的互聯網巨頭，而這個時候如果Facebook 跳出來說，我要擁抱Web3，這事就很諷刺，所以我們如何分辨一個項目是否是真正的Web3 可以從兩個維度來進行判斷。
第一個特徵就是這個項目的貢獻者是否能獲得公允的回報，必須得經由不可撤銷的記錄和智能合約能分到這個項目的回報，它不再是用愛發電。第二點是Web3 的項目會使用非常多的先進的技術手段，降低貢獻者參與的門檻。因為Web3 想要重建整個Web2 的互聯網的野心如果要達成的話，我們需要非常多的貢獻者，這是為什麼Roblox 成為了Web3 領域的第一個上市公司的原因，是因為這公司發布了一個非常簡單的製作遊戲的圖形化工具，小孩都可以在上面製作自己的遊戲，他們不再是一個用戶，而成為了一個真正的貢獻者，同時他能收到這個項目的回報，對這就是真正的Web3 項目的兩大特徵，基本上能過了這兩關的。那麼你可以認為它是一個Web3 項目。
如果我在最後做一個比喻幫助你理解的話，Web2 是已經一個建成的大廈，這個大廈真正的主人就是衣冠楚楚的谷歌、Facebook、甲骨文等等這些互聯網巨頭，他們已經在第五大道的帝國大廈裡面住好了，他們當然希望所有人給他打工，而在這個帝國大廈的旁邊。另一個街區有一個哄鬧的大工地，裡面匯集了各種野心勃勃的開發者，匯集了非常多很有才華的用戶，而與此同時匯集了很多投機的騙子，大家在這個工地裡面各種添磚加瓦。
這個時候如果有人這樣，他說我們Web3 的大工地，我們要建成這樣一個結果，拿出了一個藍圖，對不起，沒有人聽他的，因為這裡面沒有權利層級的關係，大家都是各自建設，也有可能有些人在偷偷破壞，這就是一個Web3 的真實狀況。
正是因為如此，我們真的沒辦法定義所有這些人在大工地裡做的事情會把這片工地最終建成什麼樣，Web3 根本沒有藍圖，我們每個人都需要參與其中，並收穫與自己做出的貢獻對等的回報，因為Web3 最關鍵的原則在於對於各種形式的「私有財產」的保護。
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