一文了解騰訊的元宇宙進擊之路


從PC 互聯網時代、移動互聯網時代和產業互聯網時代。在互聯網大潮發展過程中,騰訊先後提出了“在線生活戰略”、“連接一切戰略”和“ C 端到B 端轉型戰略”,每次戰略的調整總會伴隨組織和業務架構的調整,以應對行業發展的變化。

騰訊進化之路,來源:元宇宙產融研究院

根據騰訊的企業年報,網絡遊戲和社交網絡兩大服務2021 年為騰訊貢獻了超過2918 億元的收入。近幾年,在行業激烈競爭和自身戰略調整的雙重影響下,這兩大服務組成的“增值服務”板塊始終佔據騰訊業務的“半壁江山”。

但隨著產業互聯網的到來,金融科技和企業服務開始“乘風破浪”,逐漸發展為騰訊第二大業務貢獻支柱,其中就包括財付通、理財通和騰訊雲等等。

騰訊現有業務全景,來源:元宇宙產融研究院騰訊現有業務全景,來源:元宇宙產融研究院

進擊路上“困難重重”

互聯網行業發展三十餘年,目前中國互聯網普及率已經接近80%,人口流量紅利逐漸消失,行業內部競爭加劇,帶來的後果是流量獲取成本不斷攀升,用戶獲取和留存越來越難。

2020 年,微信用戶在達到12.25 億後,增長就已經明顯放緩,QQ 移動月活躍達到7 億頂峰後便開始一路下滑,2021 年淨利潤為1237.88 億元,同比上漲1%,為近十年來淨利潤增幅最低的一年。

對於以用戶為核心的騰訊來說,未來發展過程中將面臨更大的挑戰,必須尋找新的出路來繼續擴大業務。

這時,web3.0 的出現對騰訊來說又是一次沖擊,以“QQ + 微信”為核心的社交平台,騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息,而web3.0 中用戶的所有權和分配權均歸屬於用戶本身,逐步達到去中心化。

而以“QQ + 微信”為核心的社交平台,騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息,這樣的商業模式和特點必然不適應未來行業發展的要求。

因此,騰訊也急需採取必要的行動擁抱元宇宙這一新趨勢。

從目前騰訊對元宇宙的態度看是比較積極的,提出“全真互聯網”的概念,也將繼續夯實底層技術架構、完善企業佈局思路。

騰訊元宇宙相關業務全景,來源:元宇宙產融研究院騰訊元宇宙相關業務全景,來源:元宇宙產融研究院

自研投資遊戲引擎穩固“業務底盤”

遊戲是最接近元宇宙的場景之一,也是騰訊發展戰略的支撐業務之一。

元宇宙中,遊戲引擎是實現虛擬形象、虛擬場景、可交互組件和其他內容的重要工具,而通用的商業引擎又具有平台屬性,行業巨頭搭建平台,UGC 生產者創作內容,商業引擎供應商便可以此建立自己的生態體系。

騰訊在2012 年就已入股全球兩大專業遊戲引擎之一的Unreal Engine(虛幻引擎)主體公司Epic Games,經過2021 年最新輪融資後,騰訊仍佔約40% 的股份。

引擎對比,來源:元宇宙產融研究院引擎對比,來源:元宇宙產融研究院

騰訊自主研發的Quicksilver 引擎,經歷了《天涯明月刀》到《無限法則》的優化升級,使國風遊戲在3 D 網游圖形、技術和視覺呈現上表現不凡,極具寫實的場景效果、擬真程度,已大幅接近元宇宙遊戲所要求的“沉浸感”。

佈局全場景IDC 能力,升級“基建實力”

“要想富,多修路”,數據中心、雲計算系統等就是元宇宙裡的“路”。

面向B 端,騰訊基於騰訊雲,推出基礎雲服務,發布遨馳分佈式雲操作系統,提供高性能計算、低延時網絡以及高性能存儲,並不斷發力計算、通信、芯片研發等領域,積極擁抱下一代互聯網。

面向C 端,騰訊在全球多個區域部署服務器,依托雲遊戲相關服務及平台,打造全週期雲遊戲行業解決方案。

各雲服務商市場規模對比,數據來源:IDC(數據截至2022年6月)各雲服務商市場規模對比,數據來源:IDC(數據截至2022年6月)

強軟件,補硬件

騰訊一直以來的發展策略是重軟件而非硬件,這一點與其商業模式有關,騰訊從本質上是一家大社交公司,通過QQ + 微信的方式深度綁定用戶,使其不管在哪個硬件平台上都能使用,因此也一直在軟件領域是遙遙領先。

但面對未來的元宇宙時代,目前最主要的溝通設備是VR 設備,正如手機之微信一樣,都是在整個鏈條中不得不具備的一環。

因此,在Pico 的收購競爭中失敗後,騰訊成立了軟硬一體的XR 業務線,在倫敦、悉尼等地為XR 業務線招募GPU 芯片、算法人才,並投資AR 生態公司Snap。

就現有狀況而言,騰訊對於不佔優勢的硬件領域或許會採取防守的策略,通過投資的形式聯合眾多VR 頭像或者硬件廠家,盡快打造一個開放的生態環境。

騰訊相關技術及產品,來源:元宇宙產融研究院騰訊相關技術及產品,來源:元宇宙產融研究院

夯實遊戲行業霸主地位,多領域拓展應用場景

騰訊深諳遊戲運營的底層邏輯,通過“自研+ 投資”形式,緊跟時代發展趨勢,從佈局PC 遊戲、手游到現在的VR 遊戲,騰訊的每一步都踩中風口並及時推出廣受歡迎的產品,逐步構建“用戶社交+ 極致產品體驗”的護城河,超越競爭對手,佔據遊戲行業的半壁江山。

中國主要遊戲企業市場佔比,來源:元宇宙產融研究院中國主要遊戲企業市場佔比,來源:元宇宙產融研究院

另一方面,騰訊基於技術基礎與元宇宙的發展趨勢,不斷延伸現有業務,如公司在騰訊音樂中融入虛擬場景因素,通過股權投資形式拓展社交領域;同時發展新的業務方向,如虛擬人、數字藏品等與元宇宙密切相關的方向。

進擊之路上的核心競爭力

業務核心競爭力:以“社交+ 遊戲”打造用戶關係業務版圖。騰訊以QQ 起家,微信接棒,用戶量達到一定規模後,開始佈局與微信相關的業務,如微信支付等,逐步打通“社交+ 內容+ 電商”的閉環。

騰訊的遊戲發展是以基礎QQ 和微信用戶發展,當遊戲達到一定規模後,在佈局萬全產業鏈時也完成了“社交+ 遊戲”的業務版圖。

戰略核心競爭力:以“本基延伸+ 順勢發力”穩健低調佈局。騰訊在順應國家政策發展的變化的同時,敏銳感知並抓住PC 互聯網、移動互聯網、產業互聯網以及全真互聯網的趨勢,始終把用戶體驗放在第一位。

因此,儘管騰訊的產品類型不是市場上最先推出的,但卻能依托巨大的社交群體快速實現赶超。

底層核心競爭力:以“適應性組織架構+ 企業文化”構築企業發展源泉。騰訊在不同互聯網時代特性下,都能迅速優化自身組織架構體系,並在進化中的組織體系下產生正確的發展戰略,推出更符合行業和用戶的產品。

依托“社交+ 遊戲”,我們有理由相信騰訊在優秀的企業文化、完善的組織架構、清晰的戰略佈局和堅定的執行下,能夠繼續發揮其自身的優勢,在社交和遊戲的基礎上,繼續佈局整個生態版圖。

資訊來源:由0x資訊編譯自8BTC。版權歸作者所有,未經許可,不得轉載

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