前言：互聯網即將發生重大變化。
當今天的主流平台嚴守著他們的用戶數據寶庫，並通過網絡效應保持優勢的時候，新公司——通過其所謂的“Web3”模式——正在向用戶提出新的價值主張。在Web3 中，用戶擁有他們創建的任何內容(如帖子或視頻) 和他們購買的數字對象，而不是平台對底層數據的完全控制，且這些數字資產通常是便攜式的。這種新範式有幾個重要的優勢：如果這些新公司能夠提供更好的用戶體驗，它們就更容易與老牌公司競爭；Web3 並不是那麼零和，因為用戶鎖定不是主要目標；而且它更容易贏得用戶的信任，因為一些關鍵操作可以在區塊鏈上編碼為可審計和不可篡改的“智能合約”。所有這些都意味著在Web3 中發布產品要容易得多。
今天占主導地位的互聯網平台是建立在聚合用戶和用戶數據的基礎上的。隨著這些平台的發展，它們提供價值的能力也在增長——這要感謝網絡效應的力量——這使它們能夠保持領先地位。例如，Facebook (現已更名為Meta) 的用戶行為數據幫助該平台調整其算法，使其內容feed 和廣告定向明顯優於競爭對手；與此同時，亞馬遜(Amazon) 利用其廣泛的客戶需求視角，優化物流配送和開發自己的產品線；YouTube 已經建立了一個龐大的視頻庫，包含了來自各種各樣的創作者的視頻，使其能夠為觀眾提供幾乎任何話題的內容。
在這些商業模式中，鎖定用戶和他們的數據是競爭優勢的關鍵來源。因此，傳統互聯網平台通常不共享數據，即使是總體數據——這使得用戶很難導出他們的社交圖譜和其他內容。所以，即使用戶對某個平台越來越不滿意，離開往往是不值得的。
但這一切都可能會改變。雖然新公司很難用自己的方式挑戰像Meta 這樣的“Web 2.0”公司，但現在的公司——通過其所謂的“Web3”模式——正在提出一種新穎的價值主張。儘管圍繞著元宇宙和NFT 金融化的項目有很多公開的討論，但Web3 是一些開發者所認同的一種從根本上不同的方法。 Web3 基於這樣的前提，即除了利用用戶獲取數據來賺錢，還有另一種選擇——建立與用戶直接共享價值的開放平台將為每個人(包括平臺本身) 創造更多的價值。
在Web3 中，用戶通常擁有他們創建的任何內容(如帖子或視頻) 以及他們購買的數字對象的所有權，而不是平台對底層數據的完全控制。此外，這些數字資產通常是根據公共區塊鏈上的互操作標準來創建的，而不是被私密地託管在公司的服務器上。這使得這些資產具有“便攜性”，也即從某種意義上說，用戶原則上可以隨時離開任何給定的平台，只要他們想離開該平台，並轉移到另一個平台——攜帶他們的數據一起。
這是一個重大的轉變，可能從根本上改變數字公司的運營方式：用戶能夠將他們的數據從一個平台轉移到另一個平台，這帶來了新的競爭壓力，很可能要求公司更新他們的商業戰略。如果一個平台不能為用戶創造足夠的價值，用戶可能會直接離開。事實上，在Web3 中，新公司可以明確地激勵高級用戶轉向它們——例如，NFT 交易平台LooksRare 最近通過所謂的“吸血鬼攻擊”發布，獎勵那些從主流NFT 平台OpenSea 轉向LooksRare 的用戶。
但與此同時，Web3 的動態不是那麼零和，這意味著一個平台的整體價值創造機會可以更大。通過建立在一個可互操作的基礎設施層上，使平台可以很容易地連接更廣泛的內容網絡，從而擴大了平台可以為其用戶提供的價值規模和類型。例如，可以從用戶已經在區塊鏈上創作的藝術作品中啟動一個Web3 藝術畫廊，而不是要求他們直接將藝術作品上傳到該平台上。
即使對於早已成立的平台，這也是一種有價值的內容來源方法。例如，Twitter 最近推出了一項功能，用戶可以在他們的個人資料中顯示他們擁有的NFT；Instagram 也在做類似的事情。對於新平台來說，整合現有數字資產的能力對於解決所謂的“冷啟動問題”至關重要——這是因為，由於缺乏初始內容，平台很難在早期獲得發展勢頭。
此外，這種基礎設施層意味著，在Web3 中與創建用戶信任相關的成本要低得多。在公共賬本上管理數字資產，可以更清楚地了解哪些資產存在，誰擁有哪些資產，這在以前是web 上的一個難題。例如，如果一位數字藝術家聲稱一件新藝術品限量發行489 版，那麼未來的所有者可以直接在區塊鏈上驗證這一點，而不需要相信藝術家本人，也不需要畫廊或其他中介提供這樣的保證。
這個信任框架將擴展到運行Web3 平台的軟件：一些關鍵操作可以在區塊鏈上編碼為可審計和不可篡改的“智能合約”。這使得平台設計者能夠預先確定某些設計功能，如定價規則、版稅協議和用戶獎勵機制。
所有這些都意味著——至少在理論上——在Web3 中發布產品要容易得多。即使是一個不知名的企業家，也可以在沒有獲得現有平台許可的情況下，開發出接入現有網絡的產品。事實上，在Web3 中，用戶有時不需要信任項目背後的公司(或人員)；相反，他們只需要相信代碼本身。例如，最近一些支持烏克蘭人道主義援助努力的籌款活動，都是通過智能合約進行的，這些合約會自動將收到的所有資金轉移給烏克蘭政府或相關慈善機構；這意味著即使該行動的組織者是完全匿名的，捐贈者也可以相信自己捐出的資金會得到合理的使用。
當然，考慮到Web3 早期的金融用例和大量的交易，許多不法分子利用炒作來策劃騙局。今天的許多Web3 體驗都是為精通技術的高級用戶設計的，而普通用戶可能對應用程序或平台的實際功能只有有限的了解，更不可能審查源代碼來驗證它的功能是否如所描述的那樣。在Web3 技術變得安全並為普通消費者所接受之前，還有很長的路要走。
此外，接入現有的網絡實際上並不意味著你可以自動解鎖(獲取) 現有用戶。就像所有的創業企業一樣，開發一款能夠解決真正用戶需求的產品是至關重要的。但是一旦你解決了用戶的需求，通過Web3 利用已建立的網絡將使產品的部署和擴展變得更加容易。
使平台後端開放且可互操作將能夠複合創新，並激勵開發人員構建基礎架構層。例如，koodos——一個允許人們從互聯網上收集自己喜歡的東西的Web3 服務——正在構建一個共享的基礎設施，任何網絡都可以訪問和改進。 (披露：本文作者Esber 聯合創辦的koodos。)
共享基礎設施意味著應用程序可以專注於構建優秀的體驗，推動平台設計成為競爭優勢的來源。一個應用程序對其市場的理解體現在它的用戶體驗和界面上——因此，即使在Web3 中，用戶體驗也將繼續將消費應用程序區分開來。
Web3 平台也有潛力通過社區參與和社會凝聚力解鎖一種新穎的、特別強大的網絡效應形式。擁有數字資產會培養一種心理上的所有權，讓消費者覺得自己對一款產品的投入如此之多，增加用戶粘性。一個平台的用戶真的變成了平台的“粉絲”，他們通過共享的平台體驗形成了一種紐帶——就像一個運動隊或不知名樂隊的粉絲把自己視為一個社區一樣。
上圖：本文作者Kominers 擁有的一個Adam Bomb Squad NFT
例如，流行的街頭服飾品牌The Hundreds 最近就出售了以其吉祥物Adam Bomb 為主題的NFT。持有其中一個NFT 就可以參加社區活動和獲得專屬商品，為該品牌的粉絲提供一種見面和互動的方式，從而增強他們的熱情。 The Hundreds 還自發宣布，它將向其部分服裝系列中使用的Adam Bombs 相關的NFT 持有者支付版稅(以商店代金券的形式支付)。通過這種方式在一定程度上實現了該品牌價值的去中心化，使得The Hundreds 的社區對該IP 更加依戀，並不遺餘力地推廣它——甚至有一些社區成員紋了Adam Bomb 的紋身。
另一個例子是SushiSwap，它是DeFi 平台Uniswap 的“分叉”——這意味著SushiSwap 的底層算法克隆了Uniswap 發布的代碼。主要區別在於，SushiSwap 建立了一個強大的品牌和社區，以及一個積極且持續的用戶獎勵系統，推動了更高的用戶粘性和對平台的積極情緒；這使得它迅速成為Uniswap 的成功競爭對手。
更普遍地說，共享所有權使產品與其衍生項目之間的激勵更加一致，為每個人成為平台的構建者和貢獻者創造了激勵。底層的技術標準也使得每個Web3 公司都可以其上進行構建。這意味著圍繞某個平台的社區可以以一種比過去少得多的對抗性和具有更多衍生項目的方式共同創造——使該平台的生態系統變得更加強大。
在短期內，這種模式會將一部分消費者剩餘(consumer surplus) 讓與構建者或創作者。但是因為構建者得到的更多，他們有著強烈的動機去投入並為每個人做大蛋糕——這意味著從長遠來看，Web3 也應該將提高消費者剩餘。
總而言之：Web3 有潛力為每個人解鎖一個更有價值的互聯網。新公司可以在Web3 基礎設施上創建圍繞其品牌和產品概念的社區，這比之前的網絡迭代要容易得多。即使是成熟的平台也可以通過接入基於區塊鏈的內容網絡來利用這些力量，並給予用戶對其數據的一些所有權。所有這些都意味著，下一個網絡時代可能會與我們今天所處的時代有很大的不同，而且會更加開放。
