NFT 正在擺脫人們心目中只能產生營銷價值的固有印象。
原文標題：《衝刺10 億美金，巨頭們的NFT 生意上路了》
撰文：周舟
越來越多的全球行業巨頭，打起了NFT 的主意。
Meta（全球最大的社交平台）、Ticketmaster（美國最大的票務平台）、耐克（全球最大的運動品牌）、NBA（全球最大的籃球賽事）、路易威登（全球最大的奢侈品集團）……越來越多的全球行業龍頭開始重視NFT 業務，而其中佈局較早的企業已經獲得了可觀的收入。
虎嗅觀察到，自NFT 流行以來，全球最大的籃球賽事NBA 從中完成了超過10 億美元的銷售收入；全球最大的運動品牌耐克和阿迪達斯都從中獲得近2 億美元和超過1 億美元的銷售收入；全球最大的奢侈品集團路易威登的收入更是難以統計，旗下知名品牌：紀梵希、寶格麗、路易威登、軒尼詩、迪奧、Tiffany 等都已經銷售了各式各樣的NFT……而這些巨頭佈局NFT 並且獲得不錯的營收，普遍只用了一年多的時間。
近半年來，一個趨勢愈發明顯：越來越多的公司，特別是「全球性的龍頭企業」開始或者加大了對NFT 的投入程度。而這些龍頭企業，又直接帶動了整個行業進入NFT。
NFT（非同質化代幣），一種基於區塊鏈技術的數字憑證，被認為是一種獨一無二的數字資產。在線下世界，村上春樹的一本實體書，只有幾十元，因為市面上有千萬本一樣的。然而村上春樹如果通過NFT 平台在網絡上將自己的《挪威的森林》做成限量發行的NFT，那麼NFT 的價格可能是幾十萬甚至上百萬元。同理，無論是路易威登、耐克，還是NBA，他們都有自己經典的甚至可以載入史冊的作品，而且它們仍在不斷創作出新的作品或者精彩時刻。而這些精彩的、給人們帶來感動的作品，在之前的技術體系下，無法直接給企業帶來即時的收益，NFT 的出現改變了這一點。
人們發現，越是口碑好、客戶忠誠度高、擁有海量用戶、品牌力持久的企業，NFT 越能給企業帶來更多收入。由此，NFT 成為了一些百年老店的印鈔機。
這只是開始。 NFT 如野蠻人一般在現實世界橫衝直撞，試圖仿效互聯網，將其影響力帶到全球的每一個角落。而第一批因NFT 而實現業務迅猛增長的大型企業，即將誕生。
「印鈔機」
NFT，正處於大規模採用的臨界點。
據不完全統計，已經有超過30 個行業開始規模性佈局NFT，其中便包括奢侈品行業、運動服裝行業、汽車行業、體育賽事、互聯網行業、媒體行業、影視行業、音樂行業、食品飲料行業等。
而判斷NFT 是否能被大眾接受，在哪些行業、哪些領域能率先獲得用戶的親睞，銷售額是一個值得關注的指標。據區塊鏈公司Flow 數據顯示，NFT 已經為全球知名籃球賽事NBA 贏得了超過11.7 億美元的收入。 NBA 的NFT 項目NBA Top Shot 獲得了用戶的廣泛好評。
如今，NBA Top Shot 已經有超過100 萬用戶，NBA 會將球星們的進球視頻製作成NFT，讓粉絲們自由購買、交易和收藏。當科比·布萊恩特縱身一躍拿下關鍵一球時；當C 羅帽子戲法，改變賽事終局時，那一刻的精彩，人們希望將其收藏。而NBA 等發行商通過NFT 技術確保了那一刻可以被記錄下來並被形成有唯一收藏價值的NFT。
NBA 成功將NFT 推廣帶到大眾，並不是個例，是可複制的。比如美國國家橄欖球聯盟也推出了NFT 業務，截止2022 年8 月26 日，已獲得了7870 萬美元的銷售收入。
虎嗅發現，從籃球、橄欖球、足球、網球……幾乎所有大型體育項目，都有在推動NFT 與這些賽事的結合。 NBA 是其中的佼佼者，它本身就有強大的號召力，有著豐富的體育數據資源。而在此之前，這些數據並沒有太多商業上的價值。
NFT 的出現改變了這一點。
除了運動賽事之外，NFT 也獲得了各大運動品牌的青睞。目前耐克和阿迪都在NFT 中收益頗多，耐克目前已經獲得了超過1 億美元的收入，而阿迪達斯的銷售額也正在向這一數字接近。很難想像，NFT 這一新的技術形態，在很短時間裡就給許多傳統企業帶來幾億甚至幾十億元的收入。
而100 個億的小目標，似乎正在向第一批進入NFT 的大型企業招手。
與耐克等運動服裝行業相似，奢侈品也是一個天然與NFT 相融的行業。對於優質的、高端的消費品牌而言，為用戶提供獨一無二定制產品和感受，一直是其追求的目標。然而很多企業花重金打了無數的廣告，其效果也只是階段性的，而且企業往往無法從技術層面解決這一問題。比如售價33 萬元的Tiffany NFT 限量項鍊20 分鐘被搶光，它的特點是虛實結合，當你線上有一個NFT 項鍊的同時，也將在線下獲得同款實體的項鍊。
需要指出的是，NFT 仍是一個過於早期的技術或者產品形態，很多產品並沒有經受時間的考驗，也並不可能在很短時間裡就能較為公平、穩妥地體現數據的價值。目前甚至大多情境下人們購買NFT，並不都是由於認可一件事的價值，很多只是純粹炒作。這也是一項新技術在發展過程中，不可避免要遇到的市場鼓吹泡沫的過程。
NBA 銷售收入超10 億美元、耐克銷售收入接近2 億美元、Tiffany 等各大奢侈品品牌持續發力……NFT 以迅雷不及掩耳之勢闖入了各個行業，似乎每個行業它都能融合進去。擺在人們面前的是另外一些問題：這種商業模式能給實體經濟帶來哪些更多助力？它是可持續的嗎？誰會成為第二個、第三個僅從NFT 業務中便能收入超過100 億元？
除了營銷，NFT 還能做什麼？
一位互聯網大廠戰略投資經理曾提出一個靈魂拷問：NFT 對實體經濟有什麼影響？
這個問題，直接關係到NFT 是否能觸達到10 億人甚至更多的人，也是目前從美國到日本再到中國，許多官員和企業家都在思考的一個問題。
前CFTC（美國期貨交易委員會）主席在他寫的新書《CryptoDad》中也提到了這個問題，並表達了自己的看法。 「1990 年人們並不清楚互聯網對實體經濟有什麼影響，而不久之後，許多如今仍然存在的互聯網企業成為了全球經濟最重要的推動者，而在此之前沒有這種模式，正如現在的Crypto 公司或者Web3 公司。」
回到1998 年，雅虎是當時全球最大的互聯網公司之一，而它主要的一塊營收業務實際上是將可口可樂、耐克、路易威登的廣告放在網絡上。實際上，當時的互聯網生態過於單一，人們很難看到互聯網對一個國家的實體經濟的巨大助力。
NFT 同樣如此，目前NFT 給實體經濟帶來的價值，大多體現在營銷方面。然而也有一些企業正在嘗試NFT 能產生的更特別且獨一無二的價值。其中，美國最大的票務平台TicketMaster、全球最大的社交巨頭Meta，吸引了人們的目光。
半年來，Ticketmaster 與區塊鏈公司Flow 悄悄啟動了NFT 試點計劃，比如自動向超級碗LVI 特定活動的參與者發放門票NFT 作為紀念品。據悉，在六個月的試點計劃中，他們鑄造了超過500 萬個NFT。
實際上，和耐克等公司一樣，Ticketmaster 很早便發現到了區塊鏈的價值，2018 年Ticketmaster 便收購了UPGRADED，一家利用區塊鏈將實體票轉換為數字票的公司。區塊鏈可以讓每一張票的發行、轉售等環節公開透明，任何人都可以查詢。而黃牛票、假票，一直是票務公司沒能解決的問題。
票務，是一個可以覆蓋大部分人群的場景，無論是電影、音樂節、體育賽事還是各種各樣的活動，門票都是一個極為廣泛的場景。它也是NFT 最容易觸達10 億用戶量級，並進行大規模破圈的場景之一。
不過，區塊鏈技術想要落地到實際場景，並不簡單。直到NFT 的出現，Ticketmaster 發現票務的諸多問題又有了新的解法。 2022 年7 月，Ticketmaster 發布了招聘NFT 票務工具產品經理的公告，目標是將票務NFT 產品化。
許多行業人士發現了票務與NFT 結合的廣闊市場。剛晉升為福布斯全球獨角獸第六名的Binance 便發現了這一點，它強調NFT 門票可以解決假門票和倒賣問題。其高管Zoe Wei 便表示，NFT 票務的推出表明NFT 具有各種各樣的使用場景，他表示基於NFT 的門票有可能最終從體育擴展到更廣泛的娛樂行業。目前，Binance 已經與Società Sportiva Lazio 合作，為該體育俱樂部在Stadio Olimpico 的所有主場比賽推出NFT 門票。
在歐美，越來越多的票務公司、體育俱樂部、運動品牌、娛樂公司選擇了與Binance、Flow 等區塊鏈公司合作，將NFT 業務進行拓展。而NFT 通過其溯源、數據價格化等特性，為這些傳統行業解決黃牛票、假票、轉售等一系列問題。
除了票務之外，另外一個能率先將NFT 展現在大眾面前的場景是互聯網平台。虎嗅觀察到，目前，Meta（美國最大的社交公司）、騰訊（中國最大的社交公司）、Line（日本最大社交公司）、Vkontakte（俄羅斯最大社交公司）、Twitter……全球所有知名的社交巨頭都正在把NFT 嵌入到自己最主要的現象級產品中。
其中Meta 在近半年來動作十分頻繁，甚至其CEO 扎克伯格直接參與到NFT 業務之中。扎克伯格希望，NFT 這種具有去中心化、可以與貨幣直接掛鉤、能給網絡作品定價的數據形態，可以激發Meta 生態創作者的創作激情。目前Meta 最重要的兩個產品：Facebook 和Instagram 已經允許用戶發布NFT。而這兩個產品幾乎觸達了全球三分之一的人口。
如果說目前大部分通過NFT 獲得收入增長的公司，大多都是在利用NFT 的營銷價值，那麼票務平台、互聯網平台、汽車公司對於NFT 的使用方式則更加多元，目標也各不一樣。
NFT 正在擺脫人們心目中只能產生營銷價值的固有印象，解決諸如做假、創作者經濟、汽車零部件確權等更多實際的問題。