採訪：Claudia
當談到y2z Ventures ，你首先想到什麼？
年輕創業者的“恩師”？玄學？還是創始人tt 與Alen？
相對於VC 最偏愛的“錦上添花”，y2z Ventures 常常“雪中送炭”。在眾多年輕創業者一無所有，甚至“潦倒無助”的時候，y2z 往往會堅定地給予支持。 Mask、Rct.ai、純白矩陣、SeeDAO、Ethsign……華人Web3 新勢力的背後，站著y2z Ventures。
而與此同時，y2z Ventures 又保持著自己獨特的投資方法論和Value Add，面相、八字、算卦……他們有關於“玄學”的指標別樹一幟。兩位帶著理想主義卻又不那麼“傳統”和“正經”的合夥人，將漫畫與遊戲作為生活工作物語，闖蕩世界，在Web3 世界中開啟了偉大航DAO。
帶著好奇與敬意，深潮TechFlow 對話y2z Ventures 合夥人Alen ，關於Web3，關於年輕人，關於這個世界……
從粉絲到領路人
深潮TechFlow：方便做一下自我介紹嗎，您是怎麼進入加密世界並與tt 相識，然後成為如今y2z Ventures 的合夥人？
Alen：好的。我是Alen，之前在一個做傳統A 股的二級市場私募，加入幣圈、認識tt 其實屬於機緣巧合。
2016 年，A 股炒了一波區塊鏈的概念，因為2015 年的時候以太坊上線了，年末Vitalik 的頭像還出現在了《經濟學人》裡面。當時，我去參加一個國泰君安辦的區塊鏈大會，聽了很多所謂“智能合約改變行業”的滔滔大論，覺得離落地實在是太遠了，很難體現在實際業績裡。正好那個時候我聽到了tt 的演講，他跟很多很官方的演講不一樣。
他說， 以太坊ICO 的時候值一塊錢，現在一年翻了100 倍，我們準備做中國的以太坊，你覺得能有多少倍。我當時就被吸引了，太樸實單純直戳心靈了！因為首先它是一個一二級套利的機會，同時它沒監管，容易實現流動性溢價的變現。基本上我覺得做傳統股票IPO 套利的都應該能get 到那個點。然後我就加入了ICO 的QQ 群默默潛水，不過我當時只是覺得能賺錢，還不太認可這些東西，覺得里面的人都太有想像力和格局了，因為明顯不太符合一些常識和證券法。
2017 年，我遇到了ICO 的狂熱大潮，看到小蟻漲了，就開始又關注這塊，認真地研究了一下以太坊比特幣這些概念，覺得最讓我感到神奇的是那種可能性。舉個例子，當時Decentraland 到上海路演，我覺得他們的概念特別好，就想過去聽聽。那天正好下大雨，只去了2、3 個人，於是就和他們聊了2 個小時，結果沒想到幾年以後市值這麼高。區塊鏈給了即使一個普通人也能有渠道和遠在半個地球之外的項目方進行平等交流的機會，並且他們也很願意跟你交流，同時你還能有渠道去投資，甚至可能賺大錢。這對我來說是一個非常大的衝擊，在傳統市場完全不敢想像。當然賺錢是一部分，主要是這種能接觸投資到世界級創新的可能性和氛圍很吸引我。
那時候我一直覺得tt 是非常特別的，所以每次看到有他的演講，我都會去聽。我記得他在2017 年年底就會去講一些DAO、青色組織、複雜網絡、因果關係、人機結合的東西，即使現在已經變成了顯學，但那個時候在國內幣圈也是非常特別的存在。每次聽都是新的東西，並且tt 總能用只屬於自己的風格把內核傳遞出來，聽完都會非常有收穫。但其實一直有著粉絲濾鏡，沒怎麼交流過。
2019 年，幣圈熊市，我正好看到tt 這邊X order 在招人，就帶著對tt的粉絲濾鏡加入了，記得那時候就和我說了億萬個token 的未來，在NFT 還沒起飛的時候，可見對Crypto 和金融化是非常有信仰的。
當時X order 我們有大致三個部分：
- 一個是叫甜甜圈，專門去推特上去匯集一些有趣的新項目，定期分享一下alpha ；
- 還有專門研究數據，想要結合社交數據和鏈上數據來發現alpha；
- 另外還有一個labs，想要做一些複雜學科的前沿研究。
同時內部還做了很多所謂Dao的組織形式的嘗試，踩了很多坑。 tt 是不會管你具體做什麼的，覺得有趣就行，當時我們還會幫比特幣算命，研究玄學之類的。
2021 年，有個契機，19 年tt 投了mask 的suji、還有純白矩陣的吳嘯，都開花結果了，於是解鎖了新的興趣點，看著優秀的年輕人成長，實現他人的夢想。當時內部tt 很喜歡問同事的問題是“告訴我你的夢想是什麼”就開始想做一個專門幫助有天賦的華人年輕人的資本。
同時，因為我玩NFT 比較早，當時看到了幾個跡象：
1）NFT 是金融和文化的結合，它隱藏的點在於，你會通過一些漲價去認同這個圖片背後的一些信息、文化和一些意識形態。就如果說只是DeFi 賺錢的話，大家會覺得沒什麼。但是當它能傳遞一種意識形態和文化的時候，那它是一個很強大的武器。特別在華人項目敘事一向是弱項的背景下，是有危機感的。
2）Metaverse 太遙遠了，但NFT 是很好的資本載體，能先造出一個可炒作的殼，然後把玩家or 用戶帶到未來的Metaverse 裡，這是Crypto 擅長的；
3）相比於DeFi，Metaverse 是可以讓更多傳統Web2 內容和公司融入到Web3 的，而這在當時的時間節點上和國內環境下是有很大套利空間的。基於這兩個出發點，以及一直以來團隊經歷過牛熊的信任關係，於是就成立了元宇宙資本。為什麼叫這麼名字呢？當時還想過起類似“紅丸藍丸”這樣帶點梗的名字，但想了想不太吉利，發現元宇宙沒人叫，索性就叫元宇宙資本了。
如果熟悉tt 的話，應該記得他當時寫過的一篇“梭哈中國夢”的文章。總體而言，我們覺得說和年輕人一起成長是很有意義的事情。
深潮Tech Flow：對於很多行業從業者而言，談到元宇宙資本（y2z ventues），談到tt，首先想到的詞是“感恩”，感謝元宇宙資本在一無所有或者市場最艱難的時刻給予了一些年輕創業者幫助支持，並且在y2z 的官網首頁會有一句話，“We are dedicated to supporting young people and startups……”為什麼你們會傾向於關注並投資年輕人群體，并快速做出一些投資決策，有沒有一些讓你覺得特別深刻的案子？
Alen：確實，其實我們的投資是有一定的路徑依賴以及tt 個人特質的。接觸過tt 的人都會對他產生認同，他有一些很獨特的點，他的超前的觀點，Sense，創新力，敘事力，感染力，直率單純又突破限制器的勇氣等等，是非常稀缺而重要的。這種特質很容易吸引一些在N 個標準差以外的年輕人。
tt 也特別喜歡投資這種年輕人，他會覺得很有活力、很有生命力，很有多樣性。 tt 在內部總會有一個口頭禪“你的夢想是什麼？”他真的是想幫人完成夢想，並且從中獲得快感。同時對自己的定位就是“承上啟下”。這也影響著我們，可以說是一種vibe 和內部共識。
以及，我們總能在一些年輕人的眼裡面看到光，這讓我們能比較快地去做決策。
我們早期會有一個很簡單的投資標準：
- 要年輕，最好是95 後；
- 國際化；
- 團隊要有一定的審美和調性；
- 獨特有創新，金融Sense 要好；
- 很重要的一點，團隊或者創始人要經歷過一些苦難。
17 年的時候有一個概念，就是人的Token 化，或者說是Social Token，個人代幣。個人代幣很重要的點就是，個人能被K 線化，比如說你有些收入能分享給你的粉絲，很不可避免地導致你的個人代幣會被token 化。
我們想像一下，如果你去交易的話，你喜歡看什麼樣的K 線？你肯定希望是在一個312 之後、槓桿出清、幣價穩定以後去入場。我們看人也會這樣，就覺得他如果經歷苦難的話，相當於是槓桿出清過了，我們再去跟這個年輕人一起成長，我們會覺得挺有意思的。而且是越痛徹心扉的苦難越好。
說到案例的話一個是現在的很火AIGC 的公司rct，21年年初我們接觸了聯合創始人顯坤。來的時候就覺得他整個人都很charming ，眼上有光，跟我們侃侃而談Metaverse。
當時Metaverse 大家的理解還比較粗淺，rct 2020 年的文章就表達了對Metaverse 很深入的洞見，我甚至覺得他們是超過一些海外文章的。當時他說，現在的內容消費實在太快了，做一個3A 大作要三四年，但我們玩遊戲可能幾十個小時就玩完了，內容的生產遠遠趕不上內容的消費，一定會需要AIGC，要有一些human being 的一些東西。他們就在做這塊內容，會讓NPC 越來越像人，所以你的沉浸感要加強，AI 是肯定要參與的，這也會是Metaverse 很重要的一環。
我們很興奮，看到這樣一個年輕的團隊，再加上想法很好的時候，想進入Crypto，同時本身的敘事和審美又在線，非常稀缺。我們聊到後來不好意思地問了一句，你們suffer 過什麼苦難嗎？他說，既然說到這了，一般人我不告訴他，在侃侃而談說完了之前的苦難後，我們絲毫沒有先表達同情，很開心地想：哇，找到人了。就很快決定要領投。
還有See Dao 的創始人唐晗，21年年初來的時候，印象就是一個挺嬌小的妹子。她的一些關於NFT 的認知和我們很相似。談到NFT能讓文化和金融結合的時候，會對傳統世界帶來非常大的衝擊，並且表達了很強的焦慮感。當時大部分人在國內還在講炒圖片，炒藝術品，這種情況下一個看似嬌弱的妹子能談這麼遠大的未來，認知是非常超前的，而且反差感也是很強的。我們就覺得就做啥其實不重要，就投了。
後來其實沒有想到唐晗和白魚能走到現在這樣，一年走下來其實很不容易，但每次見面都很興奮。他們身體是很疲憊的，但是他們眼裡面都是“我們又克服了一些難關，我們又檢驗了出來一些錯誤的事情，我們向著正確的那個未來又前進了一步”，我們自己都能很容易被感染。
所以我們會很喜歡去投資這樣的年輕團隊，他們眼裡有光。
世界是一場遊戲
深潮TechFlow：業內都會流傳有關於y2z 的一些投資方法，比如說一些比較偏於哲學、風水學的問題，你方便給我們透露一下y2z ventues 的投資方法論嗎，或者說與其他行業VC 不同的地方？
Alen：其實你並不能證偽我們這個世界就是一個遊戲。並且我越來越深信這一點，我們這個世界是一個遊戲的世界，可能也是由AI 解析造出來。當你去設計一款開放式的遊戲，你會設計很多NPC ，會讓這些NPC 有一些基礎的屬性，那你可能需要有一個算法去把基礎的屬性填完，這些NPC 可能一開始只是有一些定式，跟主角去做一些規定式的文本交流。但是可見的智能化未來里，這個NPC 或者說角色在出生的時候，就去分配它的屬性，同時他的屬性可能會隨著地域和時間會有不同的buff 和debuff，就像線性代數里面矩陣相乘一樣，跟主角團的一些交流也會隨著時間和地點的變化和劇情的變化而改變。因為我們去創造一個 Metaverse 也是往這個方向去創造，如果說是技術和算力夠的話，我們其實完全可以創造出這麼一個新的世界。
雖然聽起來有點玄，但過去一年發生在身邊的事情讓我不得不信。可能和tt 和我都喜歡看漫畫，玩遊戲有關係。雖然扯的有點遠，但是在這種世界觀下，很容易認為是有所謂“副本”和“主線任務”的。同時是需要有一群人去完成這些副本的主線任務的。 tt 非常擅長發現這些所謂的“主線任務”，比如公鏈建國，比如超主權穩定幣等等，並希望能找到or 投中身邊能完成這些“主線任務”的主人公們。這可以解釋很多東西。
如果熟悉tt 的人就知道，他很喜歡聊群體智慧、湧現、因果關係、複雜系統等等，當然這些概念都是一起的。並且還投資了專門研究複雜網絡和因果關係的集智，感興趣的可以看看他們的文章，偏學術。我們的一級投資，一直是希望投資到“湧現環境中的關鍵節點”。
加密世界變化太快了,很難用某個定式去投資，方向上可以用第一性原理，但是路徑上具有很大的隨機性（運氣）。但同時，加密世界又給了這種不確定性足夠大的風險溢價作為補償，總體而言，整個行業都是鼓勵創新，鼓勵冒險的。這時候最能湧現出創新的環境是非常值錢的。
比如以太坊，就是一種湧現的環境，雖然性能一直在被超越，但是不妨礙它的共識是最強的，開發者社區是最有生命力的，當以太坊的多樣性越強，節點越多，其網絡價值就越大，其地位就越不可替代，就已經能變成一個永不停歇的自發運轉的系統了。
有些創始人，他眼裡確實是有光的，總能找到一些有差異化的，符合第一性原理的事情，且佔據一個生態位，並且因為其獨特的特質，讓大家都想和他共事，其能連接的節點越來越多，使得其能成為一個湧現環境中的關鍵節點。
並且感謝token，總能在合適的時間點，找到一個tokenomic 的方式，捕獲到這個網絡的價值。這也是tt 老師一直堅信的事情。所以對於我們來說，除了所謂的賽道以外，我們更關注能否投資到這樣的年輕人，和其共同成長的時候會很享受。當然理論很美好，實踐過程中，因為涉及到人，其實挺難判斷的。不可避免地就會藉助一些玄學的力量，比如面相、八字等等。 （笑）這可能叫“與中華優秀傳統文化相結合，加快建設中華特色現代Crypto 投資”。
深潮TechFlow：您曾經在推特上表達過對華人Web3 的一些長期看好。對於目前華人創業者“全球流散、處境艱難”的情況，你說“對此並不悲觀，也不認為華人在Web3 領域看不到希望。”這種信心來源於哪裡？怎麼看待當下華人Web3 出海的現狀？
Alen：我覺得我老有信心了。我們從去年開始成立y2z 的時候，tt 遇到北京的創業者就說，你趕緊來上海。因為上海就是Crypto 加文化加金融三個屬性都結合在一起，海派文化特別的強，特別適合open Metaverse 相關的創業。所以我們就把唐晗勸到上海來辦公，但剛來就遇到一些政策的問題，於是我們又建議她們潤出去，現在他們也已經出海。這裡面就看出來，對於有能力，有使命感、有強烈慾望的這種創業者，他們對於為了完成目的去潤或者說適應環境是不會排斥。
因為如果是玩遊戲，為了完成這個主線任務，要求我潤出去，玩遊戲的話你肯定就潤出去了。無非就是怎麼run ，而不是要不要run 。那這就說回來，為什麼我們看好華人團隊或者華人創業者的一個最重要的原因就在於，這是一群願意離開舒適圈，在決心上被篩選or洗禮過的創業者，他們是會為了生存下去拼盡全力的。
另外是我們本身Web2 應用的底子很強，有很多優秀的互聯網創業者，有很多用戶增長，增加產品體驗方面的方法論和實戰經驗。強在生產力和效率，比如交易所這種Web3 世界裡面最Web2 的方向，就很能打。這些是有信心的內部原因。
另外的原因就是外部環境在改變。現在的環境可能並不在華人創業者的優勢點上，比如因為國內目前有很多壓抑的點，所以項目方只能去打海外的市場。而人在國內去打海外的市場，是非常難的。同時，華人也不太擅長去做結構化的敘事和融入所謂的正統性生態的，目前的階段大家還是集中在infra 上去做一些創業和投資，因為infra的證偽週期實在是太長了。
比如說你做一條公鏈，只要團隊背景強，技術有特點，敘事有創新的，有一定正統性，短期內其實很難去證偽的，類似zk這類技術，證偽的壁壘很高，而敘事週期、發幣週期、解鎖週期和業績週期又都可以做到錯配，所以相對還是比較容易把投資給賺回來的。但應用懂的人又多，直面用戶，就比較容易短期證偽，因為目前的基礎設施下，用同樣的需求邏輯做到同樣的Web2 體驗是很難得，這時候就需要結合產品和ponzi 及敘事的融合，但ponzi 會需要看timing，敘事又不是強項，所以應用在這個階段就相對弱勢。 Infra 講究的是一個技術的創新性和打造生態的能力，而這塊其實是華人相對缺乏的，華人創業者目前看來最強的還是產品的迭代能力。
但未來這種外部環境是會改變的：
一是在Infra 建設的差不多了以後，就需要思考怎樣把用戶導入進Web 3 世界。那肯定會需要很多應用作為媒介載體，這時候就是華人創業者發揮長處的時間了，這個timing 不會等太久的。
二是在當這些完成洗禮和篩選的創業者出海以後，會有祛魅和消除信息差的過程。當真的去face to face 地去跟海外的資方、海外的項目，海外用戶打交道以後，可能就會覺得海外的投資者大部分可能想的跟我們想的沒有太大區別，或者在同一個level 上，但是因為目前西方的資本可能還是有話語權和結構化定價權，所以我們可能會在懷疑中選擇跟隨。但是當那些優秀的創業者進行充分地雙向交流以後，發現我們在認知上並沒有落後以後，我們會互相學習，會更堅定地去走一些我們相信的一些道路。比如打亞非拉市場等。
三是當已經出海的華人團隊通過更充分交流來完成祛魅和建立信心的過程以後，反而可能更好地融入到主流圈子裡面。比如之前mask 給gitcoin 捐贈做生態，以及scroll 團隊在devcon 裡面有很多speech 和workshop，開放地去和開發者交流。他們在devcon 前一天舉辦的Rollup day 請的都是頭部核心的人，可以看出已經很好地融入到主流的圈子裡了。這些方法論也能逐漸分享給那些從“卷”文化里出來的，想要做開放生態的團隊，慢慢幫助更多優秀創業者融入主流體系。
用《論持久戰》的話說，就是我們有固有的強的因素，同時不利因素又會發生強弱程度和優劣形式的重大變化。
像國家一樣的以太坊文化
深潮TechFlow：那剛剛也說過，你才參加完波哥大的Devcon，參會最大的感受和收穫是什麼？有沒有比較看好的項目和賽道？
Alen：最大的感受還是從意識形態上覺得以太坊真的開始像一個鏈上國家一樣去一些文化輸出。在開幕式上，他們會請波哥大當地的黑人舞團跳舞，讓你覺得像是一場春晚或者奧運會的開幕式，會產生一種文化認同感。
為什麼這個會要開在波哥大？
是因為世界上大部分的人還是在發展中國家，主辦方希望扶持發展中國家的一些開發者和當地老百姓。他會想要告訴大家，很多人的傳統印象可能會覺得這裡不安全，但其實拉美市場是一個很有生命力很多元的市場，他會想去宣傳這個理念。在那個環境下，我跟一些人聊，會發現整個會場是不功利的，新人友好的。比如說會場有很多OG，他們仍然願意去分享，很願意去讓新的開發者進來，包括發展中國家的開發者。整個大會的會場環境很像一個充滿人文關懷的Co-working space，是一個很尊重開發者，給開發者充分話語權的一個社區。我最大的感受，就是它鼓勵創新，然後鼓勵交流，或者說是開源的交流。我相信就是因為有這樣的一個氛圍，所以即使現在以太坊的性能存在問題，但大家仍然願意在上面去做開發。
在技術方面，其實就是zk、MEV、layer2、Bank Sharding、賬戶抽像還有public scolls 全球影響力這些。
我最看好的項目有三個：
一個是明年上線的DankSharding，它能解決數據可用性的問題，它的上線會利好各類OP Rollup。
另一個是賬戶抽象，智能合約錢包，能讓C 端用戶更好地無縫體驗Web 3 ，更好地onboarding 用戶上來。因為它是智能合約錢包，能玩出很多花活（可以看看argent或者unipass的一些文章），同時又因為gas 的關係，不太能在layer1上去使用，更多的還是要在layer2上去用。這樣DS 和AA，一個從基礎設施供給的角度，一個從解決用戶體驗增加需求的角度，相信明年L2 上會有值得期待的應用生態出現。
最後一個是On-Chain Gaming，我覺得On-Chain Gaming 很有意思，有希望成為一個自循環的生態。因為On-Chain Gaming 在區塊鏈的技術端需要考慮很多，比如說MEV、Rollup 怎麼設計。這些開發都是一些nuts ，會很鑽研技術。和那些做應用的創業者不一樣，他們在底層技術上知道哪些新技術是能用的，然後並且會去測試。
同時，在用戶角度，早期的On-Chain Gaming 用戶很多都是開發者和玩家的結合，是一些技術性用戶。這和以太坊早期的生態感覺有點像，一開始通過遊戲的機制和遊戲的規則，創造出基礎共識，並且約定好哪些是稀缺資源，給出一些基礎要素的約束。然後這些早期的科學家和玩家會為了爭奪這些人為定義出來的稀缺資源去做很多開發，比如說在上面跑腳本，跑一些前端插件，做一些第三方應用，這和很多公鏈一開始要做的生態是很像的。
同時很多這些玩家還有很強的這種認同性和敘事權。比如說如果玩過Dark Forest 的話，會知道這些遊戲很多都是需要組團的，會形成一個真正有短期目標並且有快速反饋的治理環境。所以我覺得一個成功的鏈上游戲會形成一個類似公鏈的生態，甚至可能是一個小Metaverse ，這個很值得去觀察，但如何商業化和投資的問題也值得思考。
參會剪影
第三世界國家大有可為
深潮TechFlow：隨著大量從業者湧入，現在新加坡和北美似乎變得越來越“內捲”，於是一些人開始瞄準泰國、越南等東南亞國家、非洲和南美的加密市場，你怎麼看待這些第三世界國家的Crypto 市場，會是未來的巨大機會麼？
Alen：我覺得會。之前我還挺喜歡一本書的，叫《羅傑斯的環球投資旅行》，大概意思就是羅傑斯騎著摩托旅著遊然後把錢給賺了。它的大概理論和時光機理論有點像，然後再加上因地制宜，就能找到很多時空套利和地利套利的機會。
現在看來，新加坡整個成本是很高的，不太適合做一些創業，而且商業化氣息很濃。美國挺好的，不管是從人才、技術還是資本來說，都是不缺乏的，但相對來說成本也挺高，甚至比新加坡還高。那邊治安也相對來說沒那麼安全，對於一些沒有融到大錢的團隊來說，在新加坡和美國生活還是挺難的。
歐洲也有生活成本問題，然後南美語言不通，看到很多華人創業者在去了美國和新加坡後，也會去泰國和巴厘島看看。這是排除法的結果。
說到第三世界國家，我覺得還挺大有可為的，內外環境導致有些國家對於Crypto 的接受度很高，他們選擇了Crypto。
比如說拉美國家阿根廷通脹率很高，薩爾瓦多的法定貨幣是美元和比特幣，甚至沒有本國法定貨幣。當地百姓對於本國貨幣沒有什麼忠誠度，對支付的法幣更講究的是事實共識，而美元穩定幣很容易滿足這個需求。很多國家跨國的人員流動很多的，這個過程中一定會伴隨著跨境匯款，而Crypto 能解決跨境匯款的問題。同時，那些國家很多銀行體系覆蓋率不強，銀行開戶門檻高，很多人還在用類似現金買點卡充值。在這些國家，只要做好傳統的快捷支付和交易，以及做好本土化，比如說用戶體驗和監管問題，那可能就已經是大殺器了，還用不上所謂的ponzi模型。
很多拉美國家也擁有人口優勢，方便低成本招人，手機普及率高，教育程度也高，本身對於互聯網項目來說也是藍海，而華人創業者很勤奮又有方法論，如果能做好因地制宜的本土化，去打這些對正統性和Native 不這麼看重的市場，切實地解決他們的需求，發展空間還是挺大的。
不過我最近也遇到一個有意思的事情，在麥德林的hash house，我提到了看好拉美大市場，給我的反饋就是，中國人說市場，聽起來像是“新殖民”，挺敏感。這可能需要創業者去自下而上地、用心地去提供能改善他們生活的價值，才能更好地去獲得當地市場。
獵人必有所獵之物
深潮TechFlow：目前，y2z ventues 主要關注或者未來看好哪些賽道？
Alen：像之前說的，最重要的還是投靠譜的團隊和有潛力的年輕人。我們會根據未來主線劇情的推測倒推去投資。在19 年的時候，tt 就看好億萬個token 的未來，當時基本都是FT。直到去年NFT 開始大熱，可能已經不止億萬個token 了，當時如果堅定相信這個未來，其實可以倒推出很多投資機會。
今年因為我們上半年出去遊歷過一次，在5月份去巴厘島的時候，就體感上在非常相信“網絡國家”這個未來。未來國際形勢可能會越來越惡劣，很多人會想要去出去看一看，去找到一個更適合自己的環境，數字遊民這個概念最近很火就是證明。這個過程中，會有新的人群開始加速物理流動起來，在流動的過程中，一些新的意識形態會走向主流，會有新的真的設計到鏈下肉身的社會實踐出現，Crypto 也明顯能幫助到這些流動中的人們。
比特幣當初發展走的路可能又會走一遍，只是這一次是由一群認同某種理念人再來肉身走一遍。
屆時，什麼樣的Crypto 項目能幫助這群人？又會有什麼新的產品、新的治理模型、新的組織架構出現？這是我們關注的問題。
當時tt 想做的偉大航Dao，也是對此的探索。希望探索出大航海時代下，出海華人的生存之道。很多朋友也依然希望能延續下去。
深潮TechFlow：在整個投資的過程中， tt帶給你的最大的啟發或者教會你最重要的東西是什麼？
Alen：其實言傳身教教會了我非常非常多東西，如果說最好的總結的話，可能是率性而活和勇氣。因為我跟tt相處時間挺長的，整個團隊跟tt就像家人。他會把這個世界當成一個遊戲，始終在找尋世界當下版本的主線副本，以及找尋這個主線副本下自己能達到的生態位，然後儘最大努力去達到這個位置，完全不顧別的東西，率性而活。
這個給我帶來的一個啟發非常大，這讓我想起了我們都很喜歡看的《獵人》裡面獵人十戒的第一條：獵人必有所獵之物。在獵人漫畫裡，每個獵人都必須有一個自己的目標，並且隨之努力，但對於目標的設置是不設限的，充滿多樣性並對此給予最大尊重的。每個人都要找到自己的主線副本和任務，然後不用管別的東西，率性而活，這樣會快樂很多。
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來源：深潮TechFlow 原創
