這個協議能否控制自己並減少對Uniswap Labs 的依賴？
Uniswap 是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65-75% 之間波動，在Optimism和Polygon等平台上取得了成功。
這個協議最有可能成為“全球訂單簿”，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。
在熊市中還不錯
不利的一面是，Uniswap 最近取得的進展存在相當多的負面影響。由於缺乏價值捕獲和Uniswap Labs 的活動，UNI代幣的經濟狀況被認為很糟糕，並不能為代幣持有者帶來價值。
總的來說，UNI 社區應該擺脫對Uniswap Labs 的依賴。相反，Uniswap Labs最終應該成為代表協議工作的一個（儘管很重要）團隊。從短期來看，社區應該開始實現自身價值最大化的旅程。
請注意，Uniswap Labs 可能會支持負責（部分）項目的社區——包括監管原因。
迄今為止，對這個項目龐大資金（在UNI 持有約16 億美元）的社區治理並沒有提供太多價值。許多倡議和贈款可以說對協議沒有任何價值。
下面是一個粗略的路線圖，說明一個更好的社區主導的工作應該是什麼樣的。這分為4 個步驟，第2 個步驟是代幣持有者在整個協議中變得更加活躍的小步驟：
費用開關實驗
公認代表計劃
開始在Uniswap Labs 之外組建團隊
制定發展路線圖
費用開關實驗
Uniswap 有一個費用開關，可以打開給定池的10-25% 的LP 費用。
普遍的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而是再投資——請注意，在Uniswap 的案例中，目前，市場根本沒有抽成，而是免費提供交換服務。提取費用並不一定等於利潤分配，但利潤可以納入到國庫中。
減少LP 利潤是否會導致Uniswap 在與其他DEX 的競爭中變得不那麼有競爭力是一個問題。
總的來說，接下來的步驟應該是一份數據驅動的研究報告：
對LP的影響將是什麼以及是否例如10% 的費用將不利於Uniswap 的流動性。
關於哪個池子是最好的開始點的建議。
公認代表平台
MakerDAO 向其代表支付年薪。這是一個好主意，並且可以通過UNI 激勵以便宜的方式複制。
公認委託計劃是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO 的願景和戰略。他們負責代表代幣持有者的意願，並保持一致，因為他們的激勵與成功息息相關。
在實踐中，開始這意味著創建一個類似於MakerDAO 認可的代表計劃的提案。
隨著費用轉換的工作和付費代表的相應選擇，UNI 社區的參與將得到加強。
開始在Uniswap Labs之外組建團隊
MakerDAO 擁有適用於MKR 持有者的核心單元。這些核心單位需要預算並有一定的工作範圍。示例包括協議工程、現實世界金融、數據洞察等。
UNI 持有者將通過標準化流程對入職開發團隊和預算批准進行投票。開發協議的團隊的需求來自路線圖。
對於構建者來說，這是一個很好的機會，可以進入並在DEX 上工作，同時獲得優勢，而不是僅僅進行微小的改進就樹立競爭對手。
制定發展路線圖
這其實是關於:
為UNI持有者理解的項目建立一個發展路線圖（和願景）。
與Uniswap Labs 合作，避免重複工作和戰略協同。
Uniswap 還有更大的有趣機會，例如永續掉期和合成股票交易——目標是退出“內部DeFi 賭場”。
這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。
OKEX下載，歐易下載，OKX下載
okex交易平台app下載