今年4月，當Optimistic Ethereum宣布準備將其社區進行代幣化，並創建一個去中心化的自治組織Optimism Collective之後，Crypto Twitter就開始變得“滾燙”起來。
然後，就發生了下圖所示的事情：
關於Layer 2 Summer的討論已經持續了一年多(從去年開始#L222就開始流行了)。 Layer 2 (L2)是一種特定類型的以太坊擴展解決方案的術語，它允許用戶繼承以太坊的安全性，但卻可以以低廉的價格和超快的速度進行交易。 Optimism依賴於Optimistic Rollup技術來擴展以太坊。
但這種“樂觀”不僅體現在技術上。對我們這些人來說Optimism特別有吸引力，因為我們意識到它的創始人與以太坊的無需許可、漸進式去中心化和公共產品募資的精神保持一致，即我們可以共同創造一個更加充滿活力、可持續和美麗的世界。
在Optimism Collective的結構設計中，我們看到了這種樂觀精神的作用。該Collective被分為兩個管理機構：一個是為代幣持有者提供短期激勵而準備的，另一個是為那些專注於長期追溯性公共產品募資的人而準備的。
在探索Optimism Collective結構的細微差別中，我們可以看到一種治理和代幣設計，其中包含這樣一種信念：即使我們的激勵措施並不總是一致，即使我們的具體目標可能不同，我們也可以一起創造更好的東西。 Optimistic Ethereum濃縮了這個新時代的精神。 Optimism不僅僅是一種擴展技術；它也是連接所有Web3的基本元素。
“樂觀”之路
2022年3月23日，Optimism發布了一篇博客文章——Ether’s Phoenix ——該文章是關於建設基礎設施以支持公共產品募資的。不久之後，一個後續帖子講述了他們的故事。 Optimism 一開始是“一小群ETH痴迷者，在白板上瘋狂地塗鴉”，不久之後，開發了Optimistic Rollup。
當團隊籌集了大量資金來擴大他們自己的運營規模時，他們寫道，Optimism“正接近一個章節的結束和下一個章節的開始——一個由社區所有和治理驅動的章節”。一周後，這條消息不脛而走，就連Arbitrum也發表了一條推文，試圖參與其中：
樂觀治理的新模式
2022年4月26日，一種新的治理模式誕生了。作為一個去中心化的自治組織，Optimism Collective與以太坊的靈魂產生了共鳴：我們構建的技術和我們為激勵行為而創建的系統可以創造一個豐富、可持續和技術樂觀的未來。該治理模式自稱是“優化的數字民主治理新模式，以推動去中心化生態系統的快速和持續增長”，旨在使社區能夠建立並受益於強大的公共產品募資模式。
這個模型的核心是“影響=利潤”的公理，以及公共產品母子可以盈利的信念。
Optimism Collective將影響=利潤公理定義為“……對Collective產生積極影響的原則應該以利潤獎勵個人”。換句話說，對公共利益做出貢獻的人和項目應該有追溯性募資。
在設計治理框架時，Optimism建立了兩個不同的治理機構來組成Collective。隨著空投#1的出現，通過代幣化治理的代幣之屋（Token House）開始成形。 “公民之屋”(Citizens’House)將在隨後成立，並由綁定靈魂的NFT持有者管理。每個部分都將負責協調激勵，以追求樂觀的願景。
隨著其結構的建立，Optimism Foundation也被建立起來，以幫助指導社區如何管理Optimism Collective。最初，基金會（ Foundation）和Collective必須學習如何共同治理。當Collective找到自己的軌道時，基金會將把它的管理責任交給Collective，並以一種去中心化的方式慢慢解散。
創始文件
Optimism Collective的創始文件是《Optimism Collective工作章程》和《操作手冊v0.1》。工作章程是Collective的靈魂，是Collective運作的重要依據。 《操作手冊v0.1》和所有進一步的修訂必須忠實於《工作章程》所規定的原則。
工作章程
《工作章程》體現了Collective精神，建立了一個靈活的框架，支持可持續和公平的治理模式。 《工作章程》還要求最終創建“公民之屋”，以能夠與代幣之屋形成製衡關係，並鞏固了基金會在幫助指導Collective方面的作用。 《工作章程》將隨著治理的成功和失敗而不斷發展。
操作手冊v0.1
最初的《操作手冊》制定了《工作章程》中規定的原則，為代幣之屋提供了操作指南和治理程序。 《操作手冊》將隨著公民之屋的推出而更新。作為一個實驗性和迭代性的組織，Collective將確保其會隨著治理模型變得更加清晰和精細化，手冊也將被定期修訂。
Optimism Foundation
根據《工作章程》，Optimism Foundation是一個負責指導Optimism Collective的成長和發展的組織。該基金會成立之初，就有《工作章程》規定的職權和職責。該基金會將幫助引導更多的社區成員和建設者。
Optimism Collective的藍圖
Optimism Collective最終將由兩個機構管理：Token House（代幣之屋）和Citizens’House（公民之屋）。雖然每個部分都有各自的職責和重點領域，但他們將共同為Optimism協議定義網絡參數。在公民之屋完全成立之前，許多責任將由基金會承擔。
代幣之屋
Token House（代幣之屋）由OP 代幣的持有者組成，OP 代幣是Optimism Collective 的治理代幣。 OP持有者將對相關提案（項目激勵、協議升級、金庫資金支付和網絡參數）進行提交、審議和投票。一旦公民之屋成立，他們還將授予其公民身份。其成員可以直接投票，也可以將投票權委託給第三方。
治理將主要通過Optimism Forum和Snapshot(鏈下投票平台)進行協調。最初，提案將受到基金會的嚴格監管和監督。某些提案，例如那些包含金庫撥款或權利保護(修改創始文件)的提案，只能由基金會發起。與許多協議不同，大多數提案可以直接提交給Snapshot進行投票。
為了在減少投票者的壓力的同時提高參與度，提案的投票將在固定的時間間隔內進行。治理提案必須滿足法定人數(根據OP供應總量製定提案所需的最低OP票數)，並克服批准閾值，即支持提案所需的最低票數。初始人數將設置為總供應的10%，而批准閾值會根據提案類型而不同。
基金會將確保只有達到確定人數和批准閾值的提案才會被考慮實施。對於符合投票要求的提案，基金會“將確定提案是否安全可靠，是否符合基金會和Collective的宗旨，是否能夠以合法的方式實施”。如果可以，基金會將致力於提案的實施；如果不可以，它可能會被送回Collective修改或重新提交，或者提案可能會在一定的保障下實施。
公民之屋
公民之屋的主要目的是確定如何分配網絡收入及其初始OP代幣供應，以追溯公共產品募資。代幣之屋旨在短期激勵；建造公民之屋是為了維持Optimism Collective 的長期願景，以影響=利潤的格言為基礎。
本著Optimism的實驗精神，公民之屋的成員資格將通過綁定的不可轉讓代幣授予，即公民NFT——接受者不能出售、轉讓或以其他方式將這些代幣從他們的錢包地址中移出。然而，”靈魂綁定“的NFT 並非沒有爭議。
除此之外，這顯然是一種將經濟激勵與治理脫鉤的方法，這是對代幣之屋的有力檢查。公民之屋，被Optimism描述為Collective的第一層身份，其將需要一個新的操作手冊v0.2。
OP 代幣分配
代幣之屋將由OP持有者組成，代幣的支付方法在整個加密領域中一直在被討論，主要集中在空投#1的機制。空投#1的分配參數會獎勵積極的Optimism參與者和幫助更大生態系統發展的以太坊用戶。
OP代幣分配分為五個不同的接收者類別：
代幣總供應的36%將分配給核心貢獻者和盟友（那些使Optimism 達到現在位置的人和實體）。這種類型的追溯分配在生態系統中是很典型的，並可以讓人們認識到補償過去工作的重要性。這些代幣將有一個鎖定期。
一開始，OP 代幣的初始總供應量將超過40 億個，並且將以每年2% 的速度膨脹。代幣總供應量的64%將通過空投、生態系統激勵以及追溯性公共產品募資的方式分配給用戶和項目社區。未鎖定的OP 代幣供應量的粗略近似值如下所示。
正如圖表所顯示的那樣，Optimism預計在四年的時間內釋放他們的代幣總供應量，但其重點還是會放在繼續積極地為其生態系統的增長提供資金和追溯性地為公共產品提供募資。這一切都始於空投#1。
空投
空投#1的宣布是以太坊生態系統的一個分水嶺，因為它幫助許多人理解以太坊的核心精神，由Vitalik闡述，由Optimism 界定。空投#1將初始代幣總供應量的5%分配給近25萬個符合條件的地址。這些用戶因為使用了Optimism和對以太坊生態系統的支持而獲得了獎勵。生態系統的參與者也被分配了OP代幣，用於在DAO範圍的快照中投票，作為一個多重簽名者，在L1上為Gitcoin Grants作出貢獻，並橋接到其他L1或L2。 “Optimism”的早期用戶如果滿足了空投的六個標準中的四個，他們的配額就會增加。
額外的14%分配給未來未定義的空投，現在是參與Optimism 和以太坊生態系統的最佳時機。加入一個DAO並在Snapshot上投票，承擔起在多重簽名上的責任，或捐贈給Gitcoin Grants來幫助我們的生態系統。我們不知道未來空投的參數，但參與未來空投的最好方式可能是加入Optimism Collective Discord，參與塑造協議治理和公共產品資金的未來。
主動生態系統和追溯性公共產品募資
雖然獎勵早期貢獻者、投資者和生態系統參與者是很重要的，但沒有什麼比為幫助Optimism系統發展的建設者提供主動獎勵或追溯性公共產品募資更重要的了。
生態系統基金
生態系統基金是我們所熟悉的追溯性公共產品募資的必然產物。主動資助旨在激勵建設者在生態系統中的未來工作。
代幣總供應量的25%將用於構建Optimism Collective生態系統。這將分配給Optimism Collective、基金會確定的生態系統合作夥伴、早期項目的種子基金以及未來的主動分配。
在OP代幣初始分配後，生態系統基金將不會獲得任何額外的資金。該團隊樂觀地認為，等到資金用完、支持和建設正在進行時，它可以將資金轉移給私人投資者，他們將通過追溯募資模式獲得回報。
追溯性公共產品募資
Optimism 在其近期歷史的大部分時間裡一直在追溯公共產品募資，他們在去年7月宣布，區塊測序產生的所有收入都將用於此。到目前為止，已經提供了超過100萬美元的資金。
除了來自區塊排序的收入，Optimism 還將20% 的OP 代幣供應初始分配給追溯性公共產品募資。預計這種追溯將每季度進行一次，著眼於確保組成Collective的社區和公司根據他們的影響獲得公平的回報。
為了理解Collective的全部力量，為了真正彰顯其作為一個協議的潛力，我們必須進入協議經濟學。
協議經濟
與協議交互的用戶會產生交易費用，即使沒有OP 代幣也可以為公共產品提供募資。但OP 代幣是點燃Optimism Collective 成為公共產品募資“強國”的燃料，打造能夠創造大規模和持久變革的飛輪。
由於相信強大的公共產品能夠帶來豐富的生態系統，Collective尋求通過一種優雅而簡單的良性代幣經濟學循環來產生價值:
通過協議產生的測序費用是可持續收入的來源，它將使OP 的經濟蓬勃發展，進而成為一個繁榮的生態系統。 Optimism正在建立一個社區所有的Web3錢包，Optimism Collective將公共產品硬連接到其精神和產品中，將協議變成公共產品。
第一輪對公共產品的追溯性募資主要集中在以太坊生態系統內的工具和基礎設施，這將為未來的建設者和用戶帶來紅利。當我們激勵參與者以新的社會和經濟協調模式為重點，建立一個強大的生態系統時，我們就能獲得這種公共產品募資的幫助。
Optimism Collective
我們在生態系統中進行交易的方法必須與我們如何參與這個“遊樂場”的整體願景和精神保持一致。
在協議的推動下，該Collective正在發展成為一個完全激勵型的社區，它為那些在生態系統中播下早期種子的人提供可持續的資金。
我們可以選擇支持正在構建創新治理結構的協議，以服務於更大的利益。
Source：https://medium.com/bankless-dao/optimism-powers-cryptos-newest-collective-5955a0d3ff4c
