黑客馬拉松為Web3由概念轉變為具有實際應用價值產品的提供了新思路。
3D電影和Web3頭像有什麼共同之處？是不是覺得這個問題特別無厘頭？然而答案是他們的確有共同之處——外表光鮮亮麗，實際上並無多大實際用處，目前雖然有許多Web3項目繼續出現，但是沒有任何證據表明它們具有實際上的效用，如果你看見誰誰誰正在構建Web3的產品，並且幻想出這些產品能夠滿足什麼樣的需求，你就會意識到，這些構建者看起來很像構建Web2的人。
在近期的一場黑客馬拉鬆上，Crypto Research and Design Lab（CRADL）聯合創始人Tricia Wang表示目前Web3正朝著重複Web2的方向發展，都是由一小群人為全球多數人構建工具，Web3的發展理應以不同的方式去構建。
Web2最大的敗筆是集權
我們在Web2上遇到的許多問題都歸結為構建和使用工具的人缺乏代表性和參與性，一個臭名昭著的例子是谷歌的照片圖像識別算法將黑人標記為大猩猩。 Web2領導者的設計和構建方向使他們盈利（基於抽取式廣告模型），將人們的需求和體驗放在第二位。
儘管越來越多的證據表明，不同的團隊可以帶來更好、更具包容性的產品，但今天的許多Web3構建者只是擁有NFT Twitter頭像的Web2構建者。但與Web2不同的是，對於他們來說，開始學習Web3並構建一個任何人都可以使用的產品要比以往容易得多，至少在理論上是這樣。
Web3承諾的一個關鍵部分是區塊鏈使每個人都能對其數據擁有主權，這就是為什麼Web3被稱為“創造者經濟”。這就是為什麼在Web3中，我們需要每個人都成為建設者。因為當你控制數據（或社區數據）的使用時，你可以使用它做更多的事情。成為一名構建者並不意味著你必須編寫代碼（特別是當我們轉向“不”到低代碼的Web3時），它還意味著對技術進行足夠的探索，以便你可以了解其用例場景以及更大的環境，社會，政策和治理影響。但是，當Web3的大部分對話和頭條新聞都集中在億萬富翁，騙局和價格波動上時，也很容易產生“這是個騙子行業”的想法。
如何樹立健康的Web3文化
在我共同創立並指導的加密研究和設計實驗室（CRADL）中，我們研究瞭如何使更多人能夠構建以社區為中心的Web3例子。我們了解到，黑客馬拉松（特別是在會議上）在產品如何實現中起著重要作用，Chains將整個部門專門用於培育他們的開發人員生態系統，黑客馬拉松是招募和維護人才的關鍵活動。
不過大多數黑客馬拉松都遵循Web2典型創建者的典型行為：加密黑客馬拉鬆的重點通常是構建，而不是傾聽。黑客馬拉鬆的教育以技術為中心，而不是使用技術的人，即使對於新開發人員來說，這也造成了很高的進入門檻。
正如CRADL的產品研究首席研究員Katherine Paseman所解釋的那樣，“在像加密貨幣這樣的行業中，賭注是人們的畢生儲蓄，數字身份或通往財務自由的途徑，避免矽谷’快速行動，打破常規’的文化是值得的。
因此，我們問自己：我們如何設計一種新的加密/ Web3黑客馬拉松模型，使更多的參與者成功打造出以人們和社區的實際需求為中心的Web3工具？
他們的想法是與CoinDesk和HackerEarth合作創建了Web3athon，這是一個超本地化的，以人為本的加密黑客馬拉松，將創意人員和開發人員聚集在一起，以解決社區面臨的一些最緊迫的問題。
以下是他們的一些設計決策：首先，他們沒有繼續關注Web3的大規模採用，而是選擇將“超本地化”作為首要主題，因為為實際社區設計解決方案將確保產品從一開始就以人為中心，這是任何成功用例的基礎。為了更加關注參與者，他們隨後將範圍縮小到了區塊鏈技術非常適合解決的五個緊迫的超本地挑戰：代際財富，財務健康，可持續文化和社區，環境福祉以及災難響應和救濟。
然後，它們實施了“以人為本，鏈條第二”的方法。到目前為止，加密領域的大多數黑客馬拉松都是單鏈的。但是，如果鏈條不適合你的想法怎麼辦？如果所有使用你的應用程序的人都跳過了台式機並主要使用手機，該怎麼辦？然後，在移動優先的鏈上進行開發非常重要。他們使Web3athon成為一個具有16層1或基礎網絡的多鏈，第一階段是兩個月，以便參與者有足夠的時間來了解他們正在解決的問題並了解鏈，因為以人為本的多鏈黑客馬拉松將產生更快，產品與市場契合度更高。
最後，在過去幾年中，科技領域的包容性語言已經興起，以應對日益嚴重的AI歧視問題。為了確保更受參與者歡迎，也為了能夠真正建立起Web3文化，Web3athon還採取了更包容、更廣泛的語言。
僅僅更改了這幾項，現在其實就可以看到現在有更多範圍的黑客馬拉松參與者進入。尼日利亞裔美國出生的金融素養教育家、數據分析師和數字戰略家露西·埃多索姆萬（Lucy Edosomwan）告訴我們，“我做過像麻省理工學院那樣的黑客馬拉松，但通過Web3馬拉松，我覺得與建立超本地化的使命更加緊密，並使在Web3中的邊緣化社區成為了實際的建設者。
艾哈邁德·哈米德（Ahmed Hamid）的金融背景使他進入了投資銀行，航空金融和非營利性基金，他組建了一個團隊來開發Refound，這是一款為前線和戰時記者服務的產品。太陽能電池板安裝從業者Jon Ruth說：“作為一名非技術人員，我被鼓勵跳進去報名參加Web3馬拉松，這是我第一次作為非技術創始人受到黑客馬拉鬆的歡迎。
最重要的是，現在的項目是由社區領袖領導的，且為自己的社區而建的。社區領袖亨利·福爾曼（Henry Foreman）是新墨西哥州社區資本（New Mexico Community Capital）的項目總監，他正在啟動IndigiDAO，以支持美國企業家推進以核心價值觀的方式提供投資、資本、贈款和NFT。
同時我們還看到更多Web2時代的受益者，如創業公司創始人Ronald Hernandez，一位委內瑞拉人，正在為拉丁美洲的中小型企業創建一個帶有Web3解決方案的電子商務平台。一些Web3開發人員賽后告訴在匿名的條件下告訴大家，“我認為現在增加了我製造出人們想要的產品機會。”
到目前為止，我們看到黑客馬拉松這種形式是真的地改變了Web3的文化，通過以社區需求為中心，更多來自不同背景的人受到啟發，並有權構建解決方案。在全球經濟發生結構性變化的如今，啟迪大家如何利用Web3創新能夠更多人受益。如果Web3最終要成為未來的主流，那麼我們需要建設者學習如何傾聽人們的經驗，並創造出能夠真正體現區塊鏈技術優勢的應用產品。