2022年加密市場與2018年有何不同?

編譯:WebX實驗室

摘要:當前的加密貨幣低迷似乎不是未能兌現創新技術的承諾,而更像是跨資產類別的傳統金融去槓桿化。

加密市場有meme lords、trolls、psyops、互聯網文化和Ape non-fungible token ( NFTs )。總是有旗幟和故事,敘述和製服。我們的Web3的發聲和標誌是獨特的,華爾街在1987 年黑色星期一穿的西裝和領帶也是如此,早期互聯網的T 卹也是如此。

但是,即使創造性的破壞給人們的生活帶來了悲劇,也有值得一看和學習的東西。每個人,我的意思是每個人,都會為發生的事情及其意義創造故事和理由,包括我在內。

當然,隨著穩定幣、影子銀行和槓桿對沖基金消滅消費者,監管的呼聲將比以往任何時候都更加強烈。重建的呼聲將愈演愈烈,主要來自尋求部署邊際資本的人們。有些人會指出奧地利的經濟和個人責任,並在政治上深挖。

然後我們會冷靜下來,感到無聊,然後忘記並再次重複。人是一個細胞,人群是一個超級有機體。任何人都只能做這麼多來抵制他們所參與的語料庫。而且沒有好的證據表明我們應該抵制。面對重新格式化人類社會本質的永久性技術變革,沒有一個盧德分子最終是正確的。但也許他們對此感到高興。

光明的一面

在資本損失的漩渦混亂中是否有創造力和創新?都是遞歸金融工程,還是世界架構中存在一些潛在的運營經濟和進步?

這就是我們可以看到現在與2018 年首次代幣發行( ICO ) 崩潰之間的巨大差異的地方,因為您之前也曾經歷過。然後,為早期風險投資平台籌集了大量資金。數十億美元是為了承諾在紙上列出但從未實際建造或使用過的東西。這是由對代幣籌款機制的監管壓力催化的創意空間的崩潰。

籌款不是實際的事情——如果有的話,在你建立之前它是你的投資者的責任。此外,在Web3 經濟方面幾乎沒有。關於如何組織去中心化自治組織(DAO) 或實驗NFT 的想法已經存在,但這次沒有人像藝術家那樣謀生。

相反,我想起了2008 年在雷曼兄弟的時光。我們曾目睹貝爾斯登倒閉並被甩賣,並觀察誰將成為下一個。雷曼?摩根士丹利?今天,名字不同了。攝氏度?三箭資本(3AC)?或者再倒回一些。長期資本管理?雷曼兄弟在其對手方拒絕向雷曼提供貸款時倒閉,因為人們認為雷曼過度槓桿化和資產負債表處於水下。這是對道德風險之神的祭品。每家投資銀行都面臨同樣的風險。

創新經久不衰

2022 年的加密貨幣低迷看起來不像是未能兌現創新技術的承諾,更像是跨資產類別的傳統金融去槓桿化。人們使用的詞語,例如“銀行擠兌”或“資不抵債”,與您對正常運轉但過熱的金融部門所使用的詞語相同。

此外,加密貨幣與整體宏觀經濟的相關性和整合程度要高得多,因此美聯儲加息的溢出效應,從而創造了一個避險環境,降低了科技和加密貨幣的估值,這種情況在2018 年不會發生。我們很快就進入了製度世界。

我絕對不是說Web3 運行完美或完全成為主流。相反,我指的是具有全球經濟結構性原因的系統性金融危機。是的,有些惡意行為者從事“拉地毯”和詐騙,還有黑客和小偷闖入相當於數字銀行的地方。價格暴跌暴露了他們的陰謀,從長遠來看,他們的名字除了在圖表中標記擺動的例子外,其他的都無關緊要。

然而,我們在Web3 中構建的機器和機器人,即使它們的總價值鎖定( TVL ) 數量下降,也能正常工作。雷曼兄弟、安然和其他集中式公司實體並非如此,它們的破產程序和清算需要數年時間才能結束。

在這些金融轉折中倖存下來的公司、個人和DAO 會改變他們的思維模式。國庫券不應完全保存在專有代幣中。當每個人都欣喜若狂時,風險管理最重要。估值倍數不是基本面。槓桿加速了雙向的變化率。這些事情說起來容易,做起來難。好在我們別無選擇,只能適應,因為這就是我們所在的地方。

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