“沒有聯想，世界將會怎樣？”作為PC時代的用戶，大都聽過這句耳熟能詳的廣告語。作為在1995年web1.0時代到來之前便已誕生的聯想，可以被看作站在互聯網歷史發展早期的資深大佬。
移動互聯網（Web2）到來之後，人群對移動終端的需求逐漸覆蓋了對PC的需求，聯想在整個移動互聯網世界也彷彿銷聲匿跡，錯過了移動互聯網的發展浪潮。
在移動互聯網發展已趨成熟之際，去中心化互聯網（Web3）到來之時，面對這一“互聯網拐點”的嶄新局面，聯想會有什麼樣的行動？
綜合來看，聯想的元宇宙選擇從工業升級的角度切入，把元宇宙技術應用在各行各行，解決現實問題，嘗試打造可落地性更強的工業元宇宙。因此，當前的聯想元宇宙模式可看作是聯想的“應用元宇宙”或“工業元宇宙”。
踏上元宇宙智能終端的“列車”
如果說PC是門戶時代的入口、手機是移動互聯網時代的入口，那麼AR/VR，則是進入元宇宙大門的鑰匙。
被外界稱為在元宇宙智能終端細分領域最具潛力的企業之一，聯想踏上了這趟“列車”。為應對錯過移動互聯網發展的缺憾，聯想在2001年成立專注探索未來3到5年的創新業務的“聯想上海研究院”，並早在2015年就開始了AR智能眼鏡設備的研發，在2017年正式推出晨星AR。在VR／AR爆火的2016、2017年，可以看到聯想的行動完全契合了這一發展趨勢。
聯想副總裁毛世傑認為相比遊戲等to C的元宇宙環境，工業元宇宙更需要係統和設備的精準感知能力。他認為AR不能只做AR設備，也需要對真實世界的理解，因此要構建起真實世界和虛擬世界的互動，讓AR成為計算機的眼睛。
在這種對AR的理解之下，被稱為“全球領先的All-in-one混合現實頭戴設備”的晨星AR，結合了聯想自身推出的AR雲平台，工業、醫療等AR行業解決方案，可以解決遠程溝通及現場問題的困境。在TW2017大會現場，毛世傑用晨星AR技術方案在現場演示了“維修飛機引擎”。具體操作為：
1.通過daystAR晨星掃描並識別飛機發動機，了解設備類型及名稱；2.借助聯想晨星AR系統與雲服務平台連接，獲取此型號發動機的故障維修數據；3.運用混合現實技術在真實物體上疊加相關故障信息，幫助維修工程師直觀的定位故障並提示維修方法；4.借助遠程專家系統，即刻呼叫身處西雅圖的專家進行遠程協作，手把手指導現場維修進而排除故障。
AR設備及系統帶來的好處也一目了然：
1.它解決了多人異地協同工作的困難，創造了一種新的工作方式；2.可以彌補作業者的技術和經驗的不足，降低操作難度；3.提升傳統工業作業流程的效率；4.帶來新的學習方式，讓寶貴的工作教育和經驗更容易傳授。
圖源：Nikkei Asia
因此，作為打開元宇宙之門的鑰匙，VR/AR當前被應用在數字文博、工業培訓、航空維修、智慧醫療、智能導覽等各行各業。對聯想來說，它的步伐走得更遠。 2021年，聯想凝聚“元宇宙”創新技術的Think Reality A3 AR智能眼鏡問世並登上《時代》周刊，被評選為“2021年的100項最佳發明”之一。
Think Reality A3 AR
雖走得更遠，但是聯想AR產品中只有核心算法是自研的，其他相關技術目前還沒有顯現出來。此外，除了聯想晨星MR等產品系列之外，不少如AR遊戲設備、PC VR設備等產品線都已經停止迭代。我們雖然不清楚具體原因是什麼，但這依然表示聯想仍在探索VR/AR領域。
應時的創新之舉：區塊鏈+供應鏈
我們還可以看到這種探索體現在區塊鏈上。
或許是源於曾在手機時代其業務線處於虧損狀態的原因，聯想在區塊鏈的進程，一方面顯示出它的深厚實力，另一方面也透露出出它為曾經的缺憾而做的努力。
進入元宇宙離不開區塊鏈，當騰訊、百度、阿里等都已推出自己的區塊鏈平台時，反觀聯想在區塊鏈的進程，會發現它對區塊鏈的發力有過之而無不及。
2016年，聯想便啟動了區塊鏈技術的研發工作，並結合自身供應鏈的經驗率先提出了“雙鏈融合”的模式。
“雙鏈融合”即區塊鏈、供應鏈相互協同模式，旨在利用區塊鏈公開透明、公正可信、去中心化存儲的優點解決供應鏈協同過程中出現的信息不透明、不可信、交互流程低效等痛點，並進而形成了“產業區塊鏈”的概念。
“雙鏈融合”的創新模式，讓聯想的工業元宇宙獲得了良好效果。比如它在供應鏈中的採購協同業務流程方面，讓合同製造商、聯想、部件供應商可以通過平台進行實時交易數據共享，提升了協同交易數據的整體可見度和可靠性。這一模式也作為2020年商務部、工信部等8部門聯合公佈的供應鏈創新與應用試點第一批典型經驗，面向全國推廣。
聯想在區塊鏈的努力還是有所成果且備受激勵的。
2018年，聯想在產業區塊鏈加速了佈局，做出了成立區塊鏈創新團隊Lechain，確定區塊鏈推進計劃等行動。此後，其區塊鏈專利數更多，實力也更強。僅2019年，申請的專利數量就已進入全球60強。 2022年，聯想區塊鏈以強大的綜合實力、豐富的應用場景，入選“2022中國產業區塊鏈企業100強”榜單。
理解元宇宙之後：工業元宇宙
對聯想而言，無論是在移動終端AR/VR的研發進步，還是在區塊鍊等基層技術的創新跟進，最根本的是離不開對元宇宙的認識。這決定了聯想創立的元宇宙體系。
聯想對元宇宙的認識，除了認為應具備強大的技術基礎，還應有全方位的理解。這是聯想在手機時代的發展吸取的教訓——不夠清晰的品牌，持續虧損、營收不到整體的1%的手機業務線，重大戰略失誤的高端品牌摩托羅拉收購事件等。
有了對元宇宙周全的理解，就成功一半了嗎？對聯想來說，目前還只能觀看。
聯想理解的元宇宙應由“端-邊-雲-網-智”五個字作為基礎支撐體係來概括，也就是“各類智能終端以及各類傳感器和物聯網終端設備（端）——邊緣計算（邊）——雲計算（雲）——5G和高速光纖網絡（網）——基於“端邊云網”架構和先進的大數據工具、人工智能算法所能達成的各行各業的智能（智）”。
簡而言之，這是聯想對它的工業元宇宙的概括。即以“端-邊-雲-網-智”的技術架構賦能各行各業，形成技術、產品、生態融合的體系，實現產業智能化變革所需要的技術、服務與解決方案。聯想的工業元宇宙，本質上是建立在各種明確的行業智能化需求之上。
因此，和其它To C的互聯網大廠不同，聯想在明確了自己的角色和定位後，便果斷地以“AR＋AI”的方式作為聯想工業元宇宙萬能公式，成為工業元宇宙的底層設施和解決方案提供者。
此外，聯想工業元宇宙的智能化服務探索，更多的行動還有：
1.“構建工業4.0和新型智慧城市的數字底座”的帝拓思(DTOS)數字孿生操作系統；2.進行升維的“聯想元宇宙深瞳數字資產治理平台”；3.以“Think Book系列數字藏品”具象化呈現品牌內核；4.推動數字化轉型、遠程協作的“聯想ThinkReality XR硬件和軟件解決方案生態系統”。
元宇宙之於聯想
元宇宙之於聯想，彷彿沒有多餘的路可選。最適合的路就是把元宇宙應用在它自身的業務線，事實上這是目前為止聯想對它自身的定位。
聯想做出的行動是，以科技創新賦能各行業轉型升級，如以AR/VR等新興技術賦能在辦公、醫療、教育、航空製造等領域。這是聯想一直在追求的工業元宇宙圖景。
這一圖景將著眼於近期、中期、長期三個賽道並投入技術研發資源，在未來2-3年以技術驅動孵化新的業務，包括孵化基於元宇宙應用的AR/VR技術、邊緣計算、雲服務三個領域的創新成果，“並在元宇宙領域發力（楊元慶）”。
元宇宙對聯想來說，是“早起的鳥兒有蟲吃”。元宇宙之於聯想，是一次早就握在手裡的新風口，這既體現了聯想的前瞻性，也像徵著聯想曾經的受挫歷史。
回看整個移動互聯網發展歷程，無論是線上社交賽道，短視頻遊戲等文娛內容賽道，還是手機移動設備賽道，聯想都在缺席或在退場。
時代前進到“互聯網拐點”的新局面，當各大行業領軍企業如Meta、微軟、谷歌、騰訊、阿里、字節跳動等都在抓住這次元宇宙帶來的機會，向下一個時代繼續領軍前行時，我們觀察聯想的行動佈局，發現它已根據它自1984年以來的發展路徑，把元宇宙All in在工業領域。
但工業元宇宙還處在發展早期，面臨如成本太高、與生產環境結合不強等問題。對聯想來說依舊是一個挑戰。沒有聯想的工業元宇宙，世界將會怎樣？目前還無法回答。但透過聯想對工業元宇宙的探索，我們看到一個亦步亦趨的形象。
