我們期待什麼樣的Web3?

今年以來,無論是資本的追捧還是創業者的蜂擁入局,都能明顯看出,web3這一以區塊鍊為核心、具有去中心化協作特徵的價值互聯網迅速躥紅。最近,上海樹圖區塊鏈研究院宣布研發完成面向Web3技術的互聯網操作系統Conflux OS。 Conflux聯合創始人、上海樹圖區塊鏈研究院生態負責人張元杰在接受《中國電子報》記者採訪時表示,如果沒有千萬級日活甚至上億日活的應用出現,Web3就還沒有真正到來。通過Web3技術把創作者和消費者打通,才是人們最期待的Web3。

Web3OS不是傳統意義上的“操作系統”

人們現在所熟悉的互聯網是集中式的——數據存儲在少數科技公司擁有的數據中心。但在Web3 中,數據在區塊鍊網絡上存儲和流動,從電子商務到社交媒體再到遊戲,都是由開發者、創造者和用戶組成的團體共同維護和控制。

“在Web3的實際使用過程中,用戶的每筆交易、每一類行為,都會記錄在任何人都可見的分佈式帳簿之上,帳簿的每一頁對應一個區塊,而區塊中打包著賬頁上記錄的每一筆交易,區塊首位相接形成區塊鏈,在區塊鏈公開脫敏的數據基礎之上建立的Web3中的工具,如存儲、瀏覽器、數據檢索服務等與應用程序交互的工具,鏈上分析工具以及數字資產的保護、分配、轉換、借貸、訪問等價值流動性工具,也由不同的生態項目交叉組合構成。”張元杰告訴記者說。

張元杰表示,Web3的“操作系統”與手機端iOS、安卓或PC端windows這樣一站式、一體化的操作系統不同。 Conflux OS運行的載體是Web3網絡,核心計算資源並非來自本地的中央處理器(CPU)、內存、硬盤等硬件,而是存在於Web3網絡中的公共服務,包括區塊鏈共識系統提供的數據存儲和計算能力、IPFS(一種網絡傳輸協議)提供的數據存儲服務、第三方服務商(基於TEE、MPC、FHE等可信計算技術)提供的計算服務等。張元杰對記者解釋說,Conflux OS類似一種面向不同使用者提供不同的工具集,之所以用“操作系統”這個詞,是為了讓大家更好地理解。

據了解,樹圖區塊鏈重點聚焦培育國內Web3生態。 Web3中的工具和應用,都是由公有鏈開發者社區和生態企業共同開發的。隨著生態合作夥伴不斷增多,Web3中的工具或基礎設施就會愈發完善,生態也會越來越枝繁葉茂。

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Web3中的部分基礎開發模塊和工具

“隨著上層應用、中間件和基礎設施越來越豐富,應用開發者不需再維護自己的數據節點,也能應用生態中的專業的節點數據服務商提供圖像、音視頻等存儲、數據訪問和分析服務,幫助應用開發商快速訪問和分析數據,使得用戶畫像更精準,更好地服務用戶。當工具/基礎設施越來越多,在繁榮的生態裡,開發者無需重複’造輪子’,可以基於現成工具和應用場景來搭積木。”張元杰說。

Web3允許用戶價值最大化

從Web1到Web2,最大受益者是互聯網平台。在Web3中,更加公平、透明的信息處理過程將賦予用戶更多自主權——人們無需再牢記各類平台的賬號和密碼;充值購買的皮膚等虛擬商品也不會因遊戲的關閉而消失;在區塊鏈技術的加持下,流量很難造假,數字作品的版權、利益分配等問題也將有明確歸屬。總之,數據所有權從平台公司轉移到用戶手中。

如何理解數據控制權交還給用戶?張元杰表示,用戶在Web3中的地址,由數字和字母(16進制)組成,區塊鏈瀏覽器既無法顯示,也無法收集該地址背後對應的用戶信息,區塊鏈上只會顯示該地址下用戶持有什麼樣的數字資產,以及這個數字資產是從哪流轉來的,所以區塊鏈上的數據可以理解為是脫敏後的用戶數據。其他應用的開發者只能面向用戶的地址和地址下的這些資產進行服務,而用戶可以通過自己註冊地址時產生的私鑰和助記詞,去自主選擇或授權接受其他應用開發者提供的服務。

“Web3主張的是個人數據資產化,這些數據資產通過在區塊鏈上的行為痕跡逐步沉澱為用戶的個人畫像。”張元杰說。在Web3中,任何廠商都可以直接為用戶提供服務,而不再需要經過互聯網平台的允許(提供數據接口)去訪問。憑藉這些用戶畫像,想為自己目標用戶提供服務的廠商可以通過社區的傳播途徑“空投”給用戶,這種“空投”可能是產品折扣券,也可能是免費試用,還可能是工作機會。

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今年9月,星巴克利用NFT(非同質化憑證)技術推出“奧德賽”計劃,發行數字郵票。持有星巴克NFT的用戶被星巴克標記為自己的特定用戶,該NFT成了這些特定用戶的身份標籤。星巴克為這些特定用戶準備了參與星巴克奧德賽“旅程”系列活動的機會,包括體驗虛擬濃縮咖啡馬提尼的製作課程、星巴克儲備烘焙廠舉辦的特別活動,甚至前往哥斯達黎加的星巴克咖啡農場的旅行。

“廠商精準營銷的商業場景通常都會和標籤綁定,這時候標籤自然就有商業價值了。而且這些精準營銷的市場費用不會投向字節、騰訊,會直接分享給到用戶本身。”張元杰告訴《中國電子報》記者說。

在Web3中,基於NFT,很多有趣的組織模式將順暢地運行。張元杰拿DAO舉例說,DAO是一種靈活的組織方式,用戶不需要和其他組織成員簽任何的合同協議,大家為了一個目標和夢想去努力,通過持有NFT來驗證會員身份以及鏈上投票的方式來決議重大事項。

The Krause House是美國一群籃球迷建立起的DAO,他們的目標是購買一個NBA球隊。雖然對The Krause House成員來說,購買NBA是一個巨大且遙遠的目標,但他們將這一目標分成多步實施,已經形成了一個強大有活力的社區,目前聚集了近2000人。

中國Web3未來如何發展?

在張元杰看來,火爆的數字藏品以及混亂加密貨幣市場,都不是真正的Web3。如果沒有千萬級日活甚至上億日活的應用出現,Web3的時代就還沒有到來,Web3的理念也沒有被真正地闡述。

“從Web2進入Web3,需要重新構建一套思維與認知體系,比如,產生一個數據資產的概念,也就是對數據的所有權的認知,這在Web2的體系中是沒有的。”張元杰表示。 Web3在中國的發展,要回歸到產品的本質,關注用戶的需求,思考產品能服務的群體究竟有多大,如何把潛在群體引入到應用中。

張元杰認為,數字藏品是現在Web3最主要的使用場景之一,但是互聯網大廠基於聯盟鏈的數字藏品與Web3的願景和價值邏輯並不一致。因為聯盟鏈並不是真正的去中心化數據庫,也缺乏基於區塊鏈的技術創新,到最後互聯網數據孤島、數據門閥仍然存在。

張元杰強調,業內對Web3的投入,需要本著創造一個更加平等的互聯網生態環境的目的。在真正能實現這一願景的公有鏈中,不斷豐富應用生態、中間件和基礎設施,比如開發者工具、生產環境測試網、數字資產錢包、瀏覽器、社區聊天工具等,或者說數字人、DAO工具,再基於這些工具搭建出豐富應用生態。

此外,要試著從最小、最垂直的事情開始,例如開發產品提供最簡單的經濟激勵,吸引這些人成為Web3的用戶。

張元杰告訴記者,中國有龐大的創作者,未來可能引爆Web3生態的是內容,因為這本身就是數字化原生應用,比如歌曲、文章、短視頻等。如今,這些內容創作者,特別是長尾和腰部的創作者,沒有獲得太多的經濟利益,而且無法憑藉自己去接商單。

“如何解決創作經濟問題,降低他們與渠道博弈的成本,賦予他們議價權,通過Web3的邏輯把這些創作者和他們的消費者連接起來,這才是我想看到的Web3,也是我最期待的Web3。”張元杰說。

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