管理會計是開發內部分析以指導整體業務戰略的完美內部人員。
幾個企業主和經理在每個工作日都面臨著無數的決定。管理會計使用來自運營的信息來生成報告，這些報告提供對業務績效的持續洞察，包括利潤率和勞動力利用率，因此管理人員擁有數據驅動的輸入來做出日常決策。隨著時間的推移，一些企業可以利用這一強大的計算寶庫來加強決策，以獲得更高的盈利能力和更大的競爭優勢。
獲得管理會計認證可以提高一次提升管理會計職業水平的機會。該博客將為你提供使管理會計在決策中非常重要的主要原因。
管理會計信息的主要用途是允許在製造中使用信息。例如，小企業主可能正在考慮是否製造或購買製造公司主要產品所需的組件。通過完成製造或購買分析，她可以確定哪種選擇更有利潤。
雖然這種技術非常有用，但小企業主只能將這些分析作為決策的一個因素。可能還有其他重要的非財務指標不屬於分析的一部分。
公司管理層使用管理會計信息來確定應該出售什麼以及如何出售。例如，小企業主可能不確定他應該將營銷工作重點放在哪裡。
為了評估這一決定，在管理會計職業方面具有專業知識的會計經理可以檢查每種產品的廣告替代方案之間的成本差異，而忽略常見成本。這個過程被稱為相關成本分析，是基本管理會計認證中教授的一種技術。可以使用相同的過程來確定是添加產品線還是停止運營。
一旦企業確定了要銷售的產品集，企業就需要確定他們必須向誰銷售產品。通過使用基於活動的成本核算技術，小型企業管理層可以確定生產和服務產品線所需的活動。嵌入在這些信息中的是客戶的成本。確定客戶或多或少有利潤使企業主將廣告中心化在最有利潤的消費者身上。
管理會計信息為如何發展小型企業提供了數據驅動的視角。預算編制、財務報表預測和平衡計分卡只是財務和管理會計信息如何用於提供信息以幫助管理層指導公司未來的幾個例子。通過關注這些數據，具有管理會計職業知識的管理者可以做出決策，其目標是持續改進，並且基於對公司數據的智能分析是合理的，而不是直覺。
控制是管理會計的另一個重要方面。即，它評估所有公司單位的工作並得出與財務業績相關的結論。這樣，你就可以了解部門產生的虧損和利潤的原因。在這種情況下，高級管理人員降低運營成本要容易得多。
例如，可以削減績效不佳的部門的工資或減少員工人數。另一方面，他們也可以投資被證明是高利潤的分支機構，從而提高企業的總盈利能力。並且還希望聘請管理會計證書持有者以獲得更好的職位。
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