Web3夾在了新舊世界之間

|《中國企業家》記者 姚贇

編輯|米娜

文章的要點如下:

第一,現有對Web3理解,更多是基於Web2出現的種種問題,而提出的一種憧憬。普遍共識認為,在Web3,大家需擁有統一的身份認證、數據確權與授權、無須信任以及打破壟斷。

第二,Web3“信仰者”認為,互聯網本就是主張開放、自由的,而現在大部分的互聯網大廠成了壟斷的代名詞,因此他們提出了新的主張——更加貼近互聯網誕生初期原意的Web3。

第三,區塊鏈、NFT、元宇宙、Web3這些概念之間,相互之間存在關聯。

第四,現有互聯網大廠扎堆進Web3,透露著詭異。 Web3想革Web2的命,而現在互聯網大廠都是Web2的既得利益者。

第五,目前Web3的發展,還介於Web2和Web3之間,從業者試著開發創造新的蛋糕,但Web2滲透方方面面,且Web3的從業人員基本都來自互聯網大廠,很多項目都是套著Web3外衣的Web2。

第六,對於投資人入場這件事,是一種典型的“圍城困境”。資本的介入可以使Web3快速成長並藉助老牌投資機構的背書,獲得更多的信任、達成更多共識。但Web3的“使命”是去中心化和確權,而投資,在他們看來,屬於Web2時代的“傳統玩法”。

業內普遍共識是,現有的Web3項目,大部分還不是真正的Web3。

2021年大火的《覺醒年代》,讓Jax對自己的職業有了新認識。 《覺醒年代》中,陳喬年、陳延年兄弟與志同道合的同學,為尋找出路,一起做了個實驗——儉潔食堂。實驗的體現形式為互助社儉潔食堂,期間參與者提前製定瞭如“沒有私產”等規定,作為相互之間的約束。

看到這段劇情時,Jax想到了Web3:“這個組織關係類似於DAO(去中心化自治組織),他們在嘗試一種新的組織形式——大家相互之間的關係是平等的,所有決定通過投票權表決,然後通過共同勞動獲取獎勵,再分配下去。”

Jax現在是一名Web3產品經理,自2019年3月入職杭州一家做公鏈的區塊鏈企業後,其工作便一直與token、DeFi(去中心化金融)、NFT、元宇宙、Web3等火爆的概念有著直接關係。

“到現在,我還是認為它是一場社會化實驗,有可能成功,也有可能失敗。”Jax說。

2021年下半年,Web3這一概念開始被廣泛討論後,個人、企業、組織均在搶灘,一時成為風潮

金沙江創投管理合夥人朱嘯虎購買了遊戲StepN的跑鞋,並評價其經濟模式稱“有機會跑通,未必是旁氏”;激進的風險投資新勢力a16z(風險投資公司Andreessen Horowitz),先後投資的Web3領域公司或項目數量超過了80個;今年1月至今,紅杉資本截至目前至少投資了20家Web3公司。

除了新錢、老錢在湧向Web3外,技術、人才也向這裡流動。阿里、騰訊、字節等企業的員工或高管被爆跳槽Web3領域;Meta、谷歌、亞馬遜、推特、eBay等矽谷巨頭們也開始探索Web3。

看起來,從業者比圍觀者更理智。

“比如境外的NFT平台OpenSea,這個平台沒有完全做到去中心化,只是一個交易系統,不是一個確權系統。而Web3的主要特徵就是可擁有。而可擁有的前提,就是需要一個跨平台的身份,才能實現確權,所以OpenSea距離Web3也還有一定距離。有人說它是2.5代,比Web2進一步,但也還沒到Web3。”中國通信工業協會區塊鏈專委會輪值主席朱幼平告訴《中國企業家》。朱幼平的觀點也與Jax相似,國內目前出現的大量的數字藏品,便是對Web3的一種探索,正在摸著石頭過河。

“說實話,對當前的各種Web3項目,我是持懷疑態度的,因為我理解的Web3必定是去平台化和項目開放合作共贏的,但從現狀來看,很多項目都還是Web2思維,不僅沒有用去中心化的方式去做項目,而且還在做各種跑馬圈地,項目不夠open,也很不Web3。”Jax告訴《中國企業家》。

Web3是一座孤城,城外的人高喊著“這是未來”,帶著人、帶著錢想衝進來;城內的人則審視著層出不窮的項目,擔心水大魚大之中,混雜著的李鬼,傷害了他們的信仰。

Web3陷在Web2裡:想改變,卻繞不開你

朱嘯虎購買虛擬跑鞋的消息引發熱議。人們討論的焦點分為兩類:一是身為互聯網領域投資人的朱嘯虎竟然擁抱了Web3項目;二是,他會不會被騙?

Web3領域中,投資人正大步入場。

除一直激進的a16z外,紅杉資本、橋水基金等知名投資機構也紛紛入場,多支專注投資Web3領域的新基金先後成立。據21世紀經濟報導,今年2月,紅杉資本宣布推出一支專注於加密貨幣的投資基金,資金規模在5億至6億美元之間。這支加密基金將主要投資加密項目,包括已經在加密交易所上市和尚未上市的代幣。

對於投資人入場這件事,在圈內人看來,是一種典型的“圍城困境”。

無疑,資本的介入可以使Web3快速成長並藉助老牌投資機構的背書,獲得更多的信任、達成更多共識。但Web3的“使命”是去中心化和確權,而投資,在他們看來,屬於Web2時代的“傳統玩法”。

正因為這個矛盾點,推特的創始人Jack Dorsey被自己的投資人拉黑。

2021年12月,Jack Dorsey發表推文批評Web3是風險投資公司的工具。有媒體報導表示:Jack Dorsey之後,Musk也加入了批評Web3的行列,他指責Web3概念的流行只是一種營銷方式。而a16z創始人和其他Web3的支持者也紛紛做出了回應和反駁。

最終,a16z創始人Marc Andreessen將他“拉黑”,而Jack Dorsey作為回應,同樣拉黑了對方。

Jack Dorsey質疑的並不是Web3本身,而是投資方式的介入是否適合——大量投資機構湧入,最終Web3可能是由資本而非公民所掌握——這與Web3的初心背道而馳。

來源:視覺中國

除了作為槓桿的資本具備Web2屬性之外,人才的思維慣性也是如此。

“剛才提到的對Web3的理解和描述,是一種理想中的狀況,大家都在做自己擅長的事情。而現在業內Web3出現了一個情況,就是現在它的業態沒有形成。”Jax以社交為例,舉了個例子。

在Web3中,社交、關係構造等還沒有形成一個共識。不同的團隊都基於自己擅長的,在做類似的項目,Jax告訴《中國企業家》,“這些項目的產品經理大多都是從Web2中轉職過來的,他們的思維還是停留在要建立護城河,要形成差異化,我的數據不能讓其他團隊得到等。”

在Jax看來,這些打著Web3旗號,卻依舊延用Web2思維的產品,沒有解決去中心化和用戶信息掌握在個人手中兩大問題,頂多算Web2.5。

Web3從概念到成熟的過程中,最大的壁壘不是技術,而是如何做出一塊新蛋糕。如果沒有新蛋糕的出現,誰會原意降低目前享受到的效率。

STEPVR創始人、總裁郭成博士舉了關於效率的例子,如一個普通的互聯網使用者,現在讓他上網速度降低30%,換取的是他也不知道以後在哪會體現的權益,誰會願意?他還告訴《中國企業家》,提升效率與公平,是人類持之以恆的主題。公平與效率,還需要在經濟回報的框架之內。而目前吸引用戶的經濟回報,最普遍、最直接同時風險最大的就是發幣。

郭成認為,目前行業中所說的沒有落地點,主要因為現在組織形式和權益分配下,沒有做出一塊新的權益。而過去的權益已經被劃分得非常細緻且高效了。

Web2雖然存在各種中心化的問題,但卻將效率做到了極致。

“現有Web2產品,都是基於使用方便的原理去設計的,多點一步都是產品經理的噩夢,極有可能每多點一下流量就會損失50%,那最終谁愿意去支付這部分的成本呢?”郭成說。

若想發展成一個時代,Web3僅靠信仰和共識,是遠遠不夠的。

構築一個烏托邦:他們要革互聯網大廠的命

Web3並不是新概念。

2007年,一個名叫李宗恩的年輕人在《贏在中國》節目中,為馬雲、史玉柱等導師解釋什麼是Web3。

“Web3是虛擬世界和真實世界的結合,可以分析用戶在虛擬世界裡的行為,去引導現實的消費。”那時的李宗恩認為,Web2基本上是互動的,內容是由使用者自己去改的。而Web1.0基本就是單向的,像阿里巴巴網站,不管它的使用者怎樣,有多少互動,都是一個以公司為核心來主導整件事情的平台。

在李宗恩這檔節目中,馬雲在最後問了兩個問題,其中一個是關於阿里巴巴的定位,“阿里巴巴是1.0啊?你用過阿里巴巴沒有?”

對此,李宗恩尷尬表示:“我可能對阿里巴巴不太清楚。”

馬雲總結道:“對客戶有用的話,哪怕是Web0.1也無所謂。”

2006年,也就是這場對話的一年前,馬雲參加了全球首屆Web2.0大會,他是中國去的唯一一個代表。關於Web2、Web3的探討由此開始。

2006年,萬維網創建者Tim Berners-Lee提出了Web3的概念。目的很簡單,就是基於當時已經看到的Web2,為下一個階段做描述。那時的他認為語義網會是進化的核心關鍵。

當年《時代周刊》的年度人物是“你”,指的是使用用戶分享網站的一眾網民,副標題則是“沒錯,就是你。信息時代由你掌握。歡迎進入自己的世界。”

這一期的雜誌封面,則是一台鍍膜貼片的電腦顯示器中一個大寫加粗的“你”,正好可以映出讀者自己。據媒體報導,整本雜誌的大部分內容都是介紹2006年互聯網的發展,特別是Web2的發展,包括網絡視頻、博客、草根新聞等。

Web2被普遍接受和確認後,針對Web3的討論也應運而生。但此時對Web3的理解是懵懂和初階的。從李宗恩的表述中可以看到,當年對Web3的理解更像是元宇宙。直到2014年,以太坊聯合創造者之一的Gavin Wood也再次提出了自己理解的Web3。

朱幼平向《中國企業家》解釋了目前比較通用的理解。 Web1.0是可讀互聯網,就像過去新浪這類門戶,讀者只能去讀。 Web2不光可讀,還可寫可分享,典型的就是微信,抖音、快手等平台都是Web2。而Web3則是可讀可寫還可以擁有,是建立在區塊鏈(智能合約)之上的。在Web3之前的互聯網時代,作為作品的創作者卻沒有實際擁有版權並享受其收益權。

郭成則將其概念精煉地進行了概括。他認為,Web3是基於區塊鏈技術,強調個人權利屬性,強調每個人確權的分佈式互聯網,是下一代互聯網的統稱。

朱幼平對Web3的理解,是基於Tim Berners-Lee,強調讀者和平台的關係和權益。而郭成給出的定義,則傾向Gavin Wood,加入了確權、分佈式、去中心、區塊鍊等元素。

“Web3概念還在不斷演化中。”朱幼平說。

正如尼采所說:

每一個概念都源自我們將並不相同的事物等量齊觀。沒有任何一片樹葉與另一片完全相同,而“樹葉”這個一概念的形成,是從個體差異中斷然地抽像出來的,是通過人們忘卻不同之處達到的。

——尼采,1873

Web3就是這樣一個概念,每個人對他的理解都不完全相同,卻又有相似之處。

《一本書讀懂Web3.0》中則用了一句精煉的話,概括了Web3的特點——知道了Web2.0的缺點後,Web3的特徵就清晰了。

Web3是一個經濟現象

2006年就出現的Web3,為何直到現在才成為風潮?

“Web3實際上是個經濟現象,這一代的互聯網的紅利沒有了,國內的互聯網、移動互聯網的使用人口不會再大幅增加了,打車、外賣、社交等大部分領域都已劃分完畢,自然要出現一個新的增長點。”郭成告訴《中國企業家》。

在他看來,如果Web2還存在足夠的增長和想像空間,現在也沒Web3什麼事了。

中國互聯網發展二十餘年,先後經歷了社交、搜索、博客、電商、O2O、社交電商、短視頻等流量變遷,也催生了淘品牌、抖品牌、快手品牌等多個依托流量平台而崛起的新銳品牌。面對增長的需求,每一次流量見頂時,挖掘或尋找新的流量紅利成為了一種慣性。

從搜索引擎、團購、打車軟件、共享單車、短視頻、電商直播,到社區團購,從一二線到下沉市場,巨頭不斷爭奪用戶使用場景、流量和時長,對近11億網民進行了全面“圍剿”。

“隨著全球用戶花在互聯網上的時長越來越長,能達到平均每天5小時到10小時,除去吃飯睡覺上廁所,每人一天清醒可支配的時間也就剩那麼多。”郭成表示。

流量即人的注意力,流量即人在平台的停留時間。流量爭奪、流量增長的背後,是對人所擁有時間的爭奪和擠壓。但每天只有24小時,這是不可變的定量。於是如何爭奪用戶的關注,便是互聯網公司爭奪的焦點。

來源:視覺中國

“Web3必然是趨勢,在騰訊、阿里、頭條這類廠商爭奪用戶時間和定制各種規則的背景下,Web3更像一股清流,它將規則交給社區定制,將用戶的數據所屬權交還給用戶,所以Web3必將重塑整個價值體系。”Jax說,哪怕現在遇到了各種泡沫問題,但Web3對他來說也是一種信仰。

Jax心目中的Web3有兩大特點:第一是去中心化,沒有過去誰管理誰的邏輯存在;第二,所有人的價值或數據屬於個人。這兩點是Web3的基礎核心。

而這些都是在基於過去幾年區塊鏈、DeFi(去中心化金融)、NFT、DAO等方向的探索上發展起來的。

今年5月,朱嘯虎購買了一雙虛擬跑鞋。體驗後他發朋友圈表示:第一天跑步賺了30美金,能量一會就沒了,鞋子的錢看來要3個月才能回本。而朱嘯虎朋友圈的頭像便是NFT的代表作品無聊猿。據Opensea數據顯示,BAYC #9279被allenzhu.eth以170 ETH(以太坊)買入,而朱嘯虎的英文名正是Allen Zhu。

Web3、以太坊、NFT、區塊鏈的概念相互交織在朱嘯虎的微信朋友圈中。

對於區塊鏈、NFT、DAO、Web3等概念的區別,郭成告訴《中國企業家》,區塊鍊是所有這些分佈式計算、分佈式確權的一個基礎技術。然後NFT是基於此技術上面進行確權的一個權利屬性,類似日常生活中地契這種契約。 DAO是基於區塊鏈上面智能合約的一種分散的組織方式。 Web3是基於區塊鏈技術,強調個人權利屬性,強調每個人確權的這種類分佈式互聯網,也是下一代互聯網的統稱。元宇宙則是Web3、DAO、NFT、區塊鏈落地的最佳實踐場景。

《一本書讀懂Web3.0》中的觀點與郭成相似,作者認為區塊鍊是Web3的核心技術,NFT是Web3的基本構成元素,元宇宙是Web3的具象表現形式,DAO是Web 3的基本組織形式,Web 3本質就是生產資料共享。

如今,在探索發展中,Web3的輪廓正逐漸清晰。

一座信仰與懷疑之城

將Web3定義成一場實驗,意味著希望、未來,意味著容錯率高,也意味著魚龍混雜。這時,就需要學會辨別,哪些是科技帶來的機會,哪些是投機。

對於Web3,大部分從業者都是堅信的,但對層出不窮打著Web3名義的項目,卻又是懷疑的。

來源:視覺中國

郭成在VR行業已從業10年,算得上中國最早一批做VR的人。他對於這類組織方式或基礎概念類的東西,基本不會去懷疑,“因為它確實代表了一個美好的未來。”

郭成告訴《中國企業家》:“理性的態度是對具有未來想像力事上,不應該持懷疑態度。我們應該去審慎地看待它上面產生應用,比如VR領域。2015年、2016年出現過一些項目,說手機插到一個紙盒子裡,這個東西就能呈現,我們應該懷疑這件事。”

而在Web3風口期,也出現了不少包裝成Web3或區塊鏈外衣的旁氏騙局,或借概念去割韭菜的項目——這是無法避免的。

《技術革命與金融資本》一書中提到,大技術革命帶來的經濟泡沫,具有相似的順序:技術革命-金融泡沫-崩潰-黃金時代-政治動亂,大約每半個世紀就重新來一遍。

一場技術變革,一次社會實驗,必然會伴隨泡沫,而且浪越大,泡沫越多。對於普通人來說,如何避開大浪之下的“泡沫”,已經成了一項技能。

朱幼平將分辨這個項目究竟是“李逵”還是“李鬼”的技能總結為不斷學習和了解:“多掌握了解新事物的底層邏輯,包括技術邏輯、商業邏輯,明白它的團隊和一些操作。那麼我想,是不是資金盤,具有多少技術含量,都是很容易看出來的。”

Jax與朱幼平的看法相似,李逵還是李鬼,了解是第一步。 Jax總結了三點:第一,先把什麼是Web3的基礎概念弄明白;第二,不要貿然去投資一個Web3產品,可以去體驗,去了解,比如你有100萬,想投資Web3項目,建議你只拿1萬元去;第三點,對於項目,盡量多去了解一些其他信息,Web3項目雖然魚龍混雜,但頭部項目可能就那麼幾個,盡量參與頭部項目,因為這些項目已達到一定程度的共識。

郭成則更加簡單直接,“你永遠叫不醒一個裝睡的人。判斷這事挺簡單的,比如你去看看他自己真的實際在用這款產品麼。”

在用戶沒有切實感受到真正的改變前,現在的狂熱和堅信,可能會反手給佈道者一個大耳光。 Gavin Wood在近期的訪談中給Web3做了一個袖珍的定義,那就是“更少的主觀信任,更多的客觀事實”。

電影《少年派的奇幻漂流》中,派說:信仰是座房子,很多層,每層有很多空房間,每間空房間內都可能住著懷疑。而懷疑是有用的,它使得信仰充滿活力。

對於一場“實驗”來說,在給予足夠時間的同時,還要客觀冷靜看待手中的項目,這可能是下一個鬱金香泡沫,也可能是下一個互聯網時代。

參考資料:

《一本書讀懂Web3.0:區塊鏈、NFT、元宇宙和DAO》,a15a / 0xAres,電子工業出版社

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來源: 中國企業家雜誌

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