以太坊合併,去中心化世界迎來“大考”

歷史的齒輪緩緩轉動,一場奠定未來區塊鏈行業發展格局的事件,正在上演。

2022 年9 月15 日這一天,成立8 年的以太坊將完成合併(The Merge)。 42 萬人參與驗證、全球7000 多個活躍節點一同協作、上萬個區塊鏈團隊做出選擇…… 這次系統升級,吸引了幾乎所有加密和區塊鏈從業者的目光,甚至還引起了各大主流金融監管機構、半導體巨頭、國內外互聯網巨頭的重點關注。

原因無他,作為全球最大的去中心化互聯網平台、最具創新能力的區塊鍊和Web3 生態,以太坊宣稱這是其成立以來最複雜的一次系統升級,意義重大。以太坊創始人Vitalik Buterin 表示:他為此已經準備了6 年之久。

以太坊的合併,意味著這一市值2000 億美元的超大型去中心化系統的徹底升級,根據歐科雲鏈數據,目前以太坊已經擁有超過3000 名開發者和數以百萬計的用戶,其生態運行著400 多個Defi(去中心化金融)項目、13 萬個NFT 合約和7500 餘個活躍節點,而它們將一同見證和參與到此次升級中。

近兩年來,以太坊底層運行著兩套並行的網絡,一套是最初就有的PoW(工作量證明)區塊鏈,一套是近兩年才運行的PoS(權益證明)區塊鏈,這兩者背後都分別站著相應的利益集團。而以太坊合併的目的,就是在不停機的情況下,將後者完全代替前者。

這次升級背後, 不僅會向所有人證明以太坊是否具有自我完善的能力;是否仍是目前最安全、最健康的去中心化互聯網平台,人們還將見證一場千億規模的資本洗牌和利益再分配。

作為站在PoW 一方的成員,英偉達不幸的在此次事件中受到了不小的衝擊。根據國盛證券的報告,2021 年第四季度,英偉達45% 營收來自遊戲與挖礦客戶,金額達34 億美元。而英偉達的老對手AMD(美國超威半導體公司)2022 年第一季度,54% 的營收來自挖礦顯卡在內的計算和圖形產品,金額達48 億美元。國盛分析,雖然英偉達和AMD 並未拆分挖礦業務,導致人們無法知道這兩個半導體公司的挖礦業務的具體收益,但是還是能略窺一二,以太坊合併對這兩家公司的營收影響明顯。

世事無常,不久前,英偉達CEO 黃仁勳才說:” 我們的GPU 支持著世界上最大規模的分佈式超級計算,這就是它在加密貨幣領域大受歡迎的原因。”而如今作為加密貨幣的信仰者,黃仁勳被加密巨頭們轉身拋棄。

英偉達只是這次事件的一個影子。以太坊合併,直接撼動的是數十萬名加密貨幣礦工的利益;十年時間經營起來的、千億規模的挖礦市場。一名加密礦企的CEO 表示:” 以太坊合併,將迫使PoW 礦工尋找其他小型的PoW 區塊鏈,從而導致這些區塊鏈人滿為患,挖礦難度上升,盈利能力下降。”

那麼,以太坊為何要大費周章的合併,並不惜得罪整個礦圈?

“2014 年以太坊在白皮書上就說要從PoW 轉PoS,大家一開始以為2018 年或者2019 年就能實現,但是當時對於PoS 的研究還沒有完善,沒想到一拖再拖,直到現在。” 一位從業者表示。

而選PoS,還是選PoW,不僅是一場利益之爭,也是信仰之爭。

PoW(工作量證明),曾是比特幣、以太坊以及所有區塊鏈(公鏈)運行的基礎。曾經的以太坊之所以能正常運行,是一個個礦工或者礦池作為節點,通過挖礦為整個系統提供算力而實現的。

然而,以太坊創始人Vitalik Buterin 認為挖礦這種模式,需要消耗太多能源,而且每年還需要為此發行數十萬比特幣或以太幣。他認為這並不是一個好的機制。相反,PoS 機制則可以節約99.95% 的電力消耗,並且能讓主網被51% 的算力攻擊的難度更高。

此外,PoS 的另外一個關鍵好處在於它團結了更廣大的群體,深度綁定幾十萬甚至上百萬人參與區塊鏈驗證。用戶無需再和以前一樣,購入顯卡和礦機等硬件,僅需要在軟件層質押ETH,即可參與以太坊挖礦。 ” 只需要一台聯網的筆記本電腦,即可參與挖礦,這將大大增加質押者或者挖礦者的數量,從而實現更加去中心化。” 一位加密行業分析人士表示。根據歐科雲鏈的數據,ETH 2.0 質押總地址數已突破43 萬,驗證人數也超過了42 萬,幾乎是去年同期數量的兩倍。

可以預見的是,在以太坊合併之後,質押以太坊的人數和地址將再次大幅增加。以往的礦工們,是趨利的一群人,他們和以太坊的生態沒有太大關聯,然而PoW 轉PoS 之後,持幣者(質押者)成為挖礦者,更多的參與者將和以太坊緊緊捆綁在一起。

從PoW 轉PoS,實際上是以太坊生態展開了對分佈式賬本記賬權的爭奪,它選擇淘汰以前的記賬方式(PoW)和利益團體(用礦機挖礦的機構和個人),擁抱新的記賬方式(PoS)和利益團體(持幣並用以太坊幣質押的人)。

對於節點而言,PoW 更像搖骰子,而PoS 更像買彩票。在PoS 中,區塊交易由已抵押多個代幣的驗證者進行驗證。個人與區塊鏈相關聯的代幣越多,他們被隨機選為網絡驗證者的可能性就越高。相比PoW,PoS 還更偏好普通人,人們只要聯網就有可能節點,而不需要購買昂貴的礦機。

這種機制,受到了人們更廣泛的認可和共識。 ” 除了BTC 之外,其他Crypto 生態都會轉向POS。”一位從業者判斷到。

一個趨勢越發明顯,越來越多的主流區塊鏈選擇了PoS,比如Solana、Polygon 等。

然而,也有很多礦工認為:PoS 並不見得是好的選擇。作為利益受損的一方,礦工們認為以太坊合併,實際上違背了區塊鏈精神。

” 礦機,打通了物理世界和虛擬世界的橋樑。這麼宏大的設施去擁抱監管,審查會給去中心化帶來很多問題,違背了人們一開始的完全去中心化願景。”一位在加密礦商工作的從業者說。在很長一段時間,加密行業是一群不受各國政府監管的群體,他們信奉去中心化,所以對政府監管持有很強的反感。

而且,PoW 的支持者神魚認為,目前的PoW 區塊鏈可以實現出塊節點保持匿名,但是PoS 因為抵押鏈上資產,存在一定難度。

部分行業人士認為,PoS 一方在政府監管和抗審查方面,比此前多了更多不確定性,這也成為了從業者們普遍擔憂的一點:如果SEC 把以太坊當作證券,它將如何面對來自監管的審查?這並不遙遠,近日美國SEC 主席已經表示加密貨幣發行人和交易所都有義務向SEC 註冊。 PoW 一方認為不應該讓以太坊陷入有可能受到政府監管的境地,以太坊可能會因此違背區塊鏈原教旨主義。這兩種觀點衝突無法協調,成為了兩種意識形態的對抗。

英偉達、比特大陸、孫宇晨等都站在了PoW 的一方;Vitalik Buterin、以太坊基金會、USDC 和USDT 以及他們領導的Defi 市場、Yuga Labs 和Opensea 以及他們領導的NFT 市場站在了PoS(權益證明)一方。

合併的支持者認為,礦工的歷史作用已經完成了,該淘汰了,他們耗費了太多能源。從目前的情況來看,支持以太坊合併的大多是追求技術和產品創新的一方。他們認為未來世界應該由更新的機制、更多新的參與者來建設。

值得一提的是,以太坊合併事件,在國內也引起了多方關注,其中包括區塊鏈初創公司、金融機構、互聯網公司等。比如Conflux 為了吸引更多的以太坊礦工,計劃將自身的PoW 算法更換為Ethash。

國內雖然明確禁止加密貨幣,但是對於不涉及代幣的以太坊應用的技術卻十分重視,比如智能合約。智能合約是一種自動執行的協議,可以在某些領域大大提高金融機構的效率。在以太坊上,開發人員用” 智能合約” 構建一個大型金融機構網絡,比如交易所和貸款機構。 IMF(國際貨幣基金組織)的一篇論文指出:通過Defi 應用程序進行金融活動的邊際成本是發達國家銀行的三分之一、發展中國家銀行的五分之一。而國內監管機構、金融機構、互聯網公司也紛紛在嘗試將這一技術進行應用。

以太坊,在某種程度上,已經是一場成功的社會實驗,也正在成為國內創業者們模仿、學習、拿來改造從而適用國內土壤的對象。這個如今全球最大的去中心化互聯網平台,成功引領和主導了Defi 和NFT 浪潮,並且將Web3 的理念傳遍全球,國內700 家NFT 平台的源頭來自於它,未來它還將執行五次重大升級(合併、起飛、邊界、清除、狂歡),它已經闖入並正在融入主流金融市場、互聯網平台。

而合併,以太坊系統的第一次全面升級,將是其將” 去中心化理念” 導入主流世界關鍵的一步。

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