web3創業者如何回答如果XX做了怎麼辦


我自己做過媒體,投資人,現在是正在web3創業融資的創業者。

最近一個比較大的體感是:web3創業者普遍都不擔心某個巨頭把自己賽道copy這事。

也就是融資pitch中的經典問題,如果xx做了你們怎麼辦?

大部分人應該是開心的。

例子可以從最近NFT賽道的兩起收購談起,當Gem還是一家創業公司的時候,用戶給了他們極高的讚譽。

在他們被Opensea收購的那一刻,最早做這個賽道,一度被gem打敗的genie,交易量慢慢漲起來。

而就在這週,Genie被Uniswap收購了,我看到一個非常有趣的評測:

我們希望你成為海盜,你為什麼加入海軍?

Web3社區似乎對挑戰者更包容?

在這個收購案發生的時候,我的一個好朋友也在做聚合交易的事情,他的反饋很直接,少了一個重要的競爭對手。興奮的在推特上公佈,自己永遠不會接受收購,平台從上線的day1,將永遠屬於社區。

當然,更加現實的答案是,被巨頭收購或者巨頭開始做的時候,他們的用戶激勵,也就是對早期用戶的token空投,可以基本默認為0了。

而通過發放空投,激勵用戶來產品進行交互,是目前web3非常主流且有效的用戶獲取方式。

大公司的支線產品很難在這方面有好的方案,畢竟一旦大起來,更多的是束縛。

另外一層考慮則是開發上的,作為web3創業者來說,大家因為窮,有時候甚至是用愛發電,在一些功能上,能拿來主義就拿來主義了。

搭積木是主流的思路。

但是到了巨頭那,我們用這個協議或者跟這個合作,能給業務帶來多少增量? ROI怎麼衡量,我們是不是白白浪費了品牌?

或者是這玩意看上去沒啥壁壘,我們要不要直接自己做一個?

基本都會陷入web2的開發邏輯,這可能也是大公司做不出好產品的一個重要原因。

最後,最近不斷跟一些開發者聊天,讓我有種iPhone剛剛發售的感覺,大家對新產品/新技術buidl的熱情沒有因為市場熊市打擊到。

可能是跟2018-2019年最大的區別吧。

(完)

來源:bress

Total
0
Shares
Related Posts