週日（7 月31 日），前高盛高管Raoul Pal 談到了為什麼他對加密貨幣（尤其是以太坊）的長期前景如此興奮。
在2005 年創立宏觀經濟和投資策略研究服務機構Global Macro Investor (GMI) 之前，Pal 在倫敦為全球資產管理公司GLG Partners（現稱為“Man GLG”）共同管理GLG 全球宏觀基金。在此之前，帕爾在高盛工作，共同管理歐洲股票和股票衍生品的對沖基金銷售業務。目前，他是他在2014 年共同創立的金融和商業視頻頻道Real Vision 的首席執行官。
在2020 年4 月的GMI 通訊中，Pal 解釋了為什麼他認為被他稱為“未來”的比特幣有朝一日可能擁有10 萬億美元的估值。在那一期中，帕爾表示，比特幣估值10 萬億美元的想法並不是那麼瘋狂：
“畢竟，它不僅僅是一種貨幣，甚至不僅僅是一種價值儲存手段。 它是一個完整的受信任、經過驗證、安全的數字價值財務和會計系統，永遠無法在加密貨幣算法之外創建……它無異於我們整個交易所繫統媒介的未來，以及貨幣本身和平台的未來它運作的。 “
從那以後，Pal 提供了有關他的加密資產變化的最新信息，目前似乎比比特幣更看好以太坊。例如，2021 年10 月29 日，他在推特上寫道：
無論如何，今天早些時候，帕爾在推特上指出，“大多數擁有加密貨幣投資授權的人在轉向部分現金時並未完全分配給加密貨幣。”
普遍的感覺是宏觀太糟糕了，需要一個新的低點或重新測試低點。
但我的預感是MAX PAIN的路徑更高。
對沖基金爭先恐後地買入看漲期權，以防ETH 突破1800 到2000。他們負擔不起不參與。 pic.twitter.com/VdotGywBDj
— 拉烏爾帕爾（@RaoulGMI） 2022 年7 月31 日
他接著說：
“在這個水平之上，零售和機構將開始被迫進入。 2200 到2300 對我來說是關鍵……突破發生在合併前或合併後。 一旦每個人都回來了，市場可以在基於宏觀的再次上漲之前急劇調整。” “宏觀是這裡的關鍵。 全球M2 是加密貨幣（流動性週期）的主要宏觀驅動力……它即將轉向……ISM（倒置）引領它……我認為加密貨幣正在嗅出轉變。” “通貨膨脹也是如此——另一個惡魔。 ETH 開始在通貨膨脹中定價，我認為這是正確的。 但我忍不住仔細考慮了BTC 與自2010 年以來表現第二好的資產– NDX 的長期K線走勢圖。 相對而言，NDX 指數下跌了99.9%。 它也處於關鍵阻力位……” “但過去3 年都是關於ETH 的。 從那時起，它的表現比NDX 高出90%。 NDX / ETH 比率已在每週9 月13 日9 日達到DeMark 水平，並暗示完全逆轉。 未來幾年，ETH 的表現應該會再高出90%……” “應該在適當的時候取消支持…… ETH 與BTC 相比也在爆發……這是由當前優越的網絡效應和網絡活動推動的。” “當然，在我看來，其他代幣的表現將優於ETH，但總體而言，加密的表現將優於所有其他資產。 我的預感是市場被低估了（股票也是如此），而且痛苦的路徑更高。 但是，這只是短期的想法。 長期是明確的。 “
7 月3 日，Pal 談到了他最近共同創立的以Web3 為重點的新業務(ScienceMagic.Studios)。
ScienceMagic.Studios 將自己描述為“數字資產風險工作室”，為“品牌、人才及其社區創建數字資產（例如NFT 和社交代幣）和web3 經濟”提供建議和實施。
其三位創始人分別是衛報傳媒集團前首席執行官大衛·佩姆塞爾（David Pemsell）； Kevin Kelly，“Delphi Digital 的聯合創始人，Delphi Digital 是致力於web3 和數字資產的領先研究和諮詢公司，也是該公司投資部門Delphi Ventures 的合夥人”； 和拉烏爾帕爾。
正如The Block 6 月14 日報導的那樣，該公司從包括Coinbase Ventures、Digital Currency Group 和Liberty City Ventures 在內的眾多支持者那裡“籌集了1000 萬美元的種子前資金”。
7 月3 日，Real Vision 首席執行官在Twitter 上解釋了他的新公司正在嘗試做的事情：
我在Web 3 中共同創立了另一個新業務（構建時間）。
ScienceMagic.Studios 是一個代幣工作室，與世界上最大的社區和品牌合作。 1/
— 拉烏爾帕爾（@RaoulGMI） 2022 年7 月3 日
他接著說：
“我們的使命是將世界上最大的文化社區——音樂、時尚、電影/書籍/電視特許經營權和體育——代幣化，利用NFT、社交代幣和元宇宙來建立社區、效用和體驗。” “全球企業資產負債表上有63 萬億美元的無形資產。 代幣化將品牌和社區變成有形的，並與社區共享效用和網絡。 這可能是很長一段時間內商業模式的最大變化。“ “我們已經暗示了很長時間了這是Web 3 中最大的機遇之一，幫助大品牌以正確的方式進入Web 3——創造性地但謹慎而細緻。 我們已經在與一些具有紀念意義的人物/品牌進行談判。 真的，真的很令人興奮“
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