在經營企業的同時定期進行市場調查是必不可少的，因為它可以幫助你跟上市場結構的最新趨勢，同時保持穩固的競爭優勢。在當今進步但競爭激烈的市場中，一個人需要創新和即興成長。如果你不跟隨企業不斷變化的市場趨勢，你的業務很快就會變得一成不變，人們將不再感興趣。
無論你是計劃開展新業務、決定繼續現有業務，還是考慮擴展業務並推出新產品，你始終需要進行市場調查以取得最佳結果。 Kadence International 等大企業之所以成功，是因為他們在採取任何運營措施之前進行了適當的市場調查。此外，所有成功的企業都是從零開始，現在已經通過獲得足夠的市場知識來開拓市場。請繼續閱讀以了解市場研究如何以及為何對企業如此重要。
識別和定位新客戶
如果不真正了解客戶從你那裡尋求什麼以及他們是誰，你就無法自動識別新客戶。此外，嘗試了解關鍵的人口統計數據以使其運作良好。如果你正在處理任何產品或服務，你需要自己提出某些問題，包括：
你的客戶的潛在年齡限制是多少？產品或服務迎合誰？他們的地理位置、收入狀況和個人身份可能是什麼？
市場研究使你能夠有效地回答這些問題，並更有效地吸引目標受眾。
設定切合實際的目標
現在你已經獲得了有關潛在客戶的知識，因此你可以利用這些數據並設定現實且可實現的目標，以繼續你的業務並隨著時間的推移而改進。在當今競爭激烈的世界中，你必須遵守以客戶為中心的方法來實現增長並變得充滿活力。為此，請遵循STP 模型。
細分——你的產品在地理位置、人口統計等方面對誰有吸引力。定位– 定位你的產品和服務所吸引的領域的方法。定位——在其他競爭對手面前定位自己和企業的方法。制定新戰略
從市場研究中獲得的數據將完善你的決策，並幫助你就營銷媒介、分銷渠道、定價、促銷、識別機會和實現潛在增長做出明智的決策。這些將統一塑造你，以便在未來與業務運營和活動相關的更精細的決策。你可能會問：
你的業務應該擴大還是縮小？你能否藉此機會使你當前的業務多樣化？你是否走在正確的目標客戶道路上？你是否很好地引導你的市場活動？為挑戰帶來解決方案
如果你的企業面臨問題，並且你已經確定了問題所在，那麼進行有效的市場調查將有助於確定問題的根源。例如，你可以確定品牌名稱是否下跌，或者競爭對手等外部因素是否進入市場，從而導致銷售額下跌。克服各種缺點的一些有效的市場研究策略是：
客戶研究品牌研究可用性測試產品開發結論
市場研究不僅對業務增長至關重要，它還執行一些常規功能，例如了解目標市場或潛在受眾、增加或減少銷售額以及與社區相關的問題。所有這些共同導致業務增長的改善。這篇文章詳細上架了為什麼市場研究對任何企業都很重要的一些原因。
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