DAO 治理初探:扁平化DAO

我們距離DAO 組織的扁平化理想還有多遠?本文從統計的角度給出了自己的答案。數據表明,許多(甚至絕大多數)DAO 是由若干小團體運營的。少數活躍的社區成員事實上成為DAO 的思想領袖和治理核心,DAO 距離實現扁平化架構還差得遠。

扁平化的DAO:參與度的峰谷

DAO 的短暫歷史始於一個口號,即DAO 是扁平化的組織。儘管"扁平"的傳說大多流於推特,但仍有一些令人肅然起敬的團體,苦心竭力地培育著無等級的、人人都能平等參與的DAO。這些DAO 是集體組織:參與者可以在沒有正式約束的情況下,自由地加入、投票和創造價值。 MetaCartel(早期風險投資DAO)表達了這樣的願景:"未來許多公司將成為DAO ,採用扁平化架構、擁有平等的參與權。"Aragon 是一個促進DAO 發起的工具平台,它設想DAO 能夠實現一個"我們不僅服務於人,也平等地受人服務"的未來。

一些DAO 追隨早期社區的平等主義理念,力圖以集體的形式運作。既沒有正式授權給特定的貢獻者,也沒有任何貢獻者被冠以特權。以其理想化的形式,人們相互平等地參與到為社區貢獻同等(或近似同等)價值的活動中。對符合扁平架構模式的DAO 來說,群策群力至關重要;否則,參與程度的不同將使那些最關心DAO 事務,或最熱衷於領導眾人的社區成員能夠制定政策,變成名義上(甚至事實上)的領導者。

早期DAO 組織的數據表明,理想尚未變成事實。在沒有針對特定社區進行取證的情況下,我們可以使用「參與者狀態」和「參與度」這兩項指標,來評估DAO 的扁平化程度,以得出DAO 是不是扁平化組織的指向性結論。所採用的數據源分別是Discord 活躍數據和治理活動參與度數據(提案和投票)。 Discord 是DAO 的交流平台。 DAO 在Discord 上創建服務器,開設頻道(如運營、活動、meme等)供貢獻者組織討論。

Discord 活躍數據的調查結果呈現指數衰減趨勢:排名最高的少數用戶的發言比其他所有用戶都高得多。以下圖表中的數據分別來自四個以扁平化架構為建設目標的DAO:RaidGuild,Web3 產品設計和開發組織;HoneyDAO,去中心化風險投資組織;VitaDAO,長壽科學家和愛好者組織;以及LexDAO,律師- 工程師組織。這些圖表顯示了社區成員在Discord 上的活躍情況:

來源:Discord。只包括公共頻道,不包括機器人。

圖表顯示,每個群體中在排名第1 位和第5 位的參與者之間,活躍頻率出現急劇下降。第30 位到第50 位之間的活躍度曲線趨於平坦。該趨勢表明(但沒有證明)社區內只有非常少的幾個人在促進討論,推動DAO 的工作。

在評估非正式等級現像是否出現在DAO 組織中時,Discord 活躍度只是需要考慮的一個維度。發言頻繁並不一定代表發言人在組織內的公信力;然而,在表1 所示的DAO 組織樣本中,最活躍的發言人比排第10 位的發言人平均發言次數高出6.8 倍。在每個DAO 樣本中,最活躍的發言人被其他參與者提及的次數都排在第1 或第2 位。這兩者(發言頻率,和與之對應的最活躍發言人被提及的頻率)之間的傾斜表明,少數參與者成為在集體中主導思想和行動的人。

DAO 的治理也表現出參與行為方面的高度傾斜。提案通常由少數參與者提出,其衰減模式與Discord 活躍度所顯示出的衰減模式相似。

資料來源:Deepdao.io,截至2022年3月9日。

由每個社區成員所產生的提案數量的快速下降表明,在扁平化DAO 中發起治理活動的是一群數量有限的貢獻者。在Discord 上,提案的發起與通過之間沒有強相關性,那些發起大多數提案的人也不一定是最活躍的參與者。這些數據反駁了平等參與是DAO 的特徵的觀點。

投票參與情況也顯示出類似的參與度差異趨勢,儘管不那麼劇烈。

資料來源:Boardroom.info 信息截至2022年3月9日。

在集體中,那些花費最大精力成為思想領袖的參與者有極強的投票動機,意在保持他們較高的地位。

關於這些集體是否事實上存在等級現象,投票記錄本身並沒有揭示,但MetaCartel、LAO 和VitaDAO 統計結果中的數據偏離表明,除了少數投票頻繁的參與者之外,還有相當多的社區成員表現冷漠。少數成員對投票懷有強烈興趣,而其餘人卻常常故意拖延──這樣的環境不利於平等參與,也為少數人創造了製定行動和政策的機會。

總的來說,Discord 活躍度和治理活動參與情況的統計趨勢表明,DAO 是由一些小團體運營的。在某些情況下,Discord 活躍度和產生提案之間沒有顯著的相關性。這種相關性的缺乏表明,DAO 組織中不同的群體可能主導著不同的權力軸心。如果是這樣的話,一個新的DAO 成員將很難定位自己的等級,也不知道如何能變得比其他成員"更平等"。 DAO 組織中的等級已經萌芽,但不是以有序的方式出現,長期來看可能會阻礙成員之間的協調;其原因在於,DAO 的成員雖然致力於實現扁平化組織的理想,對於如何從多個維度上壓平社區參與曲線卻缺乏指導。

等級層次

在這份入門篇的後續文章中,我們將研究DAO 組織中出現的不同形式的正式等級,和"聲譽"系統的發展,它在避免建立正式等級結構的同時,努力讓DAO 內的權勢現象與其使命保持一致。我們還將研究委託式民主和代議制民主,以評估它們如何實現兩種看似相互競爭的使命──去中心化和結構化。

原文鏈接:https://mirror.xyz/0x367B4bDf414Df673Df0129838ebfB9913147427F/Fe5BYyO5oMcVeXyXUK1iZX4QM-KVBc4azAG5jjU6ETM

作者:Dane Lund

發表於2022 年3 月10 日

翻譯:Zhiyuan Qi

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