7 月14 日，首屆“全球Web3 生態創新峰會·新加坡”（GWEI 2022 – Global Web3 Eco Innovation Summit -Singapore）在新加坡濱海灣金沙會展中心舉行，由新加坡新躍社科大學（SUSS）及其普惠金融科技節點（SUSS NiFT）、巴比特海外新品牌“DeFi之道”聯合主辦。
本次峰會由全球領先的Web3 生態建設者歐易OKX 總冠名贊助。
在本次峰會上，共有近80位來自金融管理部門、金融服務機構、科研高校、交易平台、投資機構、遊戲和DAO等Web3領域的大咖登台分享。他們對Web3的實踐和未來趨勢的判斷，準確刻畫了今天Web3波瀾壯闊的歷史圖景。
在這些全球的“超級大腦”眼裡，Web3的魅力在哪裡？我們摘錄了部分大會嘉賓的精彩金句，幫助你快速捕捉、尋找Web3的時代機遇。
Web3涉及區塊鏈、元宇宙、加密貨幣、NFT、去中心化自治組織（DAO）、人工智能、去中心化金融（DeFi）和雲計算等許多技術的融合。 Web3 的概念帶來了無限的可能性，新的商業將會蓬勃發展，許多商業財務上將會變得豐富，娛樂將會超出現實世界，生產和服務也將會有新的形式、範圍和創造力等。
—— 張起傑（Cheong Hee Kiat），新加坡新躍社科大學（SUSS）校長兼教授Web1 和Web2 雖然提供了顯著的技術，但它並沒有解決好分配問題。 Web3 將解決財富分配問題。雖然Web3 談到了智能合約，但它仍然由人類設計和編寫，因此必須有一些機制來確保這些協議層被審查。
—— Sopnendu Mohanty ，新加坡金融管理局（MAS）首席金融科技官新加坡的年輕人有一種非常有趣的心態，他們富有激情，有良好的習慣，用心做事，這是非常重要的。然後，你必須有同情心和創造力，必須考慮你的社區，這是我在Web3裡經常提到的事情。
——李國權，新加坡經濟協會(SEE) 副主席、新加坡新躍社科大學教授當前火熱的Web3 革命更像是給賽博空間注入了原生經濟血液之後的一場文藝復興，Web3 的基礎設施建設仍處在非常早期階段，這意味新的機會。
—— 屈兆翔，巴比特合夥人Web3 暫時不會全面取代Web2 的互聯網盈利模式，但卻會對其產生不可避免的巨大影響，用戶在個人數據層面上的私權觀念意識是無法被扭轉的。
—— Lennix Lai ，OKX 金融市場總監未來可能會有新的數字貨幣或任何更好的支付方式，但CBDC 可能是所有這些貨幣可以構建的開放基礎設施。現金、電子貨幣以及私人發行的債券等可以共存，未來數字貨幣也可以相互共存。
—— Tansaya Kunaratskul ，泰國中央銀行數字貨幣高級專家加密行業需要適當監管，但最大風險是監管機構試圖讓區塊鍊和加密貨幣進入後盒子，將其當作傳統業務來監管，監管機構需要考慮到區塊鏈運作的特殊性。
——Chua Tju Liang ，以太坊基金會總法律顧問非專業交易員要謹慎使用槓桿，散戶投資者可以買入並持有，而建設者應該利用熊市積累學習。
——Ciara Sun， C² Ventures 創始人及管理合夥人 加密的缺點之一是很多東西都太金融化，興奮和熱情隨著牛市增加，隨熊市減少。找一個令你興奮的項目或用例，花更多時間理解它，不要太關注市場狀況。我傾向於關注NFT，它更具文化屬性，但還有更多的呼叫激情投資元素。
—— Arthur Cheong ，DeFiance Capital 創始人OKX 會持續關注多個Web3 基礎領域，Web3 建設者不要急於擴大規模，也不應急於發幣，重點是打造與市場契合的產品（MFP）。在下一輪週期中，我們持續看好遊戲賽道。
—— Benson，OKX Blockdream Ventures 合夥人如果區塊鏈成為數字經濟中最核心的一個基礎設施，那麼區塊空間（Blockspace）就是它最重要的一個資源，未來也會產生它自己的資本市場，進而幫助區塊空間生產者來平衡成本和收益之間不對等的關係，幫助長期使用者來平滑成本。
—— Leo Zhang ， Alkimiya 創始人及CEOWeb3 常見的黑客攻擊方式包括合約漏洞，閃電貸，Rug Pull 跑路等，但Web3行業正在茁壯成長，我們將不斷打造安全監管技術和安全保障體系，繼續為Web3生態的安全發展保駕護航。
——Tommy Deng，成都鏈安（Beosin） 品牌負責人Web3時代，數字內容的生產、管控、變現、使用都將是分散的，壟斷將被直接打破，Ethereum、Filecoin等層出不窮的應用為市場提供成本更低、服務更好的計算和存儲資源。 Web3 才是真正的互聯網1.0。
——David Lee， GreaterHeat CEO Web3領域有很多偉大的東西正在發生，我們應該尋找方法來構建以前無法構建的東西，沒有了區塊鏈會很無聊。用DAO的形式去構建遊戲是極其令人興奮的，DAO把陌生人聚在一起，讓最好的想法誕生，協作就是一切。
—— Jesse Johnson，Aavegotchi 創始人兼CEO RGB 是一種協議，旨在支持在比特幣區塊鏈上發行和轉移代幣，相比一些替代品，它能提供更好的可擴展性、隱私和智能合約功能。即使你不一定對代幣和資產感興趣，RGB仍然是一項非常有趣的技術，值得探索和嘗試。
—— Federico Tenga，RGB 貢獻者進入Web3，第一不要有自己的歷史包袱。第二理解這個市場真的非常年輕。你要比較自信，不要害怕已有的巨頭對你的欺壓，這里相對來說有非常開放、公平的創業環境。
——左常柏，Cobo Ventures負責人現在全球Web3的用戶只有2億多，有預測說到2024-2025至少會有10億人。 Web3最具有確定性的就是教育市場，幾億人5%也有幾千萬，這是非常瘋狂的一個市場。
——於佳寧，火大教育校長元宇宙要解決技術，甚至是倫理道德、法律法規上的挑戰，可能還有5年10年。我們現在做的Web3就是在為元宇宙做準備。
—— David He ，MotorN 創始人元宇宙行業需要解決三個挑戰，降低行業門檻非常高，增加對C端小散用戶友好的服務、應用，持續完善監管和合規。
——Zack，JoJoWorld 創始人DAO存在治理不完善，協作效率不夠高，激勵方案不夠好，合規也在灰色地帶等問題，但相比400年曆史的公司製，稚嫩的DAO還是帶來了組織形態的根本性變革，是一個嶄新時代的起點。
——王超，Web3 獨立研究者如何運營好一個DAO？不同類型的DAO會考慮不同的關鍵點，但可以抽像出兩點：構建一個去中心化的協作機制並去實踐它。一定要特別去關注和重視治理。
——DAOctor，DAOrayaki 聯合創始人啟動一個DAO前期沒必要設置很多條條框框，DAO成功最重要的可能是兩點。首先是mission,其次是讓DAO 的治理流程更加透明化。
——Mia Bao，The Pass 創始人、WHALE 首席合作夥伴大多數DAO目前都在經歷漸進式去中心化的過程，也確實都碰到了問題。恰恰一個有生命力的DAO，它的健康指數、能力就體現在碰到這些問題時能否解決問題，不斷進化。所有DAO都要完全去中心化是過於理想化的。
——Shawn，Mirror DAO、SeeDAO 核心貢獻者DAO一定的中心化程度，用人來治理是不是不合理的？我覺得對於一個DAO的初始階段來說是正常的，甚至還可能是比較合理的啟動方式。
——屏風，Web3 隨意門聯合主持人所有東西都需要去中心化嗎？從產品角度看，要思考究竟使用去中心化給這一類型的產品帶來增值收益，這才是我們應該考慮的東西。所以，Web3和Web2會共存，你也可以稱之為Web5，但它和web2一定是共存的。
——Zinan，Kucoin投資總監我們慶幸的是能夠投錢去支持一些有夢想，願意改變世界，願意做產品的人。希望未來的1-2年後沒有人去講什麼是Web3，但公眾能在使用Web3產品的過程中感受到它的方便和高效。作為從業者應該努力做出屬於Web3的產品。
——杜均，Huobi Global 聯合創始人現在是熊市，而財富積累往往是從熊市開始的，投資要做好兩點。其一是風險管理，區塊鏈項目投資與投資初創項目類似，大部分項目會失敗。第二是作好盡調，研究1個項目比瀏覽100個項目更有價值。
——Wilson Cheng，Head of East Asia Institutional Sales, Coinbase 我們擁有超過1900萬觀眾，他們對行業充滿熱情和好奇，這些數據讓我們對Web3生態系統有耐心，我們並不著急，它還需要一定時間來穩定和迭代，這會是一場長期的比賽。
——Debbie Lee ，TechStorm創始人兼CEO NFT不僅僅局限於藝術、體育，它可以與任何工作碰撞，NFT可以創造一種完全不同類別的資產。在目前的風暴過後，它的價值會被發現。作為風險投資者，你需要一如既往地保持樂觀，這是我們選擇的生活。
——Cynthia Ding，Yincubator聯合創始人 新加坡的優勢在於一直以來都是全球金融中心，聲譽很好。並且法律框架很好，這是製度化數字資產的優勢。當然，這里市場很小。對於企業而言，監管太嚴創業者會離開，但沒有監管就會出現混亂。
—— Steven Lim， RSTN Consulting 聯合創始人兼CEO我們的目標是如何使用Web3，不僅是為了增強金融機構本身的聯繫，也是為了賦能終端用戶。終端用戶的一個重要例子就是中小型企業，它們面臨服務不足的問題。
——Eugene Goh，新加坡金融管理局副主任（金融科技及創新組）Web3有其獨特的魅力。它帶來了普惠的機遇，讓沒有銀行賬戶和被社會排斥的人聚集在一起，獲取信息和知識，幫助他們理解為什麼他們會在這裡？為什麼他們要知道這些？並最終能夠通過更低風險的方式幫助他們更好地接受並充分了解數字化轉型。
——Ong Suan Hwee，全球金融科技學院（GFI）市場營銷負責人對我來說，Web3的關鍵詞就是所有權。不僅僅是金融資產的所有權，還有數據和文件的所有權。中小企業進入Web3世界的方式可能不是發行代幣，但它們有很多商業流程都需要藉助Web3的優勢。
——Dr Ernie Teo，Dedoco 聯合創始人及CTOWeb3是一個推動者。 Web3背後的概念，除了所有權之外，其中一個核心能力是無中介。去中介化是Web3創新的一個非常重要的方面。
——Saurav Bhattacharyya，Proxtera CEO我認為從最近的加密市場動盪中吸取的最重要的教訓是，基礎設施已經顯示出其彈性，但並非所有協議都具備這種彈性。
——Roland Schwinn，Sygnum Bank 董事總經理那些留下來的以及那些在這一時期（很難賺快錢的時候）進入這個行業的人，才是能夠發光發熱並且做事的人。
——John Gu，AlphaLab Capital CEO從歷史上看，最好的周期就是這一領域開始構建項目和基礎設施的最好時間。
——Darius Sit，QCP Capital 聯合創始人我認為融合需要發生。但我認為Web3還沒準備好。目前最大的問題在於用戶體驗很差。在跨過這一障礙之前，融合不會發生。
——Joseph Thompson，AID:Tech CEO及聯合創始人加密貨幣和Web3已經準備好真正顛覆許多行業，因為其創造了這樣一種模式：你可以和創造價值的人分享財富，而不是讓風險基金和大公司創始人從世界各地那些貢獻價值的個人身上提取價值。這就是Web3的卓越之處。
——Dr Boyd Cohen，IoMob Tech CEO及聯合創始人Web3的目標不是與Web2融合。我認為這更像是一種演進，而不是融合。
——Anthony Lim，NCS Group 網絡管理經理& 安全部門主席Web3的一個獨到之處就是可組合性。這為所有的創新思想提供了基礎，同時帶來了重大的機遇。 Web3來了，已經來到我們面前。我們應該思考如何接納它。
——Floyd DCosta，Block Armour and Blockchain Work聯合創始人
來源：DeFi之道
