原文標題：《A16z 合夥人Chris Dixon：Crypto 和Web3 將成為下一個週期的中心》
撰文：Chris Dixon，a16z 合夥人
編譯：Kyle
最近有很多關於長期金融衰退的可能性的討論，讓人回想起2008 年。 2008 年對許多人來說是一段艱難的時期。
但從創業的角度來看，2008 年和接下來的3 年被證明是一個黃金時代。蘋果於2007 年發布了iPhone，2008 年發布了應用商店。到2009 年，才華橫溢的創始人紛紛湧入。
當今大多數頂級移動應用程序都是由2009 年至2011 年間成立的公司創建的，包括Uber、Venmo、Snap 和Instagram。
回想起來，那個時代是由三個強大趨勢共同推動的：社交媒體、雲計算和智能手機的興起。
獨立的產品設計空間是乘法的：即使社交、雲和移動都線性地提升，這個組合也可以成倍地提升。
我製作了下面的圖表來總結我對產品和金融週期的看法。
關鍵思想是產品和金融週期大多獨立發展。圖表頂部顯示納斯達克指數作為金融情緒的粗略代表。金融情緒波動不可預測，有時甚至劇烈波動。
下一行顯示了創建標誌性初創公司或產品的年份。時間主要由產品週期決定，顯示在底行。
產品週期遵循其自身的內部邏輯，並且往往比金融週期更可預測。
他們從一個孵化階段開始，在這個階段，愛好者探索想法並構建主要由其他愛好者使用的產品。
例如，早在1990 年就有了創造智能手機的可靠嘗試。智能手機在接下來的15 年中不斷發展，但直到iPhone 推出後，它們才從孵化階段過渡到成長期。
當技術、人才和社區知識的正確組合結合在一起時，增長階段就開始了。它由基礎設施和應用程序之間的強化反饋循環驅動。
例如，隨著iPhone 的改進，更好的應用程序成為可能。更好的應用程序幫助推動了iPhone 的銷售，為Apple 提供了更多的投資資金，實現了更好的應用程序等等。
今天的科技行業與2008 年大不相同。少數科技老牌企業主宰互聯網，發揮著巨大的經濟和文化影響力。根深蒂固的利益集團積極應對有朝一日可能威脅到他們的新運動。
我相信Crypto 和Web3 將成為下一個週期的中心。我們已經掌握了大量的技術、人才和社區知識。在我涉足這個領域的近10 年裡，這個行業聚集的能量和創造力從未像現在這樣高。
如果我們正走向經濟衰退，那麼從2008 年時代可以吸取一些戰術教訓，即保留資本並專注於您的長期願景。但最重要的教訓是忽略噪音並專注於產品週期。
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來源：Defi之道原創
